Разработка стратегии управления персоналом на предприятии

Содержание

1. Введение
2. Глава 1. Теоретико-методологические основы системы управления персоналом
   1. 1.1 Основные понятия, цели и задачи управления персоналом
   2. 1.2 Особенности стилей и методов управления персоналом
   3. 1.3 Нормативно-методическое и технологическое обеспечение системы управления персоналом
3. Глава 2. Анализ системы управления персоналом в Северо-Западном филиале ОАО АКБ «Росбанк»
   1. 2.1 Диагностика предприятия: общая характеристика и оценка ключевых технико-экономических показателей
   2. 2.2 Структурный анализ состава персонала
   3. 2.3 Разбор направлений управления персоналом
      1. 2.3.1 Прогнозирование и планирование кадровых ресурсов
      2. 2.3.2 Поиск, отбор и найм персонала
      3. 2.3.3 Система адаптации сотрудников
      4. 2.3.4 Организация и технологии обучения персонала
      5. 2.3.5 Процедуры оценки и аттестации специалистов
      6. 2.3.6 Механизмы стимулирования и мотивации труда
   4. 2.4 Анализ динамики развития предприятия и выявление слабых звеньев
4. Глава 3. Стратегия оптимизации системы управления персоналом в Северо-Западном филиале ОАО АКБ «Росбанк»
   1. 3.1 Разработка предложений по совершенствованию кадровой политики в банке
      1. 3.1.1 Модернизация системы найма профильных специалистов
      2. 3.1.2 Оптимизация системы стимулирования персонала
      3. 3.1.3 Разработка программ развития и повышения квалификации сотрудников
   2. 3.2 Расчет и обоснование эффективности внедрения предложенных мер
5. Заключение
6. Список литературы
7. Приложения

Анализ существующей кадровой политики в Северо-Западном филиале ОАО АКБ «Росбанк» позволяет сделать вывод о том, что нерегулируемые вопросы в области управления персоналом могут негативно сказаться на достижении стратегических целей организации. В связи с этим разработана стратегия совершенствования системы управления персоналом, предусматривающая конкретные меры по оптимизации кадрового процесса.

Одним из приоритетных направлений является модернизация системы найма специалистов. Проблемы, затрудняющие качественное выполнение данной функции, требуют внедрения четко разработанных нормативных документов и использование современных инструментов для оценки кандидатов. В целях реализации поставленных задач ниже приводится перечень мероприятий с описанием путей их исполнения и сроков реализации, представленный в таблице 3.1.

Таблица 3.1. Мероприятия по совершенствованию системы найма специалистов банка

Реализация данных мер будет осуществляться в рамках реализации проекта по созданию и внедрению регламентирующих документов, что позволит упорядочить процесс приема специалистов и установить общие принципы отбора. Разработка нормативных документов проводится с учетом Устава ОАО АКБ «Росбанк» и является совместной инициативой кадровой службы и руководства филиала. Дополнительно разработка тестов и анкет позволит обеспечить объективную оценку кандидатов, что подтверждается практикой ряда отечественных банков.

Список литературы

Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: БИНОМ,

Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент. - Хабаровск: ДВГУПС,

, Удалов Ф.Е. Некоторые проблемы управления в условиях формирования рыночных отношений: Монография. - Н. Новгород: Изд-во Нижег. ун-та,

Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ,

Основы управления персоналом./Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ,

Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности для бухгалтера и руководителя – М.: Налоговый вестник, 2003

Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономика,

Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2006

Хлынов В.А. Формы и методы экономического стимулирования труда на предприятиях Японии // «Проблемы теории и практики управления», № 2, 1998

Дуракова И.Б. Управление персоналом. - М.: Центр,

Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Финстатинформ,

Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. - М.: Экзамен,

Орлова Е.В. Операции по передаче непрофильных функций сторонним организациям (аутсорсинг): особенности бухгалтерского и налогового учета // «Налоговый вестник», № 1, 2004

Лукичева Л.И. Управление персоналом организации. - М.: ОМЕГА-Л,

Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь,

Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: НОРМА ИНФРА-М,

Кондратьева О. Кадровые секреты организации // «Бизнес-адвокат», № 19, 2004

Верхоглазенко В. Система управления персоналом.- М.: ЮНИТИ,

Воробьева Е. Система мотивации – составляющая часть системы управления персоналом // «АКДИ «Экономика и жизнь», № 9, 2001

Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ,

Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен,

Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: ИНЭ, 2002

Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. - М.: ИНФРА-М,

Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,

Сотникова С.И. Управление карьерой. - М.: ИНФРА-М,

Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. - М.: Экзамен,

Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. - М.: ЭКМОС,

Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. - М.: ВНИИ Эгазпром ,

Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал технологии. М.: Интел-Синтез,

Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М — Новосибирск: НГАЭиУ,

- С. 146-

Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала. – М.: Дело, 2004

Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Питер,

Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. - М.: ГАУ,

Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Технология управления персоналом. - М.: Экзамен,

Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: ТОО «Люкс-арт»,

Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Санкт-Петербургский университет экономики и финансов,

Егоршин А.П. Управление персоналом - Н. Новгород: НИМБ,

Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США. – Спб.: Нева,

Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Интел- синтез,

Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подход. – М.: ДеКа,

Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. - М.: Дело,

Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. - Новосибирск: ЭКО,

Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. - М.: ПРИОР,

Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. - СПб.: Северо-Запад,

Кричевский Р. А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело,

Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: МГУ,

Грачёв М.В. Управление трудом. - М.: Логос,

Основы управления персоналом./Под ред. Генкина Б.М. - М.: Высшая школа,

Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами:17-модульная программа для менеджеров. - М. ИНФРА-М,

Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ,

Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - М.: ОМЕГА-Л,

Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело,

Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ,

Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: БЕК,

Горнев А.