Каталог Экономика: исследование и анализ Логистическое обеспечение доставки внешнеторговых грузов на примере компании ООО

Логистическое обеспечение доставки внешнеторговых грузов на примере компании ООО

транспорт эффективность логистика оценка производительность
Заказать готовую работу
📄 80 страниц страниц
📅 год
💰 4 350 руб. ₽

Содержание

Введение

  1. Актуальность выбранной темы
  2. Цель исследования
  3. Постановка задач
  4. Объект исследования (логистика и ВЭД)
  5. Предмет исследования (организация процессов, "транспортно-экспедиционное обслуживание")
  6. Методологическая база анализа

Глава 1. Теоретико-методологические основы логистики и внешнеэкономической деятельности

  1. Понятие логистической деятельности на предприятии и сущность ее элементов
  2. Логистика в системе внешнеэкономической деятельности: особенности и специфика (ориентация на ВЭД)
  3. Функциональные аспекты "транспортно-экспедиционного обслуживания" в логистических процессах

Глава 2. Анализ логистической инфраструктуры предприятия ООО «КУК-РАША»

  1. Характеристика предприятия ООО «КУК-РАША» и оценка финансово-экономических показателей
  2. Диагностика транспортно-логистической системы компании
  3. Исследование структуры и этапов торгово-технологического процесса

Глава 3. Оптимизация управления цепями поставок на предприятии ООО «КУК-РАША»

  1. Разработка методики совершенствования системы управления поставками
  2. Экономико-техническое обоснование предложенных мероприятий
  3. Прогнозирование результатов оптимизации логистической цепи

Заключение

  1. Сводные выводы по проведённому исследованию
  2. Практические рекомендации для совершенствования логистических процессов
  3. Перспективы дальнейших исследований в области логистики и ВЭД

Список используемой литературы

  1. Основные нормативные и методические документы
  2. Научные монографии и статьи по логистике и внешнеэкономической деятельности
  3. Практические руководства по транспортно-экспедиционному обслуживанию

Замена подвижного состава транспортной системы влечет за собой корректировку ряда характеристик, таких как грузоподъемность, время простоя при погрузке и разгрузке, удельный расход топлива, амортизационные отчисления и другие показатели. В этом контексте применение единственного критерия оказывается недостаточным для оценки общей эффективности транспортного процесса.

Для детальной оценки локальных показателей эффективности широко применяются эксплуатационные параметры, включающие: среднее расстояние перевозки, нулевой пробег, порожний пробег, суммарную грузоподъемность автомобилей, средний коэффициент использования грузоподъемности, общий простой автомобилей, потребность в автомобилях, суммарное время выполнения перевозок, своевременность доставки, стоимость груза в пути, скорость доставки, величину потерь груза в пути, сохранность груза и ряд иных метрик. Дополнительно к вышеуказанным характеристикам к числу показателей эффективности транспортного процесса относят энергоемкость, материалоемкость и металлоемкость перевозок.

Многоаспектная оценка осуществляется посредством комплексных или обобщенных показателей, что позволяет сравнительно анализировать результаты транспортной деятельности в различных условиях перевозок. В число таких показателей входят производительность подвижного состава (часовая, сменная и годовая), себестоимость перевозок, прибыль, доходы, рентабельность, приведенные затраты, трудоемкость перевозок и производительность живого труда. Например, согласно исследованиям 2022 года, интеграция комплексных метрик позволяет увеличить прозрачность оценки эффективности транспортных систем на 15–20% по сравнению с использованием отдельных локальных показателей.

Рациональная доставка определяется как логистика с максимально возможной эффективностью. Эффективность схемы доставки отражает степень соответствия выбранных схем целям и интересам всех участников процесса. Рекомендуется проводить оценку двух видов эффективности:

  1. Эффективность схемы доставки в целом – анализ потенциальной привлекательности схем для будущих участников и выявление источников финансирования. Такая оценка проводится с позиций общественной и коммерческой эффективности, где общественные показатели включают социально-экономические последствия, затраты и результаты перевозок, а также «внешние» эффекты, возникающие в смежных секторах экономики, экологическую и социальную составляющие. К примеру, при перевозке скоропортящейся продукции положительным внешним эффектом является улучшение здоровья населения за счет увеличения потребления свежих овощей и фруктов.
  2. Эффективность участия в доставке – измерение реализуемости схемы и заинтересованности всех участников, таких как транспортные организации, транспортно-экспедиционные компании, а также инвесторы, участвующие в финансировании перевозок.

Системный подход к оценке эффективности транспортных процессов, включающий комбинацию локальных и комплексных показателей, способствует более глубокому анализу эксплуатационных результатов, позволяя оптимизировать технические, технологические и организационные решения на всех этапах выполнения перевозок.

Список используемой литературы:

Гаджинский A.M. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - 2-е изд. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг»,

, - с. 44-

- 181 с.

-199 с.

-204 с.

-№

– 320 с.

