Совершенствование системы управления персоналом на предприятии (На примере ОАО «ММК».

Содержание

1. Введение

   1. Обоснование актуальности исследования, формулировка цели и задач
   2. Определение объекта и предмета исследования
   3. Используемые методы и подходы в анализе

2. Глава 1. Организационно-производственная специфика деятельности ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»

   1. Современные производственно-хозяйственные процессы на предприятии
      1. Описание деятельности «ОАО «ММК»», распределение акций по вкладу в уставной капитал (см. таблицу 1.1)
   2. Особенности выпускаемой продукции и внедрение инновационных решений
   3. Анализ конкурентного окружения и позиционирование на рынке

3. Глава 2. Финансово-экономическая диагностика предприятия

   1. Анализ ключевых экономических индикаторов деятельности
   2. Методики оценки финансового состояния организации
   3. Исследование финансовой устойчивости и деловой активности «ОАО «ММК»»
   4. Прогнозирование и оценка вероятности банкротства

4. Глава 3. Модернизация системы управления персоналом

   1. Теоретико-методологические основы системы управления персоналом
   2. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов с практической точки зрения
   3. Применение современных методов управления персоналом на предприятии

5. Глава 4. Практический анализ кадрового потенциала «ОАО «ММК»»

   1. Структурное и качественное исследование состава персонала
   2. Экспертная оценка использования специалистов и их конкурентоспособность

6. Глава 5. Разработка предложений по совершенствованию кадровой стратегии предприятия

   1. Экономическое обоснование мероприятий по оптимизации управления персоналом «ОАО «ММК»»
   2. Расчет эффективности использования трудовых ресурсов после реализации мероприятий

7. Глава 6. Система безопасности жизнедеятельности организации

   1. Технические и организационные меры обеспечения безопасности
   2. Оценка готовности предприятия к чрезвычайным ситуациям

8. Заключение

9. Список использованных источников

10. Приложение

Достижение стратегического успеха хозяйственной деятельности предприятия во многом определяется уровнем удовлетворенности трудом, эффективностью использования трудового потенциала и качеством действующей системы стимулирования, способствующей синхронизации целей сотрудника и организации. В современных реалиях грамотное распределение управленческих ресурсов позволяет значительно повысить производственные показатели.

Программа совершенствования системы управления персоналом ОАО «ММК» ориентирована на разработку дополнительных методов и приемов воздействия, которые стимулируют сотрудников к реализации заданного поведения в процессе труда. Исследования ряда отечественных компаний подтверждают, что корректировка управленческих практик может способствовать увеличению эффективности труда до 15%.

На основании анализа действующей системы управления персоналом в ОАО «ММК» сформулирован комплекс рекомендаций, направленных на совершенствование мотивации и стимулирования. В число предлагаемых направлений входят:

1. оптимизация структуры управления;
2. разработка системы материального стимулирования;
3. повышение удовлетворенности трудом;
4. усиление программ обучения персонала;
5. организация регулярного анализа использования трудового потенциала.

Нет единого универсального подхода к управлению персоналом, эффективного при любых условиях. Применяемые методы должны соответствовать стратегии системного развития управления человеческими ресурсами, что подчеркивает необходимость интеграции индивидуальных особенностей сотрудников в общую систему управления ОАО «ММК».

При осуществлении руководящих функций важно уделять внимание индивидуальным потребностям каждого сотрудника. В этой связи руководители подразделений и менеджеры по персоналу играют ключевую роль, внося необходимые изменения в организационную структуру. К примеру, к функциональным обязанностям менеджера по персоналу рекомендуется добавить управление кадровыми ресурсами в области стимулирования, а инженер по охране труда и техники безопасности должен обеспечить бесперебойное функционирование систем жизнеобеспечения и создание безопасных условий. Аналогично, экономист по труду получает обязанность по анализу удовлетворенности сотрудников и оценки эффективности мотивационных мер.

Руководству ОАО «ММК» предлагается пересмотреть принципы формирования премии и заработной платы, так как выявленные пробелы в системе материального стимулирования неоднократно подтверждались работниками. Планирование повышения заработной платы должно осуществляться параллельно с ростом объемов продаж и учитывать инфляционные процессы в стране, что непосредственно влияет на производственные показатели предприятия.

Список литературы

Скляренко, В.К. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие / Под ред.проф. В.К. Скляренко, В.М.Прудникова, Н.Б. Акуленко. – М.: ИНФРА-М,

– 320 с.

- 92 с.

