Каталог Управление проектами: исследование и практика Разработка проекта по повышению конкурентоспособности предприятия

Разработка проекта по повышению конкурентоспособности предприятия

конкурентоспособность экономическая эффективность инновации сервис-менеджмент ООО «ЛС Дизайн»
Заказать готовую работу
📄 55 страниц страниц
📅 год
💰 4 350 руб. ₽

Содержание

Введение

  1. Обоснование актуальности исследования, цель и задачи
  2. Определение объекта и предмета исследования
  3. Описание используемых методов и методики анализа

Глава 1. Методологические основы разработки проектов по повышению конкурентоспособности предприятия

  1. Сущность проекта и особенности управления проектной деятельностью
  2. Понятие и методология оценки конкурентоспособности предприятия
  3. Анализ факторов повышения конкурентного преимущества в современных условиях

Глава 2. Анализ потенциала предприятия ООО «ЛС дизайн» и предпосылок для реализации проекта

  1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ЛС дизайн»
  2. Комплексная оценка уровня конкурентоспособности предприятия
  3. Выявление предпосылок для разработки проекта по повышению конкурентоспособности

Глава 3. Практическая модель реализации проекта по повышению конкурентоспособности ООО «ЛС дизайн»

  1. Резюме проектной инициативы и описание ключевых аспектов
  2. Структурное содержание проекта и его этапы
  3. Оценка экономической эффективности и прогноз показателей окупаемости

Заключение

Список использованных источников и литературы

Анализ ключевых экономических показателей демонстрирует, что разработанные мероприятия оказывают положительное влияние на дальнейшее развитие ООО «ЛС Дизайн» в условиях современного экономического кризиса. Исходные расчёты, предусматривающие улучшение таких индикаторов, как фондоотдача (2,7 руб./руб. с приростом до 3,3 руб./руб.), фондовооруженность (6407 тыс. руб., что соответствует 100-процентному использованию ресурсов), а также повышение уровней лояльности (до 111,63%) и обслуживания клиентов (до 135,68%), свидетельствуют о целесообразности проводимых мероприятий.

Рисунок 3.5 иллюстрирует планируемые изменения конкурентных позиций компании относительно соперников, подтверждая балльное преимущество предложенной стратегии. Данные, составленные автором, интегрируют как количественные, так и качественные аспекты оценки эффективности проекта.

В целях укрепления позиций на рынке разработаны следующие мероприятия:

  1. Развитие сервис-менеджмента на предприятии;
  2. Организация системы мониторинга деятельности персонала при обслуживании клиентов ООО «ЛС Дизайн»;
  3. Повышение компетентности сотрудников, непосредственно участвующих в клиентском обслуживании.

Экспертная оценка эффективности внедрения данных мероприятий демонстрирует значительный рост: выручка увеличится на 20%, прибыль — на 34,58%, рентабельность продаж повысится на 13,5%, уровень лояльности клиентов — на 11,63%, а качество обслуживания — на 35,68%. Дополнительные исследования, проведённые в период с 2020 по 2022 годы, подтверждают актуальность и практическую значимость этих преобразований, способствующих формированию инвестиционного потенциала предприятия.

Общий анализ свидетельствует о том, что динамика конкурентной борьбы непосредственно определяет эффективность всей деятельности компании. Конкуренция, как основной рыночный механизм, стимулирует реализацию экономического потенциала, способствуя нововведениям, оптимизации затрат и расширению спектра услуг. Таким образом, эффективное управление конкурентоспособностью становится ключевым фактором устойчивого развития, позволяющим не только достигать поставленных целей, но и адаптироваться к быстро меняющимся условиям рыночной среды.

Список использованных источников и литературы Нормативно-правовые акты

Рудницкий С.И. Разработка модели объекта обобщенного процесса управления конфигурацией в управлении проектами//Технологический аудит и резервы производства.

«О защите конкуренции» // Собрание законодательства РФ,

Гапоненко А. Традиционные и новые факторы конкурентоспособности организаций [Текст] / А.Гапоненко, М.Савельева // Пробл. теории и практики управл. -

Усик Н. Конкурентная среда: управление процессом ее формирования в России [Текст] / Н. Усик // Пробл. теории и практики управл. -

- 143с.

- N

- С.55-57

- С.82-

- N

- С.76-

- C.105-

Березин А.А. Влияние стратегий издержек на конкурентоспособность компании [Текст] / А.А, Березин // Микроэкономика. -

Т.

- N

- 63с.

1998г. N 7 ст.

Тульчинский, Г.Л. PR фирмы: технология и эффективность [Текст] / Г.Л. Тульчинский Г.Л. – СПб.,

- С.39-

Кириллов В.Н. Оценка конкурентных преимуществ нематериальных активов в инновационной деятельности [Текст] / В.Н. Кириллов// Наукоемкие технологии. -

- С.32-

С. 115-

Тарануха Ю. Глобальная конкуренция: истоки и последствия [Текст] / Ю. Тарануха // Экономист. -

Харрисон, Ш. Связи с общественностью [Текст] / Г.Е. Алпатова. – СПб.: Издательский Дом «Нева»; М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест,

- N

- N

– 288с.

