Совершенствование процессов закупочной логистики в нефтегазовой отрасли

Содержание

Введение

Актуальность темы обусловлена растущей ролью эффективной закупочной логистики в условиях динамичного развития нефтегазовой отрасли. Цель работы – разработка интегрированной модели организации закупок с учетом специфики работы таких компаний, как ОАО «Баррен Резорсиз Петролеум Лимитед». Задачи исследования включают анализ теоретических основ, оценку материально-технического обеспечения, изучение методов планирования снабжения и оценку процедур выбора поставщиков. Объектом исследования выступают внутренние процессы закупочной деятельности в нефтегазовой сфере. Предметом является закупочная логистика как система обеспечения производственной деятельности. Методологическая база включает системный анализ, сравнительный подход и экономико-технические расчеты.

Глава 1. Теоретико-методологические основы закупочной логистики

1. Понятие и сущность закупочной логистики
   Изучение основного понятия закупочной логистики с акцентом на ее системное применение.
2. Цели и задачи закупочной деятельности
   Рассмотрение специфики целеполагания и функциональных задач, направленных на оптимизацию закупок.
3. Материально-техническое обеспечение и его особенности в нефтегазовой отрасли
   Анализ технических параметров и логистических вызовов, характерных для отрасли.

Глава 2. Организация и планирование процесса снабжения

1. Организация и планирование процесса снабжения. Определение метода закупок
   Исследование подходов к планированию и выбору оптимальных методов закупок с учетом динамики рынка.
2. Поиск и выбор поставщиков
   Анализ критериев и процедур отбора поставщиков, применение практических алгоритмов в условиях жесткой конкуренции.

Глава 3. Практический анализ закупочной системы на примере ОАО «Баррен Резорсиз Петролеум Лимитед»

1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «БРПЛ»
   Системное рассмотрение организационных структур и экономических показателей компании.
2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности компании
   Детальный разбор экономических и технических индикаторов, обеспечивающих устойчивость закупочной системы.
3. Оценка процедуры системы закупок компании
   Критическая оценка механизмов управления закупками с анализом эффективности текущих решений.

Глава 4. Инновационные подходы и автоматизация закупочной логистики

1. Автоматизация логистических процессов. Внедрение программы SAP
   Исследование возможностей цифровизации закупок с применением специализированного программного продукта SAP для повышения оперативности и прозрачности процессов.
2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
   Проведение расчётов, демонстрирующих потенциал экономии и роста производственных показателей при внедрении инновационных решений.

Заключение

В заключении подводятся итоги проведенного исследования, обобщаются теоретические и практические результаты, формулируются рекомендации по совершенствованию организации закупочной логистики с учетом специфики нефтегазовой отрасли как на уровне отдельной компании, так и в отраслевом масштабе.

Список литературы

Перечень использованных источников, нормативных документов и аналитических материалов, предоставляющих базу для проведения исследования, оформленный в соответствии с установленными требованиями.

В настоящем исследовании проводился анализ распределения расходов компании в разрезе направлений деятельности, а также оценивался дополнительный объем обязательств по заключаемым контрактам. Систематизация полученных данных позволяет сделать вывод о том, что операционные контракты, составляющие 43% от общего числа, доминируют по количеству, что на 11% превышает показатели по контрактам на бурение. При этом, несмотря на меньший объем по числу, работы по бурению характеризуются самой высокой суммой затрат, что свидетельствует о великой прямой стоимости их выполнения. На основе этого наблюдения делается вывод о необходимости проведения тщательного отбора подрядчиков с учетом специфики работ в данной сфере.

Диаграмма «Процент контрактов по направлениям производства» демонстрирует, что оценка распределения контрактов по количеству предоставляет руководству необходимую информацию для оптимального распределения кадровых ресурсов. Сопоставляя объемы контрактов и их стоимость, можно структурировать работу персонала с целью достижения максимальной операционной эффективности. В дополнение, анализ дополнительных обязательств представленный на диаграмме «Дополнительные обязательства» выявил, что 48% всех дополнительных затрат приходится на контракты по бурению. Это обстоятельство указывает на высокую неопределенность первоначальных расходов, когда первоначально привлекательные условия по снижению стоимости компенсируются последующими дополнительными соглашениями, увеличивающими объем и стоимость работ. Аналогичная тенденция наблюдается и в случае операционных контрактов.

Особое внимание в исследовании уделено стоимостному составу контрактов. Закупочная система в «БРПЛ» организована в зависимости от цены заключаемого договора, что определяет как контрактную стратегию, так и уровни одобрения, оценку риска выполнения работ, структуру договора и необходимость проведения ежегодных встреч с подрядчиками. Исследование показало, что структура контрактов компании имеет следующий диапазон:

1. $0 - $200,000
2. $200,000 - $500,000
3. $500,000 - $1млн
4. $1млн - $5млн
5. Более $5млн
6. Novalue – контракты без определенной стоимости

Анализ, представленный на диаграмме «Количество контрактов», показал, что свыше половины заключенных контрактов (51%) относятся к категории Novalue, что отражает незавершенность определения окончательной стоимости на различных этапах присуждения. Таким образом, оценка пропорционального веса объемов работ в процессе разработки контрактной стратегии является ключевым инструментом оптимизации расходов и повышению эффективности управления дополнительными соглашениями.

