Каталог › Финансы и кредит: Анализ и практика › Управление облротным капиталом ООО "Галант Авто"

Управление облротным капиталом ООО "Галант Авто"

банкоматы POS-терминалы электронные системы платежные операции безопасность
Заказать готовую работу
📄 66 страниц страниц
📅 год
💰 4 350 руб. ₽

Содержание

Введение

Обоснование актуальности исследования, формулировка цели, определение задач, обозначение объекта и предмета анализа, а также описание применяемых методов исследования.

Глава 1. Методологические основы оборотного капитала предприятия

  1. Сущность и структура оборотного капитала
  2. Механизм кругооборота оборотного капитала
  3. Формы финансирования дефицита оборотных средств
  4. Функциональная роль финансовых служб в управлении оборотным капиталом
  5. Управление денежными средствами предприятия

Глава 2. Аналитический обзор финансового состояния ООО «Галант-Авто»

  1. Экономическая характеристика организации
  2. Анализ финансовой устойчивости предприятия
  3. Оценка состояния оборотных средств

Глава 3. Инновационные подходы к оптимизации управления оборотным капиталом ООО «Галант–Авто»

  1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления ликвидными ресурсами
  2. Экономическое обоснование предложенных мер

Заключение

Подведение итогов исследования, выявление основных выводов и перспектив развития управления оборотным капиталом на основе проведённого анализа.

Список литературы

Перечень использованных источников и нормативных документов.

Приложение 1

Дополнительные материалы и данные, подтверждающие результаты исследования.

Приложение 2

Сопровождающие графики, таблицы и схемы, иллюстрирующие теоретические и практические аспекты работы.

В современных условиях банковские технологии демонстрируют высокую интеграцию программно-технических решений, что подтверждается, в частности, перепрограммированием POS-терминалов. Данный процесс позволяет адаптировать функциональные возможности устройств к меняющимся требованиям рынка и безопасности, что делает их эксплуатацию более гибкой и надежной.

Электронный комплекс, именуемый банкоматом, представляет собой систему, предназначенную для выполнения ряда операций. К основным функциям данного устройства относятся выдача и прием наличных денежных средств, составление документации по операциям с использованием банковских карт, предоставление информации о состоянии счета, а также проведение безналичных платежей и переводов между счетами.

Для детального ознакомления с функциональными возможностями банкомата, можно выделить несколько ключевых аспектов:

  1. Оперативное взаимодействие с пользователем посредством дисплея и клавиатуры, что обеспечивает интерактивное использование устройства;
  2. Наличие устройства для чтения карт, позволяющее осуществлять обмен информацией между картой и персональной ЭВМ, отвечающей за контроль состояния и функционирование банкомата;
  3. Разработка конфигурации, позволяющей устройству работать в режиме on-line с карточками с магнитной полосой, а также в off-line-режиме с использованием смарт-карт;
  4. Хранение денежных купюр в регулируемых кассетах, размещенных в специальном сейфе, что гарантирует безопасность и учет выдаваемых средств.

Физические характеристики банкоматов, как правило, обусловлены их стационарным расположением и солидными габаритами, что позволяет использовать их как в помещениях, так и на улице. При этом отдельные модели функционируют круглосуточно, обеспечивая постоянный доступ к услугам банка.

При проведении платежных транзакций посредством POS-терминалов процесс включает несколько последовательных этапов. Продавец, включая кассовый терминал, проводит операцию, в ходе которой информация о владельце карточки, о состоянии счета и данных продавца мгновенно обрабатывается и выводится на печатное издание чека. При этом система авторизации, включающая проверку «покупательной способности» карты, обеспечивает наличие на счете минимального требуемого депозита или кредитного лимита, что подтверждается запросом к банку или эмитенту. Дополнительно, пользователь санкционирует операцию посредством ввода персонального идентификационного номера (PIN), что является завершающей стадией процедуры.

Для наглядности основных характеристик работы банкомата представлена следующая таблица:

Функция Описание
Выдача средств Оснащен кассетами с различными номиналами, расположенными в безопасном сейфе.
Чтение карт Использует специализированные устройства для считывания данных карт разного типа.
Взаимодействие с пользователем Дисплей и клавиатура обеспечивают понятную и интерактивную работу.
Связь с банком Работает в режиме on-line для оперативного обмена информацией.

Список литературы

1998г. № 34н в ред. от

1999г. № 32н в ред. от

1999г. № 107н // http://www.consultant.ru.

2006г. № 183-ФЗ // http://www.consultant.ru.

Крутик А. Б., Стадник Д. В. Управление финансами в малом бизнесе. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ.

