Каталог Финансы и кредит: Анализ и практика Управление распределением и использованием прибыли