Каталог Экономика: исследование и анализ Бизнес-план интернет-магазина по продаже контактных линз.

Бизнес-план интернет-магазина по продаже контактных линз.

маркетинг интернет-реклама электронная коммерция оптика стратегическое планирование
Заказать готовую работу
📄 85 страниц страниц
📅 год
💰 4 350 руб. ₽

Содержание

Введение (актуальность проблемы, цель исследования, задачи, объект и предмет анализа, методологическая база)

Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-планирования

  1. Экономическая природа "бизнес-планирования"
    Рассмотрение базовых понятий, сущности и места "бизнес-планирования" в современной предпринимательской деятельности.
  2. Функциональная модель "бизнес-плана"
    Анализ целей, задач и ключевых функций "бизнес-плана" в механизмах управления предприятием.
  3. Структурно-процессный подход к разработке "бизнес-плана"
    Изучение этапностей моделирования и последовательности этапов формирования документа.

Глава 2. Анализ предприятия и обоснование создания интернет-магазина

  1. Общая характеристика предприятия
    Описание организационно-экономического положения компании с анализом текущих показателей.
  2. Финансово-экономическая диагностика
    Исследование финансовых потоков и экономических индикаторов для определения потенциала развития.
  3. Аргументация необходимости "интернет-магазина"
    Обоснование стратегической актуальности перехода к цифровой торговле.

Глава 3. Практическая реализация проекта "интернет-магазина"

  1. Концептуальное резюме проекта
    Выклад концепции и предпроектного анализа с указанием ключевых идей разработки.
  2. Маркетинговая стратегия и продвижение
    Детальное рассмотрение стратегии маркетинговых мероприятий, позиционирование продукта и анализ целевой аудитории.
  3. Организационно-производственная модель
    Проектирование бизнес-процессов предприятия с учетом оптимизации ресурсного обеспечения.
  4. Финансовое моделирование и оценка проекта
    Разработка финансового сценария, оценка рисков и расчет показателей эффективности.

Заключение (подведение итогов исследования, формулирование выводов и рекомендации по дальнейшему развитию проекта)

Список использованной литературы

Приложение

Ключевым преимуществом данного проекта является экономия времени при развитии бизнеса, что позволяет опережать потенциальных конкурентов на фоне практически полного отсутствия аналогичных услуг на рынке. Такой фактор оказывает существенное влияние на скорость формирования рыночных позиций, подтверждаемую современными исследованиями в области стратегии быстрого маркетингового реагирования.

Планируемый интернет-магазин специализируется на реализации средств коррекции зрения, таких как очки, контактные линзы, а также солнцезащитные очки среднего ценового сегмента с ориентацией на возрастную категорию от 14 до 34 лет. При позиционировании особое внимание будет уделено широкому ассортименту товаров, профессиональным консультациям врача-офтальмолога, квалифицированному подбору оптики, вежливости консультантов и предоставлению бесплатных телефонных консультаций. Стоимость продукции определяется на базе оптовых цен с наценкой в диапазоне от 64 до 102% в зависимости от категории товара; данная ценовая политика поддерживается конкурентами, поскольку акцент делается на высокое качество товаров и уровень обслуживания, что подтверждается множеством маркетинговых исследований в сегменте среднеценовых товаров.

Продажи планируется начать с третьего месяца реализации бизнес-плана, чему будет способствовать комплексная рекламная кампания, способная обеспечить как первичный сбыт, так и регулярное продвижение продукции. Устойчивость продаж будет достигаться за счёт высокого качества предлагаемых товаров, квалифицированных консультаций специалистов и внимательного подхода персонала, что подтверждается практикой крупных оптических компаний. В рамках продвижения принята стратегия проведения рекламной кампании через сеть Интернет, которая позволяет не только эффективно охватить целевую аудиторию, но и обеспечить контроль за её результативностью.

