Использование спортивных объектов после крупных спортивных мероприятий. На примере зимних олимпийских игр в Сочи. + статистические данные в виде опроса.

Содержание

Введение

1. Обоснование актуальности темы, формулировка цели исследования, определение исследовательских задач, характеристика объекта, описание предмета и применение методологических подходов

Глава 1. Теоретико-методологические основы спортивного маркетинга в России

1. 1.1. Определение сущности маркетинга в спорте
   1. Историко-теоретический анализ понятия
   2. Практические аспекты применения маркетинговых стратегий
2. 1.2. Национальные особенности российского спортивного маркетинга
   1. Специфика формирования маркетинговых инструментов
   2. Функционирование маркетинговых механизмов в условиях российской практики

Глава 2. Анализ эксплуатации объектов спорта после крупных соревнований

1. 2.1. Практический анализ функционирования объектов на примере "Зимней олимпиады 2014"
   1. Особенности организации и распределения ресурсов объектов спорта
   2. Оценка эффективности управленческих решений на практике
2. 2.2. Разработка концепции оптимизации эксплуатации спортивных объектов
   1. Анализ проблемных зон и рисков эксплуатации объектов
   2. Разработка методических подходов к решению практических вопросов

Глава 3. Инструментальное обеспечение спортивного маркетинга: кейс "Сочи-2014"

1. 3.1. Применение объектов "Сочи-2014" в индустрии туризма и отдыха
   1. Исследование опыта интеграции спортивной инфраструктуры в туристические проекты
   2. Оценка результатов коммерческой эксплуатации объектов
2. 3.2. Профессиональные особенности использования объектов "Сочи-2014" в физкультурно-спортивной сфере
   1. Анализ применения объектов в системе массового спорта
   2. Построение эффективной операционной модели для спортивно-рекреационных центров

Заключение

1. Сводный вывод по результатам проведенного исследования и перспективы развития спортивного маркетинга

Список литературы

1. Перечень использованных источников и нормативных документов

Воздушные канатные дороги, объединяющие гондольные, кабинные и кресельные системы, представляют собой важный элемент инфраструктуры горнолыжных курортов. Одним из основных источников дохода таких объектов является оплата за эксплуатацию подъемного оборудования, при этом его производительность напрямую влияет на величину финансовых поступлений.

Современные тенденции в оптимизации работы подъемников направлены на сокращение очередей и времени, необходимого для доступа туристов к оборудованию. Внедрение местных платежных систем на основе идентификационных карт способствует снижению зависимости от человеческого фактора, что, в свою очередь, повышает удобство и эффективность обслуживания посетителей.

Актуальность автоматизированных решений проявляется в разработке и использовании платежно-пропускных систем, которые интегрируют современные информационно-технологические инструменты. В рамках данных систем реализуются следующие функции:

1. автоматизированное место кассира, позволяющее минимизировать время транзакций;
2. системы автоматизации проката, обеспечивающие точный учет и контроль;
3. использование автоматических идентификаторов для оперативного контроля доступа.

Помимо перечисленных мер, организация комплексного туристического обслуживания включает обслуживание горнолыжных склонов и трасс, что позволяет поддерживать высокий стандарт сервиса. Такая интеграция технологических и управленческих решений является характерной чертой современных курортов.

Горнолыжные курорты "Красной Поляны" демонстрируют широкий спектр услуг, ориентированных на туристов и спортсменов, предпочитающих экстремальное катание. Среди представленных вариантов выделяются:

1. горнолыжный спуск с вершин с подъемом на вертолете (heli-ski);
2. восхождение лыжным переходом с последующим спуском (ski-tour).

Развитие горнолыжного спорта в России получила новый импульс после определения места проведения Зимней Олимпиады 2014 года. Бренд "Красной Поляны" получил широкое международное признание, что стимулировало приток инвестиций и способствовало продвижению региональных горнолыжных баз на мировой арене. Эмпирические данные свидетельствуют о том, что интеграция современных автоматизированных систем позволяет увеличить пропускную способность подъемников и сократить временные задержки, что подтверждает эффективность текущих управленческих решений.

