Новая заявка
Содержание
Введение
- Актуальность исследования, формулировка цели и задачи
- Определение объекта, предмета исследования и используемых методов
Глава 1. Методологические основы управления «оборотным капиталом предприятия»
- Понятие «оборотного капитала предприятия»: сущность, структура и содержание
- Механизмы и стратегия регулирования «оборотного капитала предприятия» с использованием отраслевых подходов
- Инновационные тенденции в управлении «оборотным капиталом предприятия» с учетом современных реалий
Глава 2. Комплексный анализ управления «оборотным капиталом организации»
- Характеристика предприятия и исследование его финансово-хозяйственной деятельности
- Особенности организации управления «оборотным капиталом предприятия» с применением специализированных методик
- Оценка эффективности использования «оборотного капитала фирмы» и анализ применяемых методов управления
Глава 3. Совершенствование системы управления «оборотным капиталом предприятия»
- Разработка предложений по оптимизации системы управления «оборотным капиталом предприятия»
- Экономическая оценка мероприятий по совершенствованию управления «оборотным капиталом предприятия»
- Внедрение информационных технологий в процесс управления «оборотным капиталом предприятия»
Заключение
- Основные выводы исследования
- Практические рекомендации и перспективы дальнейших исследований
Список литературы
Приложения
В рамках комплексного анализа предлагается детально рассмотреть каждое направление и провести расчет ключевых экономических показателей внедрения мероприятия. В первую очередь, внимание уделяется введению новой ассортиментной группы товаров, а именно – оптовой торговле стальными профильными трубами. Современная металлургическая промышленность демонстрирует отказ от традиционного цилиндрического сечения, что позволяет выпускать новую продукцию под наименованием "трубы стальные профильные". Такая продукция обладает значительными перспективами развития на рынке, что подтверждается переходом ведущих предприятий к данной технологии.
Основное конкурентное преимущество профильных квадратных труб заключается в их высоком моменте сопротивления при изгибе, что обуславливает их использование на критически важных участках энергетических систем, в паровых установках и иных механизмах, требующих повышенной надежности. Освоение технологии производства качественных профильных труб в 2012 году осуществлено на предприятии ООО «Каменск-Уральский Трубный Завод» (Екатеринбург). В данной связи целесообразно включить это предприятие в перечень поставщиков с заключением договора на закупки труб разнообразного сортамента на стандартных условиях.
На первом этапе планируется осуществление закупок, сопоставимых с позицией «трубы бесшовные», что составляет ориентировочно 20% затрат на товар по данным 2014 года – 644382 × 0,20 = 128876 тыс. руб. Анализ товарооборота проводится с учетом наценки, рассчитанной по формуле: 128876 × (742769 / 644382) = 148208 тыс. руб. Дополнительные затраты по реализации мероприятия включают следующие элементы:
-
Планируется введение в штат одного менеджера по продажам, заработная плата которого составит 32,2 тыс. руб. в месяц (соответствующая уровню оплаты труда остальных менеджеров 2014 года), а также доплата для коммерческого директора в размере 20% от его заработка. Таким образом, годовые затраты на оплату труда рассчитываются как 32,2 × 12 + 49,0 × 0,20 × 12 = 387 + 118 = 504 тыс. руб. При этом начисления по страховым взносам составят 30% от заработной платы, т.е. 504 × 0,3 = 151 тыс. руб.
-
Транспортные расходы запланированы исходя из ставки 20% от затрат 2014 года, что при величине 1034 тыс. руб. дает 1034 × 0,20 = 207 тыс. руб.
-
Затраты на рекламные мероприятия определяются как 3% от прироста товарооборота, что равно 148208 × 0,03 = 4446 тыс. руб.
-
Непредвиденные расходы заложены в размере 1% от товарооборота: 148208 × 0,01 = 1482 тыс. руб.
Общая сумма затрат по мероприятию составит: 128876 + 504 + 151 + 207 + 4446 + 1482 = 135667 тыс. руб.
Ниже представлена таблица с расчетом основных экономических показателей по реализации мероприятия по введению новой товарной группы:
| Показатель | Сумма, тыс. руб. |
|---|---|
| Выручка от реализации | 148208 |
| Затраты всего | 135667 |
| Затраты на товар | 128876 |
| Оплата труда персонала | 504 |
| Отчисления на социальные нужды | 151 |
| Транспортные расходы | 207 |
| Прочие непредвиденные расходы | 1482 |
| Реклама | 4446 |
| Прибыль от продаж | 12541 |
| Налогооблагаемая прибыль | 12541 |
| Налог на прибыль (20%) | 2508 |
| Чистая прибыль | 10033 |
Анализ представленных данных позволяет заключить, что внедрение новой ассортиментной группы обеспечивает дополнительную чистую прибыль в размере 10033 тыс. руб. Помимо этого, рассматриваются и меры по повышению производительности труда на складе, что предполагает дальнейшую оптимизацию логистических и складских процессов с целью сокращения операционных издержек и повышения эффективности работы предприятия.
Список литературы
- 320 c.
– 340 с.
Артеменко, В.Г. Экономический анализ: Учебное пособие / В.Г. Артеменко, Н.В. Анисимова. - М.: КноРус,
- 288 c.
Бузырев В.В., Нужина И.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия. – М, КНОРУС, 2010-443 с.
Александров, О.А. Экономический анализ: Учебное пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. - М.: ИНФРА-М,
Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов. - М.: НИЦ ИНФРА-М,
Бороненко С.А. Финансовый анализ предприятий. – М.: Норма,
- 288 c.