Интернет-реклама, как одно из наиболее современных средств коммуникации, предоставляет уникальные возможности для таргетированного воздействия на потребителей. Революционные разработки, предложенные американскими компаниями, такими как "Yahoo" и "Alta Vista" в 90-е годы, заложили основу для современных методов размещения рекламы с точным подбором аудитории. Особенности использования Интернет-технологий в сфере рекламы включают следующие аспекты:

  1. Узкая целевая направленность информации, что позволяет более точно доставлять сообщения до заинтересованных потребителей;
  2. Автоматизированный учет пользовательских данных, обеспечивающий контроль за посещаемостью сайта и анализ отзывов;
  3. Демократичность PR, которая даёт равные стартовые условия для всех оптических магазинов, где эффективность маркетинговых усилий зависит от профессионализма специалистов.
Аспект Описание
Ценовая политика Определяется на основе оптовых цен с наценкой 64–102% для поддержания конкурентоспособного уровня и привлечения покупателей за счёт качества и сервиса.
Рекламная стратегия Осуществляется посредством комплексной Интернет-кампании, позволяющей оперативно охватить целевую аудиторию и обеспечивать контроль эффективности рекламы.

Список литературы

- №

Дурович А.П. Реклама. – М.: Новое знание. Москва,

- С.37-

– С.5-

Станиславчик Е. Основы инвестиционного анализа. Разработка и мониторинг бизнес-планов // Финансовая газета. –

Менеджмент организации: Учебное пособие /Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др.-М.: ИНФРА-М, 2007

Райзберг Б.А. Основы бизнеса.-М.: «Ось-89»,2005

http://webmaster.yandex.ru/

- выпуск

- №

– С.20-

Пальчук, М.И. Особенности маркетинга / М.И.Пальчук // Маркетинг. -

Ефимова О.В. Как анализировать финансовое состояние предприятия.-М.: Финансы и статистика, 2003

Сисошвили С. Основы разработки бизнес-плана // ФПА АКДИ «Экономика и жизнь». –

Маркетинг: Учебник /А.Н.Романов, Ю.Ю.Корлюгов, С.А.Красильников и др.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005

– С. 12-

Соломатина Н.А., Фель А.В., Шигинина Е.Л. Оперативное управление производством. Учебное пособие,-М.: 2003

- №

Круинов В.И., Круинова Н.А. Менеджмент в бизнесе,-М.: Новости, 2003

Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ.пособие.-М.: Машиностроение, 2002

- №

Павликова Ю. Должностные инструкции работников туристической отрасли // Кадровик. Кадровое делопроизводство.

Петрова Е.В., Тлепцеруков М.А. Некоторые методологические подходы в обосновании характера менеджмента в России //Предприятие в условиях рынка. Сборник научных трудов/ Куб ГТУ, Краснодар, 2006

Финансы: Учебное пособие/Под ред.проф.А.М.Ковалевой.-М.: Финансы и статистика, 2006

Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебное пособие.-М.: ИНФРА-М, 2007

Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Баранов А.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие – М.: КНОРУС, 3-е изд., 2006

– 254 с.

Шевчук Д. Бизнес-план: методика составления // Финансовая газета. –

html

Анализ и обоснования хозяйственных решений /Майданчик Б.И., Корпунин М.Г., Любинецкий Я.Г. и др.-М.: Финансы и статистика, 2007

Бизнес-план. Практические рекомендации по составлению и оформлению.-М.:- Учебно-консультационный Центр АСМАП, 2004

Дурович А.П. Маркетинг. – Минск: Новое знание. Минск,

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

– С.9-

Бокарев Т. Энциклопедия Интернет-рекламы // http://revolution.allbest.ru/marketing/00026121_

Ветров А.П., Шинкевич А.Н., Семенко А.Б. Этапы развития планирования в мировой практике хозяйствования //Совершенствование механизма хозяйствования в условиях перехода российских предприятий к рыночной экономике/ Куб ГТУ, Краснодар, 2007

Специалисты компании ООО «Информбюро» исследовали рынок оптических товаров РФ . 2009 г. // Новости ООО «Информбюро» // http://www.informburo.ru/

Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.С. Менеджмент.-М.: Финансы и статистика, 2003

http://fom.ru/

Кусков А. Интернет-технологии в продвижении интернет-магазина // http://www.books.ru/stati/tekhnika-tekhnologija/383-intern-tekhnologii-v-prodvizhenii.html

– 496 с.

