Каталог Информационные системы: исследование политологии Создание АРМ диспетчера автоматизированной системы производственного отдела

Создание АРМ диспетчера автоматизированной системы производственного отдела

информационные системы справочники базы данных классификация конструкторская документация
Заказать готовую работу
📄 151 страница страниц
📅 год
💰 4 350 руб. ₽

Содержание

Введение

  1. Актуальность исследования задач диспетчерского отдела в ЗАО "Бестром" с позиций автоматизации
  2. Цель дипломного проекта и формулировка исследовательских задач
  3. Объект исследования – предприятие ЗАО "Бестром" и его информационные системы; предмет исследования – методики автоматизированного решения задач диспетчирования
  4. Методологическая база: моделирование, структурный и экономический анализ, методы функционального расчёта

Глава 1. Информационно-аналитическая характеристика предприятия и задач диспетчерского отдела

  1. Технико-экономическая характеристика и организационно-управленческий анализ
    1. Описание предприятия ЗАО "Бестром" и специфика его деятельности
    2. Организационная структура управления и распределение ответственности
    3. Программная и техническая архитектура информационных средств в системе предприятия
    4. Структурно-функциональная диаграмма организации деятельности
  2. Анализ задач диспетчера производственного отдела и обоснование автоматизации
    1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов
    2. Расположение проектируемой задачи в общем комплексе диспетчерских функций
    3. Сущность задачи и предметная технология её решения
    4. Доказательство необходимости применения вычислительной техники в диспетчерских процессах
    5. Определение свойств информационных систем, критичных для решения задачи
  3. Обоснование стратегии проектирования автоматизированного решения
    1. Анализ существующих разработок в области автоматизации диспетчирования
    2. Выбор стратегии автоматизации и обоснование подхода к приобретению информационных систем
  4. Формирование целей, подзадач и методики расчёта эффективности автоматизации
    1. Трансформация базовой технологии для решения задачи
    2. Определение назначения и функционала автоматизированного варианта решения
    3. Разработка подзадач и выбор функционально-информационной технологии их реализации
    4. Формализация расчётов ключевых показателей эффективности
  5. Обоснование проектных решений в технической и программной сферах
    1. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
    2. Критерии информационного обеспечения и программного обеспечения
    3. Технологические аспекты поддержки автоматизированного решения

Глава 2. Проектирование автоматизированной системы информационного менеджмента

  1. Разработка проекта автоматизации в рамках жизненного цикла
    1. Этапы жизненного цикла проекта и формирование плана-графика выполнения работ
    2. Сетевая модель задач и характеристика архитектуры проекта
    3. Особенности этапов внедрения и эксплуатации автоматизированной системы
    4. Идентификация рисков жизненного цикла и оценка стоимостных параметров
  2. Информационное обеспечение задачи и специфика моделей данных
    1. Разработка информационной модели с подробным описанием используемых классификаторов и схем кодирования
    2. Характеристика нормативно-справочной, входной оперативной и результатной информации
    3. Описание базы данных как ключевого компонента информационного сопровождения
  3. Программно-алгоритмическое обеспечение диспетчерских процессов
    1. Общие положения разработки и построение дерева функций
    2. Структурная схема программного пакета и описание программных модулей
  4. Технологическое обеспечение информационных потоков
    1. Организация сбора, передачи, обработки и выдачи информации
    2. Схемы технологического процесса и их интеграция в автоматизированное решение
    3. Контрольный пример реализации проекта автоматизации

Глава 3. Экономико-техническое обоснование проекта автоматизации

  1. Методика расчёта и оценка экономической эффективности автоматизированного решения
    1. Выбор обоснованной методики расчёта экономической эффективности
    2. Расчет единовременных затрат на проект
  2. Сравнительный анализ эксплуатационных затрат и итоговые показатели
    1. Расчёт эксплуатационных затрат по базовому и предлагаемому вариантам диспетчерского решения
    2. Формирование показателей экономической эффективности для оценки успешности проекта

Глава 4. Заключение и перспективы развития автоматизированной системы

  1. Обобщение полученных результатов исследования и выводы по эффективности автоматизации
  2. Перспективы дальнейшего развития и внедрения новых технологий в систему диспетчерского отдела

Заключение

  1. Окончательные выводы по реализации проекта автоматизации в ЗАО "Бестром" и обоснование его значимости

Список использованной литературы

  1. Литература и нормативные документы, используемые в исследовании

Приложения

  1. Приложение А. Формы первичных документов
  2. Приложение Б. Диаграмма Ганта
  3. Приложение В. Стоимостной план проекта
  4. Приложение Г. Диаграмма Ганта с суммарными показателями стоимости
  5. Приложение Д. Отчетные формы
  6. Приложение Е. Программный код основных программных модулей

В Таблице 2.4 представлен фрагмент классификатора участков, где отражена классификация бригад предприятия. В этом фрагменте указаны коды и наименования участков, а также распределение подразделений по группам: К1, К2 – «Кузница», М1, М2, М3 – «Механический участок», Св1, Св2 – «Сварочный участок» и Сб1, Сб2 – «Сборочный участок». Такая детализация обеспечивает четкую идентификацию подразделений и позволяет оптимизировать управление данными в организации.

