Каталог Информатика: исследование и практика Автоматизация взаимоотношений с клиентами в ООО "КСК".

Автоматизация взаимоотношений с клиентами в ООО "КСК".

экономика эффективность инвестиции автоматизация анализ затрат
Заказать готовую работу
📄 126 страниц страниц
📅 год
💰 4 350 руб. ₽

Содержание

Введение

  1. Формулирование актуальности и цели исследования: обоснование необходимости автоматизации ключевых бизнес-процессов предприятия, анализ современного состояния ИС предприятия «КАК ЕСТЬ», определение объекта исследования – «организационная структура управления», а также предмета – «программная и техническая архитектура ИС предприятия».
  2. Постановка задач и выбор методов: разработка методологии анализа текущей деятельности, выявление узких мест в информационном обеспечении, сбор данных для оценки системы защиты информации, а также применение вычислительной техники для оптимизации процессов.

Глава 1. Комплексный анализ предприятия и предметной области

  1. Обзор корпоративной инфраструктуры:
    1. Характеристика предприятия и анализ деятельности «КАК ЕСТЬ».
    2. Детальный разбор организационной структуры управления.
    3. Анализ программной и технической архитектуры ИС предприятия.
  2. Исследование комплекса задач автоматизации:
    1. Картирование существующих бизнес-процессов и обоснование выбора комплекса задач для автоматизации.
    2. Определение места конкретной проектируемой задачи в общем комплексе и её функциональное описание.
    3. Аргументация необходимости использования вычислительной техники для решения выбранной задачи.
    4. Оценка системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации.
  3. Выбор направления автоматизации:
    1. Сравнение существующих разработок с целью апробации лучших практик автоматизации.
    2. Формулировка стратегии автоматизации задачи с применением специализированного сленга отрасли.
    3. Аргументация выбора способа приобретения ИС для автоматизации поставленной задачи.
  4. Обоснование проектных решений:
    1. Информационное обеспечение и оценка требований к данным.
    2. Программное обеспечение как ключевой компонент реализации проекта.
    3. Техническое обеспечение с учетом специфики вычислительной техники предприятия.

Глава 2. Проектирование и реализация системы автоматизации

  1. Разработка проекта автоматизации:
    1. Этапы жизненного цикла проекта с применением терминологии «жизненного цикла» и технического сленга отрасли.
    2. Идентификация и характеристика потенциальных рисков на каждом этапе.
    3. Организация правовых и программно-аппаратных мер обеспечения информационной безопасности и защиты информации.
  2. Информационное сопровождение задачи:
    1. Разработка информационной модели и подробное описание её компонентов.
    2. Анализ нормативно-справочной, входной и оперативной информации с использованием отраслевой терминологии.
    3. Оценка выходной (результной) информации в рамках проектных требований.
  3. Детальное описание программного проекта:
    1. Общие положения проектирования и концептуальное обоснование.
    2. Характеристика базы данных с привязкой к специфике ИС предприятия.
    3. Схематическое представление структурного пакета и взаимоотношений модулей.
    4. Подробное описание программных модулей с профессиональными терминами и сленгом отрасли.
  4. Презентация контрольного примера реализации:
    1. Описание тестового примера и методика проверки работоспособности проекта с учетом особенностей «КАК ЕСТЬ».

Глава 3. Экономическая эффективность и оценка результатов проекта

  1. Методологическая база оценки:
    1. Выбор методики расчёта экономической эффективности с применением отраслевых экономических терминов.
    2. Аргументация используемых методов оценки и сопутствующих расчетов.
  2. Расчёт ключевых показателей:
    1. Подробный расчёт экономических показателей проекта, отражающий влияние автоматизации на производственные процессы.

Заключение

  1. Итоговое обобщение результатов, анализ достижений поставленных задач и оценка потенциала систем автоматизации на базе представленной модели.

Список литературы

  1. Перечень использованных источников с указанием профилей специализированных изданий и нормативных документов.

Приложение

  1. Листинг разработанной программы с комментариями и примерами реализации ключевых модулей.

(3.12) Для определения индекса повышения производительности труда, обозначаемого как (Yт), применяется соотношение (3.3). При подстановке значений получается: Yт = 1200/211 = 5,68, что свидетельствует о значительном изменении трудовых затрат.

