Каталог Экономика: исследование и анализ Организация инновационной деятельности на предприятии и оценка её эффективности.

Организация инновационной деятельности на предприятии и оценка её эффективности.

наука инновации стратегия исследования сотрудничество
Заказать готовую работу
📄 80 страниц страниц
📅 год
💰 4 350 руб. ₽

Содержание

Введение

  1. Актуальность исследования, формулировка цели и задач
  2. Определение объекта исследования (инновационная деятельность на предприятии) и его предмета
  3. Методологическая база и используемые методы анализа

Глава 1. Теоретические основы инновационного развития предприятия

  1. 1.1 Сущность инноваций и модель инновационных процессов
    1. Понятие инноваций и механизм формирования инновационного цикла
    2. Особенности динамики инновационных процессов
  2. 1.2 Организационные механизмы повышения инновационного потенциала
    1. Структурирование инновационной деятельности предприятия
    2. Система управления инновациями и распределение ответственности
  3. 1.3 Источниково-финансовая модель реализации инновационной деятельности
    1. Роль внутренних и внешних источников финансирования
    2. Финансовые схемы поддержки инновационных проектов

Глава 2. Методологическая организация и управление инновационными процессами

  1. 2.1 Методика оценки инновационного потенциала предприятия
    1. Разработка критериев и индикаторов инновационной готовности
    2. Применение аналитических инструментов для диагностики потенциала
  2. 2.2 Показатели и критерии эффективности инновационных инициатив
    1. Методы расчёта инновационной отдачи и экономической эффективности
    2. Сравнительный анализ нормативных показателей
  3. 2.3 Факторный анализ влияния внешних и внутренних факторов на инновационные процессы (на примере строительного сектора)
    1. Идентификация и классификация ключевых факторов
    2. Оценка воздействия факторов на динамику инновационной деятельности

Глава 3. Практическая реализация инновационных механизмов в ООО «ВЗАС»

  1. 3.1 Особенности структуры и положения предприятия ООО «ВЗАС»
    1. Анализ организационной структуры и инновационного потенциала
    2. Положение на рынке и конкурентные преимущества
  2. 3.2 Организационно-управленческие решения в системе инновационной деятельности ООО «ВЗАС»
    1. Разработка системы управления инновационными проектами
    2. Построение внутренней инновационной сети и распределение ответственности
  3. 3.3 Сравнительный анализ эффективности инновационных инициатив предприятия
    1. Применение методики оценки эффективности и результативности
    2. Выработка рекомендаций по совершенствованию инновационных процессов

Заключение

  1. Подведение итогов исследования и анализ достигнутых результатов
  2. Формулировка основных выводов и практических рекомендаций
  3. Перспективы дальнейших исследований в области инноваций

Список литературы

  1. Перечень использованных источников и нормативной документации

В контексте совершенствования стратегических направлений инновационного развития предприятия первоочередной задачей является определение актуальных научно-технических ориентиров, что позволяет формировать базу для дальнейшего анализа состояния инновационной сферы. Такой анализ предусматривает всестороннее изучение и оценку текущей ситуации в научно-технической сфере, что обеспечивает возможность выработки рекомендаций для оптимизации внешнего технологического сотрудничества.

Особое значение придается координации деятельности в области научно-технического и технологического обмена, направленного на развитие внешней кооперации. Данная практика способствует интеграции усилий подразделений и научно-исследовательских институтов, что подтверждается статистическими данными о росте числа успешных совместных проектов за последние пять лет, что, в свою очередь, стимулирует обмен опытом и техническими инновациями.

Одновременно с этим, повышению конкурентоспособности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ уделяется приоритетное внимание через разработку предложений по стимулированию инновационной деятельности. Поддержание и развитие научно-технического потенциала предприятия осуществляется посредством организации контроля за реализацией проектов, а также активного взаимодействия с научно-исследовательскими институтами, что дает возможность обеспечить системное продвижение результатов исследований.

Процесс выпуска наукоемкой продукции сопровождается выработкой и согласованием предложений по финансированию приоритетных фундаментальных и прикладных исследований, а также целевых научно-технических и инновационных программ. Такие меры способствуют не только усилению внутренней конкурентоспособности, но и повышению рыночной эффективности предприятия в условиях глобальных технологий.

