Каталог Экономика: исследование и анализ Управление материальными ресурсами на примере ОАО "Казаньоргсинтез"

Управление материальными ресурсами на примере ОАО "Казаньоргсинтез"

модель EOQ запасы логистика оптимизация
Заказать готовую работу
📄 103 страницы страниц
📅 год
💰 4 350 руб. ₽

Содержание

  1. Введение

    Актуальность темы, постановка цели исследования с определением задач, объект, предмет и использованные методы анализа.

  2. Глава 1. Теоретико-методологические основы управления материальными ресурсами

    1. 1.1 Понятие, сущность и классификация материальных ресурсов
    2. 1.2 Разработка стратегических подходов в управлении материальными ресурсами
    3. 1.3 Организация системы запасов и методы учета
  3. Глава 2. Эмпирический анализ управленческой практики ОАО «Казаньоргсинтез»

    1. 2.1 Общая характеристика производственной деятельности ОАО «Казаньоргсинтез»
    2. 2.2 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
      1. 2.2.1 Исследование соответствия фактического объема нормативным показателям
      2. 2.2.2 Оценка ритмичности и равномерности поступлений сырья и материалов
      3. 2.2.3 Особенности организации хранения сырья и материалов
    3. 2.3 Анализ системы учета материальных ресурсов
      1. 2.3.1 Стратегическое планирование управления запасами
      2. 2.3.2 Функционирование системы контроля материальных запасов
    4. 2.4 Экономическая оценка использования материальных ресурсов
  4. Глава 3. Практические мероприятия по повышению эффективности управления на ОАО «Казаньоргсинтез»

    1. 3.1 Модернизация системы управления запасами
    2. 3.2 Внедрение инновационных подходов в организацию закупочной цепочки
    3. 3.3 Эмпирическая оценка эффективности реализованных мер
  5. Заключение

    Выводы по результатам проведенного исследования и перспективы дальнейших разработок.

  6. Список использованной литературы

Основополагающая концепция анализа управления запасами заключается в использовании модели с фиксированным размером заказа, в рамках которой при соблюдении установленных граничных значений исходных параметров осуществляется снижение запасов от порогового до гарантийного уровня в период поставки, как отражено в таблице 3.2 и на Рис. 3.5 [27, c. 218].

При своевременной поставке фиксированный заказ приводит к восполнению запасов до уровня желаемого максимального запаса, а при возникновении сбоев в доставке гарантированный (страховой) запас обеспечивает бездефицитное потребление продукции. Ключевым элементом модели является именно фиксированный размер заказа, определяемый как оптимальный с учётом множества внутренних и внешних факторов, что обосновано с помощью формулы Вильсона и её модификаций.

Параметр «желательный максимальный запас» рассчитывается на основе оптимального размера заказа и включает в себя как гарантийный запас, так и размер самого заказа, что демонстрируется на Рис. 3.6 [29, c. 48]. Данный показатель является экономически обоснованным и учитывает совокупность значимых факторов, влияющих на объём склада и планирование размещения грузов.

Параметр Обозначение
Желательный максимальный запас tп
Гарантийный запас tпз

Эффективное управление запасами требует точного регулирования их уровня, так как неверное определение приведет либо к снижению объемов производства и продаж, либо к повышенным затратам на их поддержание [9, c. 43]. Для оптимизации запасов целесообразно использовать метод научно обоснованного нормирования, основанный на анализе деятельности предыдущих периодов.

В целях снижения общих издержек, связанных с хранением, размещением и дефицитом запасов на предприятиях пищевой промышленности, предлагается интеграция логистических систем управления запасами с моделью экономически обоснованного размера заказа (EOQ) и системой «АВС». Последняя предусматривает разделение запасов на три категории – «А», «В» и «С» – в зависимости от их стоимости и роли в производственном процессе. Наиболее значимыми являются группы «А» и «В», для которых рекомендуется разрабатывать детальные научно обоснованные нормативы.

Список литературы

Астахов В.П. Теория бухгалтерского учета – Ростов-на-Дону, 2001

Ковалев А.П. Финансовый анализ и диагностика. Учеб. пособие. – М.: Экономическая академия,

Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник, М: 2003 г.

Саркисов С.В. Управление логистикой: учеб. пособие. М.,

Теория хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. В.В. Осмоловского. – Минск: Высшая школа,

- 277 с.

– 134 с.

Методика анализа деятельности предприятия в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие / Под ред. Г.А. Краюхина. – СПб.: ПРИОР,

Донцова Л.В. и др. Анализ бух. отчетности. – М.: ДИС,

Экономика фирмы / Под ред. Терентьева. – С-Пб: Политехника,

– 25 с.

– 520 с.

Основы логистики: учеб. пособие / Под ред. Л.Б.Миротина и В.И.Сергеева. М.: Инфра-М.,

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Богдановская: Под общей редакцией В.И. Стражева. - Минск: Высшая школа, 1995 г. - 363 с.

– с.

Михайловская Л.В. Характеристика основных моделей управления запасами // Проблемы материальной культуры – Экономические науки, №8,

– 168 с.

Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник, Минск

-89 с.

Кондраков Н.П. Основы финансового анализа. – М.: Главбух,

Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник.- 5-е издание, доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика,

Жариков В.В., Жариков В.Д. Управление финансами. Тамбов,

Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник по ред. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,

– 188с.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд. / Под ред. Г.В. Савицкий. – Минск: «Новое издание»,

– 166 с.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Суша Г.З. Экономика предприятия, Учебное пособие: Москва

Коммерческая деятельность. Учебник. / Половцева Ф.П. Москва, Инфра-М, 2004 г.