Особое внимание уделяется вопросам постолимпийского использования спортивной инфраструктуры, что требует формирования стратегии, объединяющей спортивную и туристскую сферы. Принятое в декабре 2015 года решение об упразднении департамента олимпийского наследия в администрации Краснодарского края с последующей передачей полномочий "Краснодарскому Минтуризму" вызывает нарекания ввиду отсутствия единого координатора для комплексного управления объектами Сочи-2014 на региональном уровне.

Таким образом, исследования в области российского спортивного маркетинга выявляют высокую роль современных технологических решений в повышении эффективности использования олимпийского наследия. Стремление к автоматизации и улучшению качества туристского обслуживания создаёт прочную основу для дальнейшего развития горнолыжной индустрии в стране.

Список литературы

– с.

2009 N 1101-р «Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года» // Собрание законодательства РФ,

Юдина Т. А., Чеснокова Е.Н. Перспективы развития горнолыжного курорта Красная Поляна в г. Сочи//Известия Сочинского государственного университета.

– с.

– с. 178-

– 126 с.

№

О состоянии олимпийской инфраструктуры в постолимпийский период [Электронный ресурс] URL: http://www.olympdep.ru/doc/spravka_olymp_

252 с.

С. 46-

- С.

. С. 50-

Данилин В. Энциклопедический словарь горнолыжника и сноубордиста: История горных лыж. М.: Альт Консул,

Информация об эксплуатации олимп объектов краевого и муниципального значения. [Электронный ресурс] URL: http://www.olympdep.ru/doc/expl_contacts_01_10_

Павлов К.А. Горнолыжные курорты России и СНГ: Центральный и северо-западные регионы России, Кавказ, Урал, Сибирь, Дальний Восток, Украина, Казахстан,Узбекистан, Киргизия, Грузия, Армения : более 190 курортов. М.: Вокруг света,

Альстренд Б., Минцберг Г., Лэмпел Д. Школа стратегий. – СПб.: Изд-во «Питер»,

№

Александрова А.Ю. Международный туризм: Учеб. пособие для вузов. М.: Аспект Пресс,

Маркетинг взаимоотношений. Учебное пособие/ под ред. Б.А. Соловьева М., изд-во РЭА им. Г.В. Плеханова,

2015 N

- с.41

Боголюбов В.С., Орловская В.П. Экономика туризма. М.: Академия,

Баринов Е. А. Анализ постолимпийского наследия г. Сочи //Известия Сочинского государственного университета.

№ 3-1 (

2009, N 33, ст.

Распоряжение Правительства РФ от

Постановление губернатора Краснодарского края от 5 октября 2015 года N942 «Об утверждении государственной программы Краснодарского края "Постолимпийское использование олимпийских объектов и развитие олимпийского туризма"»//Источник СПС КонсультантПлюс. (утратило силу согласно Постановлению губернатора Краснодарского края от

Федеральный закон от

pdf (дата обращения:

Стукалов А.Н., Пузырь Ю.П., Стельмашук В. Национальная студенческая футбольная лига: шанс молодёжи в футболе и в жизни. [Электронный ресурс], URL: http://www.sports.ru/tribuna/blogs/nsflliga/

C. 55-

№ 10 (

.

//Инновационные вопросы развития экономики, права, социологии и педагогики: Сборник научных статей по итогам Всероссийской конференции, г. Волгоград, 28–29 апреля 2015 г./под ред. И.Е. Бельских. – Волгоград: Волгоградское научное издательство,

Ангелова О.Ю. Маркетинг в физической культуре и спорте. Учебно-методическое пособие. - Н. Новгород: Нижегородский государственный университет, 2014 г. – 86 с.

htm (дата обращения

. С. 179-

.

Бельских И.Е. Стратегия развития потребительского патриотизма в России на основе деловой этики предпринимателей//Национальные интересы: приоритеты и безопасность.

№

Положение о Всероссийских соревнованиях по мини-футболу (футзалу) среди команд профессиональных образовательных организаций и команд образовательных организаций высшего образования 2015-2016 гг. [Электронный ресурс], URL:http://www.amfr.ru/site_media/media/files/226054f5-c0c6-4e50-86d4-34e72042af8c.pdf(дата обращения:

С. 2-

- с.