Регламентирующую базу формирования и реализации инновационных программ определяют следующие документы:

  1. Внешние документы: Законодательные и нормативные акты, которые обеспечивают рамки политики предприятия в научно-технической сфере.
  2. Внутренние документы: Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, а также Правила внутреннего трудового распорядка, что позволяет структурировать и оптимизировать процессы в организации.

Взаимодействие научно-инновационного отдела с другими подразделениями предприятия регламентируется по следующим принципам:

№ п/п Подразделение Получение Предоставление
5.1 Технические подразделения
  1. Техническая документация;
  2. Заявки на экспертную оценку;
  3. Сведения о готовности производства к инновациям;
  4. Планы реализации проектов.
  1. Заявки на подготовку к нововведениям;
  2. Экспертные заключения;
  3. Прогнозы развития предприятия.
5.2 Планово-экономический отдел
  1. План производства по номенклатуре;
  2. Экономические оценки эффективности;
  3. Сведения для анализа деятельности отдела.
  1. Указания по экономии средств;
  2. Планы реализации инновационных проектов;
  3. Данные для проведения экономического анализа.

Правовой статус научно-инновационного отдела определяется следующими полномочиями:

  1. Основные права отдела:
    1. Запрос информации и материалов от структурных подразделений предприятия в порядке, установленном внутренними регламентами;
    2. Организация экспертиз в рамках целевых научно-технических и инновационных проектов;
    3. Предоставление проектных предложений по вопросам, входящим в компетенцию отдела;
    4. Формирование рабочих групп для детальной проработки специализированных вопросов.
  2. Полномочия начальника отдела:
    1. Представление руководству предприятия рекомендаций по поощрению сотрудников, демонстрирующих высокие результаты;
    2. Внесение предложений о применении дисциплинарных мер в отношении нарушителей внутреннего трудового распорядка.

Список литературы

Федосеев, В. В. Экономико-математические методы и прикладные модели / В. В. Федосеев, А. Н. Гармаш, И. В. Орлова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт,

- 720 с.

Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. / А.Б.Титов // - СПб: Питер, 2013

– 332с.

Осипов А.Е., Трошина Е.В. Значение инновационной деятельности для развития бизнеса // ИнВестРегион. –

- N

. - С.42-

– 260с.

Пименов Н.А. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности: Учебник и практикум.- М.: Юрайт,

Беспалов М.В, Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности) – М.: Инфра-М, 2013

- N

Конюховский П. В. Применение стохастических кооперативных игр при обосновании инвестиционных проектов // Вестник СПбГУ - №4 – 2012 – С. 134

- С.37-

– 328 с.

Микроэкономика: практический подход (Managerial Ekonomics): Учебник.- М.: КНОРУС,

Коршунов, В. В. Экономика организации (организации) / В. В. Коршунов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт,

- 448 с.

Гудз Н.А. Управление запасами на организации // Методы менеджмента качества. -

Канке А.А. Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации – М.: Инфра-М, 2013

- С.60-

Воловиков, Б.П., Применение методов инновационного маркетинга для повышения конкурентоспособности промышленных предприятий: монография / Б.П. Воловиков. – Омск: Изд-во Омского института (филиала) РГТЭУ,

– 433 с. Теория управления/ под общ. ред. Н. И. Астаховой, Г. И. Москвитина – М.: Юрайт,

- №

- N

Изюмова Е.Н. Мыльник В.В. Мыльник А.В. Пушкарев Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного организации – М.: РИОР, 2014

- С.119-

Братухина О.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус,

Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк.- М.: Вузовский учебник,

- N

Новопашина Е.А. Экономический анализ. - СПб.: Питер,

- С.3-

– 438 с.

Прахалад К. Пространство бизнес-инноваций / К.К. Прахалад, М.С. Кришнан; пер. с англ. – М.: Альбина Паблишерз: Издательство Юрайт,

- N

- С.109-

Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации –М.: Инфра-М, 2013

Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации – М.: Инфра-М, 2013

Бадманева Д.Г., Смекалов П.В., Смолянинов С.В. Анализ финансовой отчетности организации: Учебное пособие. – СПб.: проспект науки,

Управление (государство и общество). -

– 192с.

– 375 с.