. – С.127

Грищенко О.В. Анализ использования трудовых ресурсов: статья / Электронный ресурс

Российская Федерация. Конституция (

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ Законодательные документы

Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е . – Спб: ПИТЕР,

Экономика предприятия: учебник / Под общей ред. акад.. В.М.Семенова. – СПб.: ПИТЕР,

Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. Проф. Е.И.Шохина. – изд. 2-е, стер. - М.: КНОРУС,

– 371 с.

Российская Федерация. Законы. «Об обеспечении единства измерений» МИ 412-86 «ГСИ. Методы определения экономической эффективности метрологических работ» в ред. Федерального закона от 26 июня 2008 года N 102-ФЗ – М.: , 2009 – с. 89 Монография (учебник, справочник) центрального издательства при числе авторов не более трех

– 496 с.

Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник / Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. – М.: Форму. Инфра-М,

– 621 с. – (Основы наук)

– 480 с.

– 312 с.

– 494 с.

Магнитогорский металлургический комбинат //Официальный сайт. - Электронный ресурс [http://www.mmk.ru/about/about_the_company/]

– 453 с.

Ковалева, А.М. Финансы фирмы: Учебник / А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай. - Изд. 3-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М,

– 530 с.

– с. 88 Электронные ресурсы

Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я.Кибанов. – М.:Инфра-М,

Егорин, А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов / А.П.Егорин. – Изд. 6-е , перераб. и доп. – Н.Новгород, НИМБ,

Пласкова, Н.С. Экономический анализ: Учебник / Н.С.Пласкова. – изд.2-е, перераб и доп. - М.: Эксмо,

– 304 с.

– №

Сперанский, В.И. Современные технологии управления персоналом / В.И.Сперанский. – М.: Альфа-Пресс,

– 86 с.

Зорин, А.Л. Справочник экономиста в формулах и примерах / А.Л.Зорин. – М.: Профессиональное издательство,

– 256 с. – (100 лет РЭА им. Г.В.Плеханова)

Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс: в ред. Федерального закона от 30 декабря 2001 года N 197-ФЗ . - с изм. от 24 июля 2009 года N 206 - ФЗ . - М.: ,

Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: практикум: учеб. пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М,

– 356 с.

Финансовый менеджмент. Российская практика: Учебник / Под ред Е.В.Стояновой. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Перспектива,

Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р.Алавердов. – М.: Маркет ДС,

– 542 с. – (Высшее экономическое образование)

– 383 с.

Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: Учебное и практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – Изд.3-е перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М,

– с.56-61 35 Скляренко, В.К. Эффективность труда и ее показатели: статья // Справочник экономиста. –

- 462 с.

Стоянова, Е.В. Финансовый менеджмент. Российская практика: Учебник / под ред Е.В.Стояновой; – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Перспектива,

Самойлов, И.В.Нормирование труда: понятие, виды и законодательное регулирование: статья // И.В.Самойлова. – Справочник экономиста. –

Ермасова, Н.Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н.Б.Ермасова, С.В.Ермасов. – Изд 2-е, перераб. И доп. – М.: Издательство ,Юрайт; ИД Юрайт,

1996 №229 – 86 с.

Просветов, Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. - М.: Альфа-Пресс,

Просветов, Г.И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения / Г.И.Просветов. - Изд. 2-е, М.: Альфа-Пресс,

Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник,

– 395 с.

– 640 с.

– 336 с.

– 39 с.

– 448 с.

– 567 с.

– (Библиотека журнала «Справочник экономиста». – вып.

Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебное пособие / Изд. 3-е перераб. и доп. - М.: “ЮНИТИ”,

– с. 54 - 58

Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В.Савицкая. - Изд.4-е, испр. и доп.- М.: Инфра-М,

– №

– 320 с.

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник,

- №

. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Маркетинг,

Акулич, В.В. Анализ трудовых ресурсов: статья // Справочник экономиста. –

- 339с. 20 / Н.Н.Селезнева, А.В. Ионова. - изд.3-е, перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,

– 584 с.

– 652 с. – (Высшее экономическое образование)

– 542 с. Статьи из периодических изданий

Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предпритий: Учебное пособие / С.В.Галицкая. – М.: Эксмо,

Экономика фирмы: Учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М,

Валюженич, И.Е. Организационная культура и трудовая мотивация как факторы лояльного отношения персонала к организации / И.Е.Валюженич. – М.:Инфра-М,

Российская Федерация. Постановление Совета Министров. Об утверждении методических рекомендаций по разработке государственных нормативных требований охраны труда / изм. и доп. От

- 337 с. Монография (учебник, справочник) центрального издательства при числе авторов больше трех и наличии редактора (редакторов)

Рогожин, М.Ю. Управление персоналом. Практическое пособие / М.Ю.Рогожин. – М.:ТК Велби, Проспект,