Стандартная классификация номеров месяцев года, при которой 1 соответствует «Январь», 2 – «Февраль» и так далее до 12 – «Декабрь», позволяет использовать номер месяца в качестве первичного и вторичного ключа при построении связей в базе данных, что способствует улучшению структуры хранения информации.

Использование нормативно-справочной и входной оперативной информации играет ключевую роль в управлении информационными ресурсами предприятия. Применение справочников позволяет использовать условно-постоянную информацию, исключая дублирование данных, поскольку все справочники интегрированы в систему и доступны различным информационным модулям. Доступ к справочной информации, как правило, ограничен режимом «только для чтения», а изменения вносятся исключительно ответственными подразделениями.

Сводная таблица справочников, используемых в разрабатываемой системе, представлена в Таблице 2.5. В ней систематизированы сведения о наименовании справочника, ответственном за его обновление лице, среднем объеме данных, периодичности и объеме актуализации:

Название справочника Ответственный Средний объём справочника Средняя частота актуализации Средний объём актуализации
Сборки Главный конструктор 1 000 1 раз в год 5-10 записей
Детали Главный конструктор 5 000 1 раз в год 50-100 записей
Входимости Главный конструктор 10 000 1 раз в год 300-500 записей
Производственные участки Системный администратор 5
Бригады Системный администратор 12 1 раз в год 1 запись
Места обработки Главный технолог 5 000 1 раз в год
Сотрудники Начальник отдела кадров 130 1 раз в месяц 1 запись
Месяцы Системный администратор 12

Справочник сборочных единиц «Сборки» содержит детальную информацию обо всех сборочных узлах, из которых производится окончательная сборка оборудования. Актуализация данного справочника осуществляется по мере освоения новых конструкций. Структурный и реквизитный состав справочника приведён в Таблице 2.6, где указаны такие параметры, как идентификатор, наименование и размер текстового поля.

№ п/п Наименование поля Идентификатор Тип поля Размер поля
1 Код сборочной единицы ID_ass Текстовый 12 байт
2 Название Assem_name Текстовый 20 байт

Справочник «Детали» предоставляет сведения о всех элементах, входящих в состав сборочных единиц, и актуализируется с появлением новых конструкций. Его структурная схема, представленная в Таблице 2.7, включает поля, отражающие код детали, название, трудоемкость изготовления (представленную числовым значением с плавающей точкой) и массу детали, что служит основой для дальнейших аналитических исследований.

№ п/п Наименование поля Идентификатор Тип поля Размер поля
1 Код детали ID_part Текстовый 15 байт
2 Название детали Name_part Текстовый 20 байт
3 Трудоемкость изготовления Labor Числовой с плав. точкой 6 байт
4 Масса детали Massa Числовой с плав. точкой 6 байт

Справочник «Входимости» служит для установления связи между сборочными единицами и деталями, позволяя одной сборке содержать несколько деталей в определенных количествах. Структура данного справочника изложена в Таблице 2.8, что способствует детальному контролю за спецификациями изделий.

Список использованной литературы

Зубов А.В. MS Project

Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II. 2-е изд. — СПб: Питер,

Соломенцев Ю.М. Проектирование автоматизированных участков и цехов: Учебник для машиностроительных специализированных вузов - 2-е изд. - М.: Высшая школа, 2000 г. — 272 с.

Должностная инструкция диспетчера производственного отдела.

Обозначение изделий и конструкторских документов.

– 408 с.

Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,

Информация сайта инженерной компании Глосис - поставщика MES-система FOBOS. http://www.glosys.ru/

- 768 с.

Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем (I часть) / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. М., 2001г. – 232 с.

Благодатских В.А. Стандартизация разработки программных средств: Учеб. пособие/ Под ред. Разумова О.С. – М.: Финансы и статистика,

Информатика: Учебник. - 3-е перераб. изд. /Под ред. проф. Н.В. Макаровой. - М.: Финансы и статистика,

Базров Б.М. Основы технологии машиностроения: Учебник для вузов. – М.: Машиностроение,

Производственный менеджмент: Учеб. для вузов /С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ, 2002 г. — 580 с.

Организация и проектирование предприятий. Конспект лекций с сайта Сибирской государственной геодезической академии. http://www.ssga.ru/AllMetodMaterial/metod_mat_for_ioot/metodichki/organization/teorija/content.htm

Большой экономический словарь. – 2-е изд. – М.: Большая Российская энциклопедия,

ГОСТ

Информация с корпоративного сайта компании «Бестром».

Внутренние стандарты и процедуры компании «Бестром»

ГОСТ Р ИСО 9000-

– 239 с.