(3.13) Далее проводится расчет стоимостных показателей для двух вариантов обработки информации: базового и проектируемого.

А. Базовый вариант

  1. Материальные затраты: В состав материальных расходов на обработку информации включаются затраты на расходные материалы. Ежемесячно требуется расходовать 350 рублей на данные материалы. Кроме того, используется один картридж стоимостью 500 руб., что в сумме дает 850 руб. в месяц. Таким образом, годовая сумма материальных затрат составляет 850 × 12 = 10 200 руб.
  2. Трудовые затраты: При наличии одного сотрудника с оплатой 250 руб./час и рабочим временем 100 часов в месяц, месячный Фонд оплаты труда равен 25 000 руб. За год эта сумма составит 25 000 × 12 = 300 000 руб.

Общие затраты для базового варианта определяются как сумма материальных и трудовых расходов, что дает: Сб = 300 000 + 10 200 = 310 200 руб.

Б. Проектный вариант

  1. Материальные затраты: В данном варианте используются следующие расходные материалы для информационной обработки:
    1. Картриджи: 1 шт. по 500 руб.;
    2. Бумага: 1 шт. по 105 руб.
    Итоговая месячная сумма составляет 605 руб., что за год равняется 605 × 12 = 7 260 руб.
  2. Трудовые затраты: При работе одного сотрудника, для которого Фонд оплаты труда определяется как 250 руб./час при затратах 12,5 часов в месяц, месячный оклад составит 3 125 руб., а годовой – 3 125 × 12 = 37 500 руб.
  3. Накладные расходы: К ним относится стоимость потребленной электроэнергии, где расход равен 2 500 кВт⋅ч по тарифу 1,50 руб./кВт⋅ч, то есть 2 500 × 1,50 = 37 500 руб. Дополнительно предусмотрены затраты на сопровождение проекта в размере 30 000 руб. в год.
    При сроке реализации проекта в 7 лет амортизационные начисления составляют 14,28% (расчет: 100% / 7) от капитальных вложений, равных 207 750 руб. Таким образом, сумма амортизации равна 207 750 × 0,14 = 29 085 руб.

Общий объем затрат на автоматизированную обработку информации по проектному варианту определяется как сумма: Сп = 7 260 + 37 500 + 37 500 + 30 000 + 29 085 = 141 345 руб.

Рассмотренные показатели позволяют вычислить:

  1. Абсолютное снижение стоимостных затрат (∆С): ∆С = 310 200 – 141 345 = 168 855 руб.
  2. Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (Кс): По формуле (3.5) Кс = (168 855/310 200) × 100% = 54,4%.
  3. Индекс изменения стоимостных затрат (Yc): Согласно соотношению (3.6) Yc = 310 200/141 345 = 2,19.

(3.16) Оценка экономической эффективности системы основывается на соотношении чистого дохода, полученного за определенный период, к объему капитальных вложений, обеспечивающих реализацию проекта. Экономический эффект здесь понимается как разница между выручкой и себестоимостью, что позволяет определить прибыль от внедрения мероприятий.

Список литературы

Архангельский А.Я. Buider c++. Справочное пособие. — М.: Бином,

- СПб.: - Санки-Петербург,

Фатрелл Р., Шафер Д. Шафер Л. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат. М.: «Вильямс»,

Гофман В.Э. Хомоненко А.Д. Delphi

,

– 1128с.

— 205 с.

— 304 с.

–304с.

Буч Г. Объектно-ориентированное проектирование с примерами применения. М.,

– 1111 с.

с.22-

с.22-

Глушаков С.В., Ломотько Д.В. Базы данных .- Х.: Фолио,

— 266 с.

– 240с.

Архангельский А.Я. Язык SQL в Delphi

– N 1-

// www.ITC-UA.COM

Базы данных: модели, разработка, реализация / Карпова Т.- СПб.: Питер,

www.ITC-UA.COM.

Галатенко В. Информационная безопасность // Открытые системы-

,

– 504 с.

Маклаков С.В. BPwin и ERwin. CASE-средства разработки информационных систем. — М.: Диалог-Мифи,

— 535 с.

Белов А.Н. Бухгалтерский учет в учреждениях непроизводственной сферы. – М.: Финансы и статистика,

Культин Н.Б. Delphi 6: Программирование на OBJECT PASCAL. — М.: Бином,

Черников А. Поздняков В. От бухгалтерии под Windows к открытым Unix-системам // Компьютерное обозрение № 34 (

— М.: Бином,

–1145с.

Гофман В.Э. Хомоненко А.Д. Delphi

–800с.

Турчин С. Обзор АСУП для малого бизнеса. Функциональные особенности // Компьютерное обозрение № 17 (

- 654с.

— 1024 с.

— 526 с.

Конноли Томас, Бегг Каролин. Базы данных. Проектирование, реализация и сопровождение. Теория и практика. — М.: Вильямс,

ЛИТЕРАТУРА

.

Магнус Я.Р., Катышев П.К., Пересецкий А.А. Эконометрика. Начальный курс. М., Дело, 1997

Культин Н.Б. Delphi 7: Программирование на OBJECT PASCAL. — М.: Бином,

Архангельский А.Я. Программирование в Buider c++. — М.: Бином,

Архангельский А.Я. 100 компонентов общего назначения библиотеки Buider c++. — М.: Бином,

- СПб.: - Санки-Петербург,

— 564 с.

Вопросы и ответы

Что включает в себя раздел техническо-экономической характеристики предметной области и предприятия, охватывающий анализ деятельности?
Раздел техническо-экономической характеристики охватывает комплексный анализ, включающий общую характеристику предприятия, описание организационной структуры управления, а также программную и техническую архитектуру информационных систем. Дополнительно рассматриваются задачи автоматизации и меры по обеспечению информационной безопасности, что позволяет сформировать целостное представление о текущем состоянии и потенциале развития предприятия.
Какие ключевые аспекты охватываются в проектной части автоматизации?
Проектная часть автоматизации включает разработку проекта, анализ этапов жизненного цикла, оценку ожидаемых рисков на каждом этапе, а также рассмотрение организационно-правовых и технических средств обеспечения информационной безопасности. Такой подход обеспечивает системное планирование и реализацию проекта с учетом всех критически важных факторов.
В чем заключается экономическая оценка эффективности проекта автоматизации?
Экономическая оценка эффективности проекта автоматизации включает выбор методики расчёта эффективности, а также проведение детального расчёта показателей экономической эффективности. Этот процесс позволяет объективно определить рентабельность инвестиций и оценить перспективы внедрения автоматизированных решений в условиях конкурентной среды.
Какова основная концепция обеспечения информационной безопасности в системе автоматизации?
Основная концепция обеспечения информационной безопасности в системе автоматизации базируется на комплексном подходе, который сочетает анализ существующих систем защиты, организационно-правовое регулирование и применение современных программно-аппаратных средств. Такой интегрированный подход гарантирует надежную защиту информации и устойчивость системы к потенциальным угрозам.
Как этапы жизненного цикла проекта автоматизации влияют на оценку рисков?
Этапы жизненного цикла проекта автоматизации определяют последовательность реализации, что позволяет на каждом этапе выявлять специфические риски. Детальный анализ стадий реализации способствует формированию стратегии по минимизации финансовых и организационных потерь, обеспечивая тем самым успешное выполнение проекта.
Что представляет собой информационная модель в контексте автоматизации задачи?
Информационная модель представляет собой абстрактное описание структуры данных и их взаимосвязей в рамках автоматизированной системы. Такая модель является основой для разработки программного обеспечения, оптимизации бизнес-процессов и обеспечения эффективного информационного обмена между компонентами системы.
Какие компоненты включены в описание программного проекта?
Описание программного проекта включает общие положения, характеристику базы данных, структурную схему пакета и детальное описание программных модулей. Этот комплексный подход позволяет обеспечить системное изложение функциональных характеристик и архитектурных решений, необходимых для реализации проекта.
Как определяется место проектируемой задачи в комплексе задач автоматизации?
Место проектируемой задачи определяется посредством анализа существующих бизнес-процессов, выбора соответствующего комплекса задач автоматизации и обоснования необходимости использования вычислительной техники. Такой метод позволяет интегрировать задачу в общую систему автоматизации, что способствует повышению эффективности и оптимизации процессов предприятия.