Управление издержками предприятия.

Содержание

Введение

1. Обоснование актуальности исследования, формулировка цели и задач, определение объекта, предмета и методов исследования

Глава 1. Теоретико-методические основы управления издержками предприятия

1. «Сущность и классификация издержек предприятия» – обсуждение понятийного аппарата, характеристика типов и структуры издержек
2. «Особенности и подходы к управлению издержками предприятия» – рассмотрение методик и практических решений в оптимизации затрат
3. «Экономическое значение издержек предприятия и их влияние на эффективность деятельности организации» – анализ роли затрат в формировании конкурентоспособности

Глава 2. Эмпирический анализ издержек предприятия ООО «Партнерснабкомплект»

1. «Технико-экономическая характеристика предприятия» – оценка производственно-технологических процессов и ресурсов организации
2. «Анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности ООО «Партнерснабкомплект»» – исследование эффективности внутреннего управления и хозяйственной активности
3. «Анализ структуры и динамики издержек ООО «ПартнерСнабКомплект»» – изучение распределения затрат и их изменяемости во времени
4. «Анализ финансовых коэффициентов» – оценка ликвидности, рентабельности и платежеспособности предприятия через специализированные показатели
5. «Анализ применяемых подходов к управлению издержками на анализируемом предприятии» – сопоставление управленческих стратегий и тактических решений, используемых в деятельности организации

Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия за счет оптимизации издержек

1. «Мероприятия по снижению производственных издержек» – предложение инновационных и технических решений для оптимизации затрат в производственном цикле
2. «Мероприятия по снижению расходов на продажу» – разработка стратегии оптимизации организационной структуры и каналов сбыта
3. «Экономическая эффективность внесенных предложений» – оценка результативности предложенных мер с точки зрения окупаемости инвестиций и роста прибыли

Заключение

1. Обобщение результатов исследования, формулирование выводов и оценка практической реализации разработанных мероприятий

Список использованной литературы

Приложения

Применение имитационных моделей способствует поиску решений для комплексных задач, позволяет выявить их сущность, а также раскрыть механизм воздействия множества факторов, влияющих на функционирование организации, а именно оценить их взаимное влияние и взаимосвязь между внутренней и внешней средой.

Алгоритм моделирования в системе управленческого учета представляет собой незаменимый инструмент для принятия управленческих решений, направленных на оценку деятельности организации и формирование стратегии ее развития. В качестве ключевых задач процесса моделирования можно выделить следующие направления:

1. Обеспечение надежного прогнозирования организационной деятельности с учетом неопределенности будущих факторов, таких как изменение спроса и предложения, колебания цен, динамика потребительского поведения, сезонные особенности и другие.
2. Анализ предпринимательских рисков хозяйственной деятельности, включающий оценку и снижение вероятности негативного влияния различных факторов на результаты работы организации.
3. Формирование моделей различных стратегических сценариев, что позволяет прогнозировать потенциальное воздействие выбранной стратегии на общую деятельность предприятия.
4. Комплексный анализ ключевых финансовых показателей, включающих выручку, прибыль, затраты и сопутствующие параметры.

В современной системе управленческого учета при построении имитационных моделей активно используются количественные методы, например, имитационное моделирование, сетевой анализ, детерминированное и стохастическое прогнозирование, что осуществляется в сочетании с качественными методами исследования.

Процесс моделирования в диагностике методики управленческого учета, представленный на рис. 2.9, включает создание ситуационных сценариев, имитирующих реальные события. Это позволяет комплексно оценить влияние как количественных, так и качественных характеристик, обладающих финансовым и нефинансовым содержанием, на состояние, результаты и стратегические направления развития организации.

Учитывая комплексность решаемых задач, необходимость учета большого числа факторов и применения разнообразных методов исследования, целесообразно использовать автоматизированные средства обработки и анализа информации, что повысит точность моделирования.

Для оптимальной адаптации существующей методики управленческого учета важно провести полное диагностирование ее текущего состояния с целью сопоставления с целями эффективного управления торговой организацией. На основе диагностики системы, в частности, с определением весовых коэффициентов для значимых показателей, можно сделать обоснованные выводы о степени внедрения методики управленческого учета.

Список литературы

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. Ростов н/Д: Феникс,

– 576 с.

Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. –М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009, с.6

№

С. 320 .

Ефимова О.В. Годовая отчетность для целей финансового анализа // Бухгалтерский учет.-

– С. 30-

- 112 с.

Жуков В.Н. Формирование финансовых результатов для целей анализа// Бухгалтерский учет. -

Хонгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. – М.: Финансы и статистика,

- № 1/

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие/ Г.В. Савицкая. -2-е изд., перераб., доп..М.

С.352 с.

- 320 с.

С.

Казак А. Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения. - Екатеринбург, Изд-во АМБ,

Волков А.А., Боткин И.О. Рыночная модель методики расчета экономической эффективности инвестиционных проектов. // Проблемы региональной экономики. -

Барногльц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений, М.: Финансы и статистика, 2006 – 427 с.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

С.148-153

Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. Таганрог, 2006г.

С. 560 .

Илюхина Н.А. Калькулирование себестоимости: современные методы учета затрат // Аудиторские ведомости, 2006г. №

Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Перспектива,

С. 18-24

Безруких П.С. Учет и калькулирование себестоимости продукции. - М.: Финансы,

Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК - ПРЕСС,

Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятий сферы услуг). Учебное пособие. – М.,

Экономика предприятия. / Под ред. Е.Л. Кантора – СПб: Питер,

– с. 12-

Кочович Е. Финансовая математика: Теория и практика финансовых расчетов. - М.: Финансы и статистика,

–

Любушкин Н.П. Экономический анализ, 2008, с.96

– 412 с.

Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.– Минск: Интерсервисс; Экоперспектива,

Мездриков Ю.В. Анализ источников формирования оборотного капитала // Экономический анализ: теория и практика, 2007, №

– 479 с.

Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента //Проблемы теории и практики управления.

Павлова Л.Н. Финансы предприятий. – М.: Финансы, «ЮНИТИ»,

Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. М.

Шеремет. Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа, 2008, с.9

Классификация затрат на производство по элементам//Консультант .

Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. - М.: Дело и Сервис,

Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ, 2007г. с. 144

Самсонов Н.Ф. Финансы, денежное обращение и кредит. М.

- № 2 .- С.66-

- С. 213-

Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2007

Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ,

– 437 с.

Маклаков Г.В. Финансовое обеспечение коммерческой деятельности: Учебное пособие. - Н-ск: СибУПК,

Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.-М.: Юнити-Дана,

Смирнова Н. Таргет-костинг позволяет управлять себестоимостью // Консультант. 2006, №

- С.4-

- 289 с.

Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 2007, с.166

- №

Бурцев В.В. Управление прибылью предприятия // Финансовый менеджмент, №

- 512 с.

№

Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,

С. 12-

Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия / Под. ред. А. И. Бужинского, А. Д. Шеремета – М.: Финансы и статистика, 2006 – 457 с.

Журавлева Г.П. Экономика: Учебник. — М.: Юрист.

Друри К.Н. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ,

- 240 с.

Ладутько Е.Н. Цели, объекты, организации учета и анализа затрат // Консультант 2006 . №

– С.