Совершенствование мотивации персонала на примере мебельной фирмы ООО"МЖД-Строй"

Содержание

1. Введение
   1. Обоснование проблемы и актуальность исследования
   2. Цель, задачи и объект исследования
   3. Предмет исследования и методы анализа
2. Глава 1. Теоретико-методологические основы построения системы "мотивации" и "стимулирования труда"
   1. Параграф 1.1. Концептуальные подходы к "мотивации" в системе "управления персоналом" предприятий
   2. Параграф 1.2. Принципы формирования мотивационного звена и методики воздействия
   3. Параграф 1.3. Эволюция мотивационных теорий и анализ международного опыта
3. Глава 2. Эмпирический анализ деятельности и проблем "стимулирования труда" на предприятии ООО «МЖД-Строй»
   1. Параграф 2.1. Организационно-структурная характеристика и направления деятельности ООО «МЖД-Строй»
   2. Параграф 2.2. Экономико-производственный анализ работы предприятия
   3. Параграф 2.3. Идентификация проблем в системе "стимулирования труда" работников
4. Глава 3. Проект мероприятий по оптимизации системы "мотивации" персонала на предприятии ООО «МЖД-Строй»
   1. Параграф 3.1. Формирование "компенсационного пакета" для персонала предприятия
   2. Параграф 3.2. Разработка "комплексной программы обучения и повышения квалификации" сотрудников
   3. Параграф 3.3. Рекомендации по совершенствованию "корпоративной культуры" предприятия
5. Заключение
6. Список литературы
7. Приложения

Оптимизация системы стимулирования сотрудников рассматривается через призму практической деятельности мебельного предприятия ООО"МЖД-Строй", что позволяет выявить современные тенденции повышения эффективности трудовой мотивации. Наряду с классическими подходами, данное направление исследования учитывает интеграцию инновационных методик, направленных на развитие потенциала персонала, что подтверждается результатами эмпирических наблюдений в условиях конкурентного рынка.

Анализ управленческих практик в ООО"МЖД-Строй" демонстрирует, что комплексное применение инструментов мотивации способствует улучшению кадровой политики и повышению результативности работы сотрудников, интегрируя как традиционные, так и современные стимулы для развития рабочего коллектива.

Список литературы

№

– 352 с.

Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.-

№

№4 С.75-

№

Пунтус С.А. Модели стимулирования труда // Вестник МГУ. Серия «Экономика».

Богданов Ю.Н. , Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.

Егоршин А. П. Управление персоналом. – Н. Новгород, НИМБ,

С. 28-

Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт – СПб.: Питер,

– 213 с.

Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика,

Цветаев В.М. Управление персоналом. СПб: Питер.

– 464 с. – («Библиотека журнала «Управление персоналом»).

С. 72-75

Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд.

Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.

Федорова Н.В., Минченкова О.Ю.. Управление персоналом. М.: КНОРУС,

С. 44-

Зайцев Г.Г.Управление персоналом. Учебное пособие. Ч.

№

Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.

№

Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации : учебно – практическое пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ООО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез»,

– 638 с.

Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. СПб. и др.: Питер.

№

Климычев В.И., Смирнова А.П. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом // Социологические исследования.

С. 59-62

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. – М.: МГУ.

126 с.

Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М,

Мейер М. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей? // ЭКО.

С 12-

Магура М.И. А вы знаете, какую отдачу получает ваша предприятие от своего персонала? // Управление персоналом.

С. 29-

С. 77-

С. 38-

С. 28-

С.12-

– 702 с.

Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.

№

С. 48-

Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА.

№

Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд.

– 224 с.

Десслер Г. Управление персоналом / под общ. ред. И. М. Степнова ; пер. с англ. – М. : БИНОМ. Лаборатория знаний,

– 799 с., ил.

– СПб.: Северо-Запад,

С. 41-

Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом – 3-е изд, перераб. и доп. – М.: ООО «Бухгалтерский бюллетень», 2004 – 336 с. – (Библиотека журнала «Управление персоналом».)

Каверин С. Б. Мотивация труда. – М.: Институт психологии РАН,

– 312 с.

№

Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.

Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: ТК Велби.

№

№

Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Человек и труд.

№

Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист.

508 с.

С. 32-

№

№

№

№

236 с.

С. 14-

Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом.

С. 105-117

№

Модели и методы управления персоналом: российско-британское учебное пособие / под ред. Е. Б. Моргунова. – М.: ООО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»,

– 384 с.

– 368 с.

Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора.

– 607 с.

44 с.

С. 49-65

Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.

С. 169-

– 234 с.

Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом.

№

Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика // Социологические исследования.

– 688 с.

Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров.

С. 50-

№

С.36-

С. 33-

С. 23-34

– 248 с.

Мексон М. и др. Основы менеджмента / Пер с англ. – М.: Дело,

Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.

Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом.

№

№

№

Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.

Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И.Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: Финансы и статистика.