Список литературы

Porter M. «Strategy and the Internet» // Harvard Business Review, Boston, 2001 iwww.cis.gsu.edu/~emclean/R0103Dp

«SAP раскрыла секрет успеха в России» // CNews, 27/02/2010 (httt)://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2Q07/02/27/

Титов В.И. Экономика предприятия: учебник. М.: Эксмо,

Ваньян, П.Л. Управление товарными запасами как точная наука / П.Л. Ваньян // журнал “Склад и техника”. -

14

«Глобальное развертывание т у SAP E-PROCUREMENT для Deutsche Ьапк», (http://www.sap.com/cis/success/deutsche bank.pdf),

11

Основы логистики: учебное пособие, Щербанин Ю.А. Издательство: Юнити-Дана, 2007 г. – 320 с.

pdf),

Дыбская В.В. Логистика складирования: Учебник. – М.: Инфра-М,

- Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та,

- С. 16 -

Троицкая Н.А. Транспортно-технологические схемы перевозок отдельных видов грузов: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010, 232 с.

- 272 с.

№

Сханова С.Э. Транспортно-экспедиционное обслуживание: Учебное пособие. - М.: Инфра-М,

Сханова С.Э. Транспортно-экспедиционное обслуживание: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2008, 432с.

«Оценка эффективности внедрения ERP системы на приборостроительном предприятии «ЧНППП «ЭЛАРА». Информация взята с официального сайта, (www.elara.ru/files/oasu/articles/erp cost.pdf),

Дыбская В.В. и др. Логистика: Учебник. - М.: Эксмо,

10

Сергеев В.И., Григорьев М.Н., Уваров С.А. Логистика: информационные системы и технологии: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство – «Альфа-Пресс»,

Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. М.: Магистр,

- 319 с.

«Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий и практика их применения», ('http://www.consult.ru/themes/default/publicatíonprínt.asp?folder=1924&publicationid=

«Решение SAP «Управление взаимоотношениями с поставщиками» (mySAP SRM)», (http://www.sap.com/cís/pdf/sap srm.pdf),

13

12

Самарина В.П. Экономика организации. Учебное пособие для вузов. - М.: КноРус,

Downes L. «Beyond Porter - A Critique of the Critique of Porter» (www.themanager.org/pdf/BevondPorter.PDF),

Холопов К.В., Савинов Ю.А. Технологии внешнеторговых сделок: Учебник для вузов. – М.: ГОУВПО Всероссийская академия внешней торговли, 2007, 613 с.

Ковалев, В.А. Использование концепции аутсорсинга как способ повышения конкурентоспособности предприятия [Текст] / В.А. Ковалев // Роль высших учебных заведений в инновационном развитии регионов: Материалы Междунар. науч.-практ. конф., 10-12 окт. 2006 г. Ч.

07

Логистика: Учебник, Тебекин А.В. Издательство: Дашков и К, 2012 г. – 355 с.

Бочкарев А.А. Планирование и моделирование цепи поставок: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «Альфа-Пресс»,

- С.34-

328 с.

- 256 с.

- 192 с.

06

- 232 с.

Титов В.И. Экономика предприятия: учебник. М.: Эксмо, 2008, 416 с.

-416 с.

Ардатова. М.М. Логистика в вопросах и ответах: Учебное пособие. - М.: Издательство Проспект,

Никифоров В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок. Учебное пособие/ Под ред. В.В. Никифорова/-М.: «ГроссМедиа»,

- 640 с.

12

Сток, Джеймс Р., D.M. Lambert «Стратегическое управление логистикой», Москва: Инфра-М, 2006

Николаев И. «Оценка эффективности системы государственных закупок России» // Общество и экономика.-

Логистика: Учебник для бакалавров, Гаджинский А.М. Издательство: Дашков и К, 2013 г. – 419 с.

Логистика: Конспект лекций, Манжай И.С., Издательство: Приор-издат, 2008 г. – 144 с.

Чалабян А. «Снабженческая революция» // Вестник McKinsey - 2003 - № 2

Сербин В.Д. Основы логистики. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ,

192 с.

Нестеров И. «К росту производительности через аутсорсинг» // Логинфо - 2002 - № 3 - С. 19 -

– 528 с.

576 с.

Троицкая Н.А. Транспортно-технологические схемы перевозок отдельных видов грузов: Учебное пособие. – М.: КНОРУС,

Аникин Б.А. Логистика. - М.: ИНФРА-М,

Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Пер.с англ. - М.: "Банки и биржи", "ЮНИТИ".

Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г Управление конкурентоспособностью. М.: Омега-Л,

- 944 с.

Крыштановская О. «Трансформация старой номенклатуры в новую российскую элиту» // Общественные науки и современность. - 1 9 9 5 . - № 4 . - С . 51-62

«Магна» собирается строить завод в Шушарах», (http ://www. avtozapchastv.ru/news/content. php?id=3

«Решение ту SAP SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT: обзор», (http://www.sap.com/cis/pdf/srm over.pdf).

-К 10

Швандара В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007, 670 с.

.

Бауэрсокс Дональд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес»,

.

,

– 234 с.

10

- №

- 432с.

Ширенбек Х. Экономика предприятия: Учебник для вузов. СПб.:Питер, 2006, 848 с.

Нестерович Н. «Прокьюремент. Принципы организации закупки продукции для государственных нужд» // Информационно-аналитический бюллетень «Конкурсные торги».

«Оценка эффективности организационных проектов», (http://vuzlib.net/2725^.

- 559 с.

Моисеева Н.К. Экономические основы логистики: Учебник. -- М.: ИНФРА-М,