Официальный сайт ООО «Роза Хутор». [Электронный ресурс] URL: http://www.rosaski.com/ (дата обращения:

205 с.

Чень Лиюнь (Китай), МГУ им. М.В. Ломоносова «К вопросу формирования нематериальных активов в Евразии» (с.117-

№

2012 N 325 "О методических рекомендациях по организации спортивной подготовки в РФ"// Источник СПС КонсультантПлюс. [Электронный ресурс], URL: http://base.consultant.ru/ (дата обращения:

– с.

Информация ПАО «Центр Омега» [Электронный ресурс] URL: http://www.center-omega.ru/about/index.php (дата обращения:

№ 2 (

- №

Селюков М.В. Маркетинговые исследования как основа процесса постановки целей развития организаций агропромышленного комплекса региона // Экономические науки,

.

Баринов Е. А. Анализ зарубежного опыта использования постолимпийского наследия//Известия Сочинского государственного университета.

Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб.: Питер,

Барабанов А.С. Развитие территориального маркетинга в регионе//Проблемы развития территории, № 1,

168 с.

Бельских И.Е. Чемпионат мира по футболу-2018 и перспективы развития туризма на примере Волгоградской области//Региональная экономика: теория и практика.

.

– с.

.

С. 62–

. С. 79-

2013 N 646 "Об утверждении оснований, по которым допускается освобождение от возмещения расходов, понесенных заказчиком услуг по спортивной подготовке, на подготовку не заключивших трудовой договор лиц, прошедших спортивную подготовку" // Российская газета, N 18,

Райс Э., Траут Дж. Маркетинговые войны. - СПб.: Питер, 2000, - с. 17

Беляевский, И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. - М.: Финансы и статистика,

№ 1 (

№

. С. 83-

Явленин И. Спортивный маркетинг: принципы позиционирования профессионального спортивного клуба. [Электронный ресурс] URL:http://www.advertology.ru/article

.

Бельских И.Е. Региональные бренды: специфика развития в России//Региональная экономика: теория и практика.

. С. 110-

№

2009 г. [Электронный ресурс], URL: http://bmsi.ru/doc/f192b1a0-a008-4fd2-b174-01cab3ef0785 (дата обращения:

Программа постолимпийского использования олимпийских объектов (утв. вице-премьером Правительства РФ от 9 февраля 2013 года N 630п-П

.

– 704 с.

– с.15-

.

Бельских И. Е. Территориальные стратегии имиджа туристского бизнеса в мировой экономике//Региональная экономика: теория и практика.

.

– с.

Приказ Минспорта России от

№

Дурович А.П. Маркетинг в туризме: учеб. пособие - Минск: Новое знание,

– С.

Кольченко М.О. Маркетинг спортивных мероприятий(на примере международных соревнований)//Новый университет.

Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления // Менеджмент в России и за рубежом. –

Иванова К. А. Англо-русский словарь по рекламе и паблик рилейшнз (с толкованиями). - СПб.: Славич,

html (дата обращения:

Материалы к заседанию правительства Москвы

"О физической культуре и спорте в РФ"//Российская газета, N276,

.

Лукьянова Н.С. География туризма: туристские регионы мира и России. Учебное пособие. М.: КНОРУС,

Веденин Ю.А. Информационные основы изучения и формирования культурного ландшафта как объекта наследия // Изв. РАН. Сер. геогр.

№4 (

Ермаков Б.А., Совмен Ш.Д. Об основных тенденциях развития внутреннего туризма в Краснодарском крае //Известия Сочинского государственного университета.

Приказ Минспорта России от

.[Электронный ресурс] URL: https://lenta.ru/news/2013/03/18/after/(дата обращения:

.

Якименко О.Д. Основные проблемы управления наследием Олимпийских игр. // Ученый записки университета им. П.В. Лесгафта.

№ 3-1 (

Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: Финпресс,

2007 N 329-ФЗ (ред. от

237 с.

pdf (дата обращения:

Савицкий В. Спорт и маркетинг: что общего? Руководство по применению спортивного маркетинга//Новый маркетинг.

Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб.: Питер,

.