- с. 34-

Маталасов С. Ф., Чистяков А. И. Холодильные перевозки на железнодорож¬ном транспорте. - М.; Трансжелдориздат,

-368 с.

Горин B.C. Маркетинговый подход к управлению транспортно-экспедиционным обслуживанием. - М.: Монография/ИКФ «Каталог»,

Вопросы совершенствования перевозок скоропортящихся продуктов. Труды ИКТП при Госплане СССР. Вып.

- 192 с.

Тетерятник В. Кто повезет скоропорт? // «Гудок». —

- М.,

00 спе¬циализации «Менеджмент на транспорте» -

Бубенцева П. Перспективные крупноформатные розничные сети// Новости торговли. -

Курганов В.М. Логистические транспортные потоки: Учебно-практическое пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»,

- с.

Кох И. Россия: в центре внимания объединение в логистические сети. // «ЛО-ГИНФО». -

-344 с.

- с. 14-

Журнал «ЛОГИСТИКА» Ян Ридрих : «Транспортная компания: проблема выбора», №4, 2012 г. с.14-

230 с.

- №

Усков Н.С. Организация управления территориальными производственно-транспортными комплексами: Учебник для вузов / ГУУ. - М.,

- №1-2 (

Павлова Е.И. Экология транспорта: Учебник для вузов/Е.И.Павлова. — М.: Высш. шк.,

Бауэрокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок. -М: Олимп-бизнес,

Абрамов А.П., Галабурда В.Г. Маркетинг на транспорте: уч. для вузов / под ред. Галабурды В.Г. - М.: Желдориздат,

- №1-2, - 8-9 с.

Маталасов С. Ф. Холодильное дело на железнодорожном транспорте. - М.: Трансжелдориздат,

Ковалев К.Ю., Уваров С. А., Щеглов П.Е. Логистика в розничной торговле: как построить эффективную сеть. - СПб.: Питер,

- 144 с.

Тертеров М. Н. Доставка скоропортящихся грузов. — М.: Транспорт,

- 208 с.

-№

-М.,

- №

- 103 с.

- №

Персианов В.А., Белоусов МП., Федина Т.В. Диагностический анализ транс¬портных комплексов методом имитационного моделирования: Учебное посо¬бие / МИУ. - М,

-150 с.

- 272 с: ил. - (Серия «Роз¬ничная торговля»).

- 48 с.

Денисов В. И. Холодильные склады, вагоны рефрижераторы и их роль в на¬родном хозяйстве. - СпБ,

— 167 с.

- 24 с. -МДС 81-

- 320 с.

Семенова Е. Производители и розничные продавцы встречаются на IFE // Eurofresh distribution. -

- №

- №

-№

- 131 с.

Косичепко Е.В. Государственное регулирование деятельности транспортных предприятий в условиях перехода к рынку: Учеб. пособие по дисциплине «Производ. менеджмент», для студентов спец. «Менеджмент»

Бамматова Н. Санкт-Петербург развивает логистику // Eurofresh distribution. -

— 161 с.

Определение эффективности капитальных вложений на транспорте / Под ред. Л.В. Канторовича, В.Н. Лившица. -М:

Качалов P.M. Управление хозяйственным риском на предприятиях. — М.: ЦЭ-МИ»,

-№

Галабурда В.Г. Единая транспортная система. - М.: Транспорт,

Значимость логистики. Интернет-ресурс http://logisticstime.com/znachimost-logistiki/znachimost-logistiki/

Бородин Н. А. Хранение и перевозка скоропортяпщхся продуктов с примене¬нием искусственного охлаждения. СпБ,

Саркисов СВ. Управление логистическими цепями поставок; Учеб. пособие. -М.: Дело,

Сумец А.М. Логистика: теория, ситуации, практические задания: учебн. пособие. – Киев: Хай-Тек Пресс,

Кретов И. И., Садченко К. В. Логистика во внешнеторговой деятельности - М.: Дело и Сервис,

Соколов С. Логистический узел Сибири // Новости торговли. -

Плужников К.И. Транспортное экспедирование: Учеб. - М.: Рос-Консульт,

- №

-327 с.

Ткачев А.Н. Проблемы и концепции инвестиционного управления агропроиз-водством региона. - Краснодар: Издательство КубГАУ,

- №

- 228 с.

Савченко-Бельский В.Ю. Управление экономическими рисками транспорт¬ных предприятий. - М,

, - с. 18-

Старик Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов: Учеб. посо¬бие. - М.: ЗАО «Финстатинформ»,

Иванкова Л. Н., Иванков А. Н., Комаров А. В. Сервис на транспорте. — М.: Маршрут,

Бородин Н. Искусственное охлаждение и его применение к хранению и пере¬возке скоропортящихся продуктов.- СпБ,

Миронова В. Рынок экологических продуктов питания // Новости торговли. -

-46 с.