- №

Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Финансы и статистика, 2008

Тихомиров Н.Г. Модели и методы прогнозирования рынка.-М.: МИНХ им.Г.В.Плеханова, 2001

Рогов, В. Реклама в сети - новое направление в бизнесе / В.Рогов // Экономика и жизнь,

Вопросы и ответы

Как определяется теоретическая база бизнес-планирования и какие основные компоненты её структуры выделяются?
Теоретическая база бизнес-планирования охватывает совокупность положений, принципов и этапов, способствующих формированию эффективного плана. В её состав входят определение понятия и роли бизнес-планирования, выделение цели и функций разрабатываемого бизнес-плана, а также детальная структура, предусматривающая последовательный порядок разработки и реализации каждого из этапов.
Что подразумевается под понятием «бизнес-план» и каковы его ключевые функциональные задачи?
Бизнес-план представляет собой документ, содержащий стратегические и оперативные решения по развитию предприятия, а также отражающий его цели и задачи. Его функциональные задачи заключаются в определении направления деятельности, всесторонней оценке ресурсов и разработке мероприятий, необходимых для достижения устойчивого развития организации.
Какие этапы включает структура разработки бизнес-плана и каким образом они взаимосвязаны?
Структура разработки бизнес-плана состоит из ряда последовательных этапов, включающих анализ теоретических аспектов, определение роли и функций плана, а также детальное планирование маркетинговых, производственных, организационных и финансовых аспектов. Эти этапы взаимосвязаны посредством системного подхода, позволяющего обеспечить целостность и обоснованность принятия управленческих решений.
Как осуществляется характеристика предприятия в рамках бизнес-планирования и какие ключевые элементы в ней отражены?
Характеристика предприятия определяется через всестороннюю оценку его внутреннего и внешнего состояния, что включает краткое описание организационной структуры, анализ финансово-экономических показателей и оценку рыночного потенциала. Такой подход обеспечивает объективное представление о состоянии предприятия, которое является основой для дальнейшего стратегического планирования.
Какие аргументы обосновывают необходимость создания интернет-магазина и каким образом они интегрируются в бизнес-план?
Необходимость создания интернет-магазина обосновывается анализом рыночных тенденций, конкурентных преимуществ и возможности оптимизации бизнес-процессов. Данные аргументы интегрируются в бизнес-план посредством системного подхода, в котором обоснование необходимости становится отправной точкой для разработки маркетинговых, организационных и финансовых разделов плана.
Что включает в себя разработка бизнес-плана по созданию интернет-магазина и в чем заключается её комплексность?
Разработка бизнес-плана по созданию интернет-магазина включает в себя последовательное формирование аннотации, резюме, а также разработку маркетингового, производственного, организационного и финансового планов. Комплексность данного процесса определяется необходимостью интеграции разноплановых элементов, что обеспечивает всестороннее рассмотрение вопросов, связанных с запуском и функционированием интернет-ресурса.
Какую роль играют резюме и аннотация в структуре бизнес-плана и чем они характеризуются?
Аннотация и резюме выполняют функцию краткого изложения ключевых положений бизнес-плана, позволяя быстро оценить его содержание и направленность. При этом аннотация представляет собой сжатое описание основных стратегий и идей, а резюме фиксирует итоговые выводы, что способствует ясности и логичности демонстрации комплекса предложений.
Каково значение организационного и финансового планов при формировании заключительных разделов бизнес-плана?
Организационный и финансовый планы играют ключевую роль в обеспечении практической реализуемости бизнес-плана, поскольку они определяют структуру управления предприятием, распределение обязанностей, а также механизмы финансового обеспечения деятельности. Их значение заключается в том, что они формируют основу для обоснованных управленческих решений, направленных на стабильное и эффективное функционирование организации.