- 504 с.

– 288 с.

Годовой отчет компании «Бестром» за 2006 год.

Сайт фирмы разработчика программного комплекса СПРУТ http://www.sprut.vimas.com

Положение компании «Бестром»

Проектирование машиностроительного производства. Курс лекций под ред. Полетаева В.А. с сайта Ивановского государственного энергетического университета http://elib.ispu.ru/library/lessons/Poletaev2/index.html

Информация сайта, посвященного MES-системам http://www.mesa.ru/

Петров В. Н. Информационные системы. — СПб.: Питер,

Сайт фирмы разработчика система календарного планирования и диспетчерского контроля Zenith http://www.zspps.com/

Борисов В.Н. Автоматизация систем управления предприятиями. http://www.isbp.ru/modules/smartsection/print.php?itemid=19

Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. — М.: Финансы и статистика,

Бугорский В.Н., Соколов Р.В. Экономика и проектирование информационных систем. – СПб.: Роза мира,

Популярный самоучитель. – СПб: Питера,

— 688 с:

— 416 с.

Баронов В.В. Автоматизация управления предприятием. – М.: ИНФРА-М,

Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.

– 736 с.

Гладкова И., Фролов Е.Б. "Ларчик" национальных технологических традиций открывает MES- система. Статья с сайта о MES-системах http://www.mesa.ru/?p=

– 256 с.

ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-

Маклаков С.В. «Создание информационных систем с AllFunction Modeling Suite». – М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2003 – 432 с.

Информационные технологии. Процессы жизненного цикла программных средств.

- 295 с.

- 352 с

201-

Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА «Стандарты и качество»,

– 1456 с.

Вопросы и ответы

Что включает в себя технико-экономическая характеристика предприятия и как структурированы её основные компоненты?
Технико-экономическая характеристика предприятия представляет собой комплексное описание его экономических показателей, организационной структуры и технических средств. В её состав входят подробное изложение деятельности предприятия, анализ используемых информационных средств и оценка управленческих решений, что позволяет формировать объективное представление о текущем состоянии и потенциале развития предприятия.
Как определяется организационная структура управления предприятием и какова её роль в оптимизации деятельности компании?
Организационная структура управления определяется через систематизацию подразделений и распределение функций между ними. Её роль заключается в обеспечении эффективной коммуникации и координации, что способствует рациональному использованию ресурсов предприятия и реализации стратегических целей за счёт четкого разделения обязанностей.
Какие основные этапы включает в себя жизненный цикл проекта автоматизации и как они способствуют успешной реализации проекта?
Жизненный цикл проекта автоматизации охватывает этапы планирования, разработки, внедрения и эксплуатации. Каждый из этапов предусматривает детальное описание задач, оценку рисков и распределение ресурсов, что позволяет обеспечить системный подход к разработке и успешное внедрение проекта на всех его стадиях.
Что представляет собой информационная модель задачи и какую роль она выполняет в автоматизированном решении?
Информационная модель задачи является структурированным описанием данных, их взаимосвязей и схем обработки, необходимым для реализации автоматизированного решения. Она функционирует как основа для формирования алгоритмов обработки информации, позволяющих оптимизировать процессы сбора, передачи и анализа данных, что существенно повышает качество управления.
Как обоснование проектных решений влияет на выбор технического, информационного, программного и технологического обеспечения?
Обоснование проектных решений позволяет провести всестороннюю оценку требований к системам обеспечения, выявить оптимальные варианты реализации и интеграции различных компонентов. Такой подход обеспечивает гармоничное сочетание технического, информационного, программного и технологического обеспечения, что гарантирует эффективность и надежность автоматизированного решения.
Каким образом проводится анализ существующих разработок для определения стратегии автоматизации и способа приобретения информационных систем?
Анализ существующих разработок осуществляется посредством детального сравнения практик, технологий и моделей, что позволяет определить перспективные направления автоматизации. Выявленные данные используются для выбора оптимальной стратегии и обоснования способов приобретения информационных систем, что обеспечивает конкурентоспособность и адаптивность решения.
Как определяется экономическая эффективность проекта автоматизации и какие ключевые показатели при этом рассчитываются?
Экономическая эффективность проекта определяется посредством расчёта ряда показателей, включающих единовременные и эксплуатационные затраты, а также оценку стоимостных параметров проекта. Такой анализ позволяет объективно оценить рентабельность и перспективы внедрения, способствуя принятию обоснованных управленческих решений.
Что включает в себя технологическое обеспечение задачи и как технологические схемы способствуют организации процесса обработки информации?
Технологическое обеспечение задачи включает организацию процессов сбора, передачи, обработки и выдачи информации в рамках автоматизированного решения. Технологические схемы визуально представляют последовательность и взаимосвязь этих процессов, что способствует оптимизации работы системы и обеспечивает надежность и оперативность обмена информацией.