- 251 с.

- 25(

Ламбер Ж.-Ж Менеджмент, ориентированный на рынок.- СПб: Питер,

- N

- N

Экономический рост и конкурентоспособность России: тенденции, проблемы и стратегические приоритеты / Заседание секций: Сборник тезисов по материалам международной научно-практической конференции ВЗФЭИ 24-25 апреля 2012 г. Том

Банк В.Р., Тараскина А.В. Теория и практика комплексного анализа финансового состояния хозяй¬ствующих субъектов. - Астрахань: ЦНТЭП,

Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт,

- 121 с.

- N

Голиков Ю.А. Эконоэлектрическая модель организации и торговой сети / Ю.А.Голиков, Л.Ю.Сульгина // Микроэкономика. -

Основы бизнес – анализа: учебное пособие / под ред. В.И. Бариленко - М.: КНОРУС,

Раицкий К.А. Экономика организации. Учебник. - М.: Экономика, 2011 –

Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления организациям: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М,

Губина О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации Практикум – М.: Форум, 2013

Климов Н.В. Экономический анализ (теория, тесты, деловые игры): Учебное пособие / Н.В. Климов.- М.: Вузовский учебник,

- 287 с.

Материала ООО «ВЗАС»: Неопубликованные – Машинопись – 2017 г.

Великосельский А. Повышение эффективности деятельности организации: проектный подход / А.Великосельский, К.Кеосиди // Пробл. теории и практики управл. -

Маслак О. Оценка циклической динамики экономического потенциала промышленного организации / О.Маслак, О.Безручко // Общество и экономика. -

Кастосов М.А. Экономия и ее место в воспроизводственном процессе // Вестн. Моск. ун-та. Сер.

– 374с.

Лехнович Д.В. Характеристика показателей, применяемых при анализе результатов контрактной деятельности промышленного организации // Вестник НГУ. Сер.: Социально-экономические науки / гл. ред. Г.М.Мкртчан. - Новосибирск: НГУ. - Т.13, вып.

- 413 с.

Исследование операций в экономике / под ред. Н. Ш. Кремера. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Юрайт,

Верховцев А.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации – М.: Инфра-М, 2014

- 209 с.

– 301с.

– 240с.

Евдокимов В.В. Управление безопасным функционированием социально-эколого-экономической системы организации / В.В.Евдокимов, Д.А.Грицишен // Нац. интересы: приоритеты и безопасность.

Колобова Е.А. Проектирование производственно-экономических процессов с использованием модели социально-экономических механизмов / Е.А.Колобова, Ю.М.Киселев, А.Д.Колобов // Регион: экономика и социология. -

Бузырев В.В. Нужина И.П.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного организации. – М.: КноРус, 2013

- М.: Финуниверситет,

- 336 с.

– 472с.

- С.

Гобарева Я Л. Бизнес-аналитика средствами EXCEL: Учебное пособие.- М: Вузовский учебник,

- N

Кобелев О.В. Электронная коммерция: Учебное пособие.- М.: Дашков и К,

Терещенко В.М. Новые технологии в России. / В.М. Терещенко // СПб: Питер, 2013

Кобяк М.В. Методические принципы управления эффективностью деятельности гостиничного бизнеса / М.В.Кобяк, М.Ю.Лайко // Микроэкономика. -

- С.4-

Бурцев А.Л. Анализ финансовой устойчивости организации: теория и сфера применения // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. -

Барулин С.В. Финансы: Учебник. – М.: КноРус,

Невешкина Е.В. Управление финансово-товарными потоками: практическое пособие. – М.: Дашков и К,

– 442 с.

- 381 с.

Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности Учебное пособие – М.: Инфра-М, 2014

- 684 с.

Коряков А.Г. Анализ условий устойчивого развития организаций в констексте инновационной экономики / А.Г.Коряков, А.А.Логинов, В.В.Тумин // Микроэкономика. -

– 459с.

Савицкая Г.В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности Методологические аспекты – М.: Инфра-М, 2014

- 688 с.

- С.134-

- С.14-

– С. 48-

Трансфер технологий и эффективная реализация инноваций/ Сборник статей под ред. Н.М. Фонштейн, Серия “Теория и практика коммерциализации технологий”. - М.: ЦКТ-АНХ, 2013

– 640с.

Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ организации: учебник. – М.: Инфра-М,

- 219 с.

Анализ финансовой отчетности: учебное пособие/ под ред. В.И. Бариленко 5-е изд., сокр. и перераб. - М.: КНОРУС,

Лысенко С.Н., Дмитриева И.А. Общая теория статистики: Учебное пособие.- М.: Вузовский учебник,

- №

- С.300-

- С.166-

-

Аронов И. Показатели энергетической эффективности организаций: мертвые цифры или инструмент принятия решений? / И.Аронов, А.Гаряев, К.Жиляев // Стандарты и качество. -

– 258 с.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности организации – М.: Инфра-М, 2014

Управленческий анализ: учебник для магистров / под общ. ред. Н.А. Никифоровой – М.: Издательство Юрайт,

Вопросы и ответы

Что представляет собой понятие инноваций и инновационного процесса?
Понятие инноваций и инновационного процесса охватывает определение внедрения новых идей, технологий и методов, обеспечивающих качественные изменения в деятельности предприятия. Данное понятие характеризуется интеграцией научных достижений с практическими решениями, способствующими повышению конкурентоспособности и модернизации производственных процессов.
Какие ключевые элементы характеризуют основы организации инновационной деятельности на предприятии?
Основы организации инновационной деятельности на предприятии включают разработку структурированной системы управления инновациями, формирование специализированных подразделений и интеграцию процессов разработки, внедрения и оценки новых технологических решений. Такой подход обеспечивает адекватное планирование, координацию и контроль над инновационными проектами, что способствует эффективному реализации стратегических целей предприятия.
Какие источники финансирования инновационной деятельности предприятия выделяются?
Источники финансирования инновационной деятельности включают как внутренние, так и внешние ресурсы, что позволяет обеспечить устойчивость инновационных проектов. К внутренним источникам относятся собственные средства предприятия, а к внешним – инвестиции, государственные субсидии, кредитные линии и иные финансовые инструменты, способствующие реализации инновационных идей.
Какова методика организации и управления инновационной деятельностью предприятия?
Методика организации и управления инновационной деятельностью характеризуется системным подходом, предусматривающим планирование, реализацию и контроль инновационных процессов. Применяются методики стратегического анализа, мониторинга технологических изменений и оценки эффективности, что позволяет обеспечить синхронизацию управленческих решений с динамикой рыночных и технологических трендов.
Каким образом оценивается инновационный потенциал предприятия?
Оценка инновационного потенциала предприятия осуществляется на основе комплексного анализа его ресурсов, технологической базы и способности генерировать новые идеи. Используются методики количественного и качественного анализа, позволяющие выявить уровень инновационной активности, потенциал для развития новых продуктов и услуг, а также определить стратегические направления для дальнейших инвестиций в инновации.
Какие показатели эффективности инновационной деятельности применяются при оценке результатов инновационных проектов?
Показатели эффективности инновационной деятельности включают экономические, качественные и оперативные параметры, такие как рентабельность инвестиций, показатели роста производительности, доля рынка новых продуктов и уровень внедрения технологических решений. Комплексная оценка этих показателей позволяет объективно измерить вклад инновационных проектов в развитие предприятия и их влияние на общую конкурентоспособность.
Какие факторы влияют на инновационные процессы в строительной отрасли?
Факторы, влияющие на инновационные процессы в строительной отрасли, охватывают как внутренние технологические возможности, так и внешние рыночные и регуляторные условия. В их число входят уровень технической оснащенности, квалификация персонала, нормативно-правовая база, степень развития партнерских отношений и доступ к современным технологиям, что в совокупности формирует предпосылки для инновационных преобразований в отрасли.
Как структурирован подход к организации инновационной деятельности и оценке её эффективности на примере конкретного предприятия?
Подход к организации инновационной деятельности на предприятии характеризуется детальной структуризацией процессов, включающей описание характеристик предприятия, разработку системы оценки и мониторинга инновационных проектов, а также анализ результативности внедрения инноваций. Данный подход отражает взаимосвязь организационных решений с оценкой эффективности, позволяя корректировать стратегию развития и оптимизировать распределение ресурсов для достижения высоких результатов в конкурентной среде.