– 118с.

– 218 с.

Безруких П.С. Бухгалтерский учет. М.: 2002

Экономика предприятия: учебник. Грузинов В.П. – М.: Финансы и статистика,

Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 1998 г. - 112с.

Абрютина М.С. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия учетно-практическое пособие. – М.: Изд-во «Дело и Сервис»,

– 471 с.

Теория анализа хозяйственной деятельности / Под ред. В.В. Осмоловского . – МН.: Высшая школа,

Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М,

-512 с.

Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика,

Экономика предприятия: учебник. Кантор Е.Л. – СПб.: Питер, 2001 – 352 с.

Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. Киев: Ника-центр,

Кондакова Е.Ф. Формирование и использование оборотного капитала коммерческой организации / Автореф. дисс. … канд. эк. наук. Саратов,

- 236 с.

– 184 с.

– 656 стр.

-416 с.: ил.

Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие. / Под ред. А.П. Градова. – СПб.: ИД «Дашков»,

Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бух учет,

– 669 с.

– 256 с.

Финансы предприятий Е. И. Бородин, М.: Банки и биржи ЮНИТИ

– 688 с.

Управление затратами на предприятии: Учебник под общ. ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: «Издательский дом «Бизнес пресса»,

Гаждинский А.М. Основы логистики. – М.: Информационно -внедренченский центр “Маркетинг",

Кузнецова Е. В. Финансовое управление компанией. – М.: Правовая культура, 1995, 310 с.

Поташев А.И. Оборачиваемость товарных запасов // Складской комплекс, №6,

Кантор Е.Л. Экономика предприятия. – СПб.: Питер, 2001 – 352 с.

Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. – М.: Финансы и статистика,

Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Высшая школа,

– 402 с.

– 314 с.

– 204 с.

Управление организацией: Учебник /под редакцией А.Г. Поршнева. -2-е издание, переработанное и дополненное. - М.: ИНФРА - М.,

- 39 с.

Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: ПРИОР,

Николаева Г. А. и др. Бухгалтерский учет. – М.: ПРИОР, 2002, 352 с.

Экономика предприятия Под. ред.проф. В.Я. Горфинкеля, М.,

Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. - М.: ИНФРА-М,

Неруш Ю.М. Логистика. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,

– 218 с.

– 248 с.

Белашпецкий В. Г. Финансы фирмы: уч. Пос.,-М: ИНФОРА– М,1999,298 с.

Экономика предприятия: Учебник. Под ред. О.И. Иванова и др. – М.: Экономика,

– 238 с.

– 210 с.

– 208 с.

Пиковский А.А., Заводина А.В., Костин К.Н. Введение в финансовый менеджмент. Великий Новгород,

Журавлев В.В. и др. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. – Чебоксары: ЧИЭИ,

Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета.-М.: ФБК-ПРЕСС,

Вопросы и ответы

Какие аспекты материальных ресурсов рассматриваются в исследовании управления?
Понятие материальных ресурсов включает их сущность, классификацию и методы управления. Рассмотрение этих аспектов обеспечивает системное понимание роли материальных ресурсов в деятельности предприятия и позволяет определить оптимальные подходы к их учёту и контролю.
Каким образом осуществляется классификация материальных ресурсов?
Классификация материальных ресурсов осуществляется на основе их существенных характеристик, что позволяет разделить ресурсы на конкретные группы для дальнейшего анализа и управления. Такая систематизация обуславливает возможность выбора специализированных стратегий для оптимизации использования каждого вида ресурсов.
Что представляет собой управление запасами в системе материальных ресурсов?
Управление запасами представляет собой комплекс мер, направленных на оптимизацию процессов приобретения, хранения и распределения материальных ресурсов. Эта концепция позволяет обеспечить своевременное поступление материалов, их соответствие нормативным требованиям и эффективное использование в производственной деятельности.
Каковы основные задачи анализа деятельности предприятия в контексте управления материальными ресурсами?
Анализ деятельности предприятия в области материальных ресурсов включает оценку соответствия фактических запасов нормативным требованиям, изучение ритмичности и равномерности поступления материалов, а также оценку эффективности систем учёта и контроля. Эти задачи способствуют выявлению потенциальных узких мест и оптимизации процессов управления ресурсами.
Как выбор стратегий управления материальными ресурсами влияет на экономическую эффективность предприятия?
Выбор соответствующих стратегий управления материальными ресурсами влияет на оптимизацию использования запасов и снижение операционных затрат. Это приводит к повышению экономической эффективности, так как предприятия достигают баланса между обеспеченностью ресурсами и минимизацией издержек, обеспечивая конкурентоспособность на рынке.
Каким образом осуществляется анализ системы учёта материальных ресурсов на предприятии?
Анализ системы учёта материальных ресурсов включает оценку эффективности ведения учёта, контроль стратегий и методов управления запасами, а также проверку соответствия фактических данных нормативным стандартам. Такой анализ позволяет выявить слабые звенья в системе контроля и разработать рекомендации по их совершенствованию.
Какие мероприятия способствуют повышению эффективности управления материальными ресурсами на предприятии?
Мероприятия, направленные на повышение эффективности управления материальными ресурсами, включают совершенствование систем управления запасами, оптимизацию цепочки поставок и улучшение методов управления закупками. Данные меры способствуют повышению оперативности и снижению затрат, что в совокупности ведёт к улучшению экономических показателей предприятия.