П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М,

Дж.К.Ван Хорн. Основы управления финансами. – М.: Финансы и статистика,

Снитко Л.Т., Красная Е.Н. Управление оборотным капиталом организации. – М.: Издательство РДЛ,

Приказ Министерства Финансов Российской Федерации «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» от

Стоянова Е. С, Быкова Е. В., Бланк И. А. Управление оборотным капиталом. - М.: Перспектива,

1998г. № 60н в ред. от

Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика,

Зайцев М.Г. Организация и эффективность использования оборотных средств предприятия. – М.,

1996г. № 129-ФЗ в ред. от

Усоскин В.М. Банковские пластиковые карточки. – М.: Вазар – Ферро,

2006г. № 116н // http://www.consultant.ru.

Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева,

Федеральный закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от

2006г. № 156н // http://www.consultant.ru.

Гинзбург А.И. Прикладной экономический анализ. – СПб.: Питер,

Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ. - М.: ДИС,

Корнева М. Пластиковые карты // Банковское дело в Санкт – Петербурге. №6,

Гинзбург А.И. Пластиковые карты. – СПб.: Питер,

Хорин А.Н. Анализ оборотного капитала // Бухгалтерский учет. №6,

Бабинова Н.В., Гризов А.И., Сидоренко М.С. Пластиковые карты. Англо – русский толковый словарь терминов международной практики безналичных расчетов на основе пластиковых карточек / Под общей ред. А.И. Гризова. – М.: АОЗТ «Рекон»,

Приказ Министерства Финансов Российской Федерации «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98» от

Бланк И. А. Управление активами и капиталом предприятия. - Киев: Ника-Центр,

http://www.galant-mitsubishi.ru

Приказ Министерства Финансов Российской Федерации «Об утверждении положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» от

Лисициан Н. Финансовые источники оборотных средств // Вопросы экономики. №2,

Большаков С. Финансы предприятий: теория и практика. - М.: Высшая школа,

Вопросы и ответы

Каковы теоретические основы управления оборотным капиталом предприятия?
Теоретические основы управления оборотным капиталом предприятия представляют собой систему принципов и методологических подходов, направленных на оптимизацию структуры активов, их эффективное распределение и контроль за динамикой обращения. Данная система включает организационно-финансовые аспекты, позволяющие обеспечить постоянную ликвидность и устойчивость финансового положения предприятия.
Что понимается под понятием и составом оборотного капитала предприятия?
Понятие оборотного капитала подразумевает совокупность краткосрочных активов, используемых предприятием для осуществления производственной и торговой деятельности. Состав оборотного капитала определяется наличием ликвидных средств, товарно-материальных запасов, дебиторской задолженности и других краткосрочных активов, обеспечивающих оперативное функционирование предприятия.
Как определяется кругооборот оборотного капитала предприятия?
Кругооборот оборотного капитала предприятия характеризует процесс циклического преобразования краткосрочных активов в доходы и последующего их восстановления. Данный показатель отражает эффективность использования активов, временные параметры обращения и способность предприятия генерировать необходимую ликвидность для стабильной операционной деятельности.
Какие источники финансирования недостатка оборотных средств предприятия существуют?
Источники финансирования недостатка оборотных средств предприятия включают привлечение заемных средств, использование кредитных линий и других финансовых инструментов, способствующих покрытию временных дефицитов ликвидности. Применение данных источников обеспечивает возможность поддержания непрерывной деятельности и предотвращения срывов в операционном цикле предприятия.
В чем заключаются задачи финансовых служб в области управления оборотным капиталом предприятия?
Задачи финансовых служб в сфере управления оборотным капиталом состоят в оптимизации структуры активов, рациональном распределении денежных средств и постоянном контроле за финансовыми потоками. Эти функции обеспечивают своевременное реагирование на изменения в финансовом состоянии предприятия и способствуют повышению его устойчивости на конкурентном рынке.
Как осуществляется анализ оборотных средств предприятия и его влияние на финансовое положение?
Анализ оборотных средств предприятия предполагает комплексную оценку структуры и динамики краткосрочных активов, что позволяет выявить их влияние на ликвидность и платежеспособность. В результате анализа формируются рекомендации по оптимизации обращения капитала, что напрямую способствует улучшению общего финансового состояния предприятия.
Каковы направления совершенствования управления оборотным капиталом предприятия с акцентом на управление денежными средствами и экономическое обоснование предлагаемых мероприятий?
Совершенствование управления оборотным капиталом предприятия реализуется через разработку мероприятий, ориентированных на оптимизацию управления денежными средствами и повышение эффективности финансового контроля. Экономическое обоснование этих мероприятий подтверждает их стратегическую значимость, так как позволяет снизить затраты, минимизировать финансовые риски и способствовать устойчивому развитию предприятия за счет повышения оперативности и точности управленческих решений.

Похожие работы