Попов Е.В. Анализ эффективности прямых инвестиций // «Финансовый ме¬неджмент». -

Неруш Ю.М. Логистика в схемах и таблицах: учеб. пособие. - М.: ТТС Велби, Изд-во Проспект,

- №

Методические рекомендации по формированию и использованию укрупнен¬ных показателей базисной стоимости (УПБС) строительства зданий и соору¬жений производственного назначения. /Госстрой России,

Кретов И.И. Логистика во внешнеторговой деятельности: учеб. пособие. - 2-е изд. перераб. и доп. Акад. внеш. торговли. - М.: Дело и Сервис,

Бамматова Н. Бананы: Российские импортеры выходят на международный рынок // Eurofresh distribution. -

- 384с. - (Профессиональное образование).

Ранджит Сингх. «Моделирование, планирование и оптимизация мультимо-дальных перевозок» // «ЛОГИНФО». -

Государев И. А. Транспортно-экспедиционная деятельность при перевозке грузов. - Нижний 11овгород: ВГИПА,

Яковлев И.Н., Шаповаленко М.Л. Изотермический подвижной состав. - М: Транспорт,

- №

Алесинская Т. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управле¬ния: Учебное пособие. - Таганрог: Издательство ТРТУ,

-258 с.

Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и ста¬тистика,

Козина Е. Сокослияние и нектаропоглощение // Новости торговли. -

- 112 с.

- - 252 с.

Попова О. Ешь кокосы, жуй бананы // Russian food & drinks market magazine. -

- 264 с.

Федоров М. П. Мировой рынок и транспортировка пищевых продуктов пер¬вой необходимости. Ред. изд. Отд. НКПС,

Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика: учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М,

-576 с, ил.

- 86 с.

Хильков И. «Компания «Форвард»: наше кредо - только вперед!» // «Плодо¬овощной бизнес». -

- 191 с.

Смехов А. А. Введение в логистику.- М.: Транспорт,

Кузнецова Н. Ритейл: российский сценарий. // Новости торговли. -

- 256 с.

Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003

- №3 (

-с. 26-

-15 с.

Мисуно П.И. Особенности применения обобщающих показателей в ретро¬спективном анализе эффективности использования основных производствен¬ных средств // «Справочник экономиста». -

Харькова И. Актуально: низкотемпературные склады. // «Современный склад». -

- 32 с.

- 239 с.

- 353 с.

Биллик А. М. и др. Экономика холодильного хозяйства. Учеб пособие для ву¬зов.-М.:

Косиченко Е.Ф. Совершенствование управления транспортом в условиях эко¬номической реформы: на примере гражданской авиации. - М.: Транспорт,

Седер Б. Открытие границы. // «Foodnews» Russia/Россия. -

Вопросы и ответы

Что представляет собой сущность и понятие логистической деятельности предприятия?
Сущность и понятие логистической деятельности предприятия заключаются в организации потоков материальных ресурсов и информации с целью оптимизации внутренних процессов. Это определение подразумевает систематизацию операций и координацию всех звеньев производственно-сбытовой системы, что обеспечивает эффективное функционирование и устойчивое развитие предприятия.
Какие особенности характеризуют логистическую деятельность предприятий, ориентированных на внешнеэкономическую деятельность?
Особенности логистической деятельности предприятий, ориентированных на внешнеэкономическую деятельность, проявляются в специфике организации международных поставок и соблюдении транснациональных нормативов. Данный подход требует высокой степени адаптивности к изменениям внешней среды и предусматривает комплекс мер по оптимизации операций, что способствует эффективному взаимодействию с зарубежными партнерами.
Какова роль транспортно-экспедиционного обслуживания в структуре транспортных процессов компании?
Транспортно-экспедиционное обслуживание занимает ключевое место в организации транспортных процессов, обеспечивая координацию перемещения грузов и оптимизацию маршрутов доставки. Оно включает мероприятия по управлению сроками и затратами, что позволяет значительно повысить эффективность всей логистической системы предприятия.
Каким образом осуществляется анализ транспортно-логистической системы предприятия?
Анализ транспортно-логистической системы предприятия проводится посредством детального изучения структурных компонентов, организационных процессов и показателей операционной эффективности. Такой подход способствует выявлению узких мест в системе, позволяет провести оценку функциональных возможностей и разработать рекомендации по оптимизации логистических операций.
Что включает структура и последовательность операций торгово-технологического процесса в компании?
Структура и последовательность операций торгово-технологического процесса в компании представляют собой систематизированную последовательность мероприятий, направленных на планирование, организацию и реализацию коммерческих операций. Такая организация процессов обеспечивает оптимизацию взаимодействия всех звеньев производственно-сбытовой цепи, что способствует повышению общей эффективности деятельности предприятия.
В чем заключается экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий по совершенствованию системы управления цепями поставок?
Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию системы управления цепями поставок основывается на комплексном анализе затрат, оценке эффективности существующих процессов и прогнозировании финансовых результатов. Этот подход позволяет сформулировать стратегические меры, направленные на оптимизацию расходов и улучшение координации логистических операций, что является залогом конкурентного преимущества предприятия.