Качалин В.В. Культура конкуренции [Текст] / В.В. Качалин // Мировая экономика и междунар. отношения. -

- N

Фролов К.Г. Потребительские предпочтения как фактор конкурентоспособности торгового предприятия в современных условиях хозяйствования[Текст] / К.Г. Фролов // Микроэкономика. -

- С.25-

- С.65-

. С. 15-

- N

Суворов А.В. Прогнозирование структуры расходов населения на товары и услуги [Текст] / А.В.Суворов, А.М.Соловьев // Пробл. прогнозирования. -

- С.64-

№ 3 (

– 368 с.

Чернышев Б.Н.,Горфинкель В.Я. Экономика предприятия [Текст] / Б.Н. Чернышев, В.А. Горфинкель, -М.:Вузовский учебник,2013-316 с.

1998 г. N 14-ФЗ (ред. от

- С.88-

- N

Пашенцев, Е. Н. Связи с общественностью: мировая практика и современная Россия [Текст] / Е. Н. Пашенцев. – М.: ИТРК РСПП,

- N

- С.117-

Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие. [Текст] /А.Н. Хорин –М. : Эксмо,

- C.27-

Музыкант, В. Л. Реклама и PR технологии. [Текст] / В.Л. Музыкант - М.: Армада-пресс,

Титов.С.А. Управление проектами. М.: Негосударственное образовательное учреждение высшего образования Московский технологический институт,

- С.104-

2006г. N 135-ФЗ (ред. от

– 181 с.

- N

Фурсова С.А Оптимизация как одно из направлений управления запасами в управлении проектами//Актуальные вопросы современной науки Сборник научных докладов 21 ой научно-практической конференции. г. Минеральные Воды,

№ 3 (

– 602 с.

- С.130-

Тимофеев, М. И. Связи с общественностью (паблик рилейшнз) [Текст] / М.И. Тимофеев. – М.,

Симмс Д. Дело не в имидже [Текст] / С.СИммс// Business excellence = Деловое совершенство. -

- N

- N

№ 3 (

- N

Литература

Тарасов А.К. Принципы стратегического управления в теории принятия решений. [Текст] / А.К. Терасов - М.: Финансы и статистика,

. С. 65-

Рутенберг Д. Создание условий формирования конкурентного рынка [Текст] / Д.Рутенберг// Экон. стратегии. -

Т.

- С.94-

Малинина О. Имидж коммерческого предприятия [Текст] / О.Малинина, А.Долгова // Пробл. теории и практики управл. -

– 258с.

- N

– 127 с.

Руденко М. Маркетинг взаимодействия: моделирование управления спросом [Текст] / М.Руденко // Маркетинг. -

Баяндин Н.И. Мониторинговая система ведения конкурентной разведки для предприятий малого бизнеса [Текст] / Н.И.Баяндин, В.С.Кретов // Гуманит. науки в Сибири. -

Беляевский И.К. Три направления в исследовании потребительского рынка на основе статистики торговли [Текст] / И.К. Беляевкий // Вопросы статистики. -

– 326с.

Федеральный закон от

Демченко С.К. Система управления товарно-ассортиментной номенклатурой в обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур [Текст] / С.К.Демченко, Е.В.Щербенко // Микроэкономика. -

Т.

- C.47-

Сомов Д. Идеальный продавец: миф или реальность? [Текст] / Д.Сомов, А.Потапов // Business excellence = Деловое совершенство. -

- N

- С.26-

Макаревич Э.Ф. Имидж в современном мире [Текст] / Э.Ф.Макаревич, О.И.Карпухин // Соц.-гуман. знания. -

- N

Рудницкий С.И. Разработка модели оценки эффективности обобщенного процесса управления конфигурацией в управлении проектами//Технологический аудит и резервы производства.

- С.74-

- N

Т.

2006, N 31 (1 ч.), ст.

Фасхиев, Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия [Текст] / Х.А. Фасхиев, Е.В. Попова // Маркетинг в России и за рубежом. –

Кожевников А. Комплексный индекс для оценки конкурентоспособности организации [Текст] / А.Кожевников, Ю.Терехова // Стандарты и качество. -

Карлина Т. Структура организации и конкурентные преимущества [Текст] / Т. Карлина // Пробл. теории и практики управл. -

«Об обществах с ограниченной ответственностью» // Собрание законодательства РФ, от

Рудницкий С.И. Разработка модели обобщенного процесса управления конфигурацией в управлении сложными проектами//Восточно-Европейский журнал передовых технологий.

Чернышев М.А.Стратегический менеджмент [Текст] / М.А.Чернышев.- М.: Феникс,2013 – 506 с

- N

Гапоненко А. Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций [Текст] / А.Гапоненко, М.Савельева // Пробл. прогнозирования. -

Журналистика. -

Тейн Г.Брэдли Д. Торговые войны: Битва за успех на прилавках и онлайн = Store Wars. [Текст] / Г. Тейн, Д. Брэдли - М.: Альпина Паблишер,

- 315 с

Рудницкий С.И. Разработка математической модели обобщенного процесса управления конфигурацией в управлении проектами//Восточно-Европейский журнал передовых технологий.

Морган Г. Имиджи организации: Восемь моделей организационного развития [Текст] / Г. Морган - М.: Вершина,

Ханс Виссема. Стратегический менеджмент и предпринимательство. [Текст] / Ханс Виссема - СПб.: Финпресс,

- С.207-

Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. [Текст] / В.А. Агафонов - М.: Прогресс,

- 414с.

Хасби Д. Стратегический маркетинг: Учеб. пособие. [Текст] / Д. Хасби – М.: Контуры,

- С. 18-24

– 149с.

- N

– 176 с.

- N

- N

. С. 38-

- N

- С.52-

- С.55-

Михальченко В.Л. Коммуникационная стратегия PR: бренд, имидж, репутация [Текст] / В.Л. Михальченко// Вестн. Моск. ун-та. Сер.

№ 2 (

. С. 14-

- С.58-

Клековкин Л.И. Системный подход к пониманию конкурентоспособности как фактор устойчивого развития экономики[Текст] / Л.И.Клековскин // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. -

- N

Федеральный закон от

Вопросы и ответы

Какие этапы структурно определяют концепцию разработки проекта по повышению конкурентоспособности предприятия?
Концепция разработки проекта включает последовательное изложение теоретических аспектов, определение сущности проекта и методов управления, установление понятий и оценки конкурентоспособности, выявление факторов для повышения конкурентоспособности в современных условиях, проведение анализа предпосылок и характеристик деятельности предприятия, а также формирование структуры проекта с резюме, содержательной частью и оценкой экономической эффективности. Такая последовательность обеспечивает системность и полноту методологической базы разработки проекта.
Что представляет собой понятие конкурентоспособности предприятия в рамках разработки проекта?
Конкурентоспособность предприятия определяется его способностью занимать устойчивые позиции на рынке посредством эффективного использования ресурсов, адаптации к изменяющимся условиям и оптимизации внутренних процессов. Данное понятие включает оценку рыночного потенциала, анализ экономических характеристик и способность предприятия удовлетворять требования конкурентной среды, что позволяет формировать обоснованную стратегию повышения эффективности.
В чем заключается основная идея проекта по повышению конкурентоспособности ООО «ЛС дизайн»?
Основная идея проекта состоит в системном анализе текущего организационно-экономического состояния предприятия с акцентом на оценку его конкурентоспособности и выявление ключевых факторов, способствующих ее улучшению. Проект предусматривает разработку комплексной стратегии, охватывающей методологию управления, анализ предпосылок и оценку экономической эффективности внедряемых мероприятий, что направлено на достижение устойчивых улучшений в рыночных позициях.
Как осуществляется взаимосвязь между организационно-экономической характеристикой деятельности предприятия и оценкой экономической эффективности проекта?
Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия представляет собой анализ его текущей операционной и финансовой ситуации, что служит основой для проведения объективной оценки экономической эффективности проекта. Такая взаимосвязь позволяет установить показатели, характеризующие влияние внедряемых мер на эффективность работы компании, а также выявить причинно-следственные зависимости между внутренними процессами предприятия и результатами осуществляемого проекта.
Что представляет собой сущность проекта и управление проектами в контексте повышения конкурентоспособности?
Сущность проекта определяется как совокупность методов и мероприятий, направленных на достижение конкретных целей в улучшении конкурентных позиций предприятия, а управление проектами охватывает планирование, организацию и контроль реализации данных мероприятий. Такой подход обеспечивает системное использование ресурсов, оптимизацию процессов и достижение целевых показателей, способствующих успешной реализации стратегических задач.
Какие аналитические компоненты включаются в анализ предпосылок к разработке проекта по повышению конкурентоспособности?
Анализ предпосылок включает комплексное изучение общей организационно-экономической характеристики деятельности предприятия, оценку существующего уровня его конкурентоспособности и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих изменению рыночных позиций. Данный аналитический компонент позволяет разработать обоснованные рекомендации и меры, направленные на повышение эффективности работы компании в условиях конкурентной борьбы.
Какова структура проекта по повышению конкурентоспособности ООО «ЛС дизайн»?
Структура проекта включает несколько ключевых компонентов: резюме, которое содержит краткое изложение основных положений проекта; содержание, отражающее детальную организацию мероприятий и планируемых шагов; а также оценку экономической эффективности, которая позволяет определить финансовую обоснованность и перспективность предлагаемой стратегии. Такая структура обеспечивает полноту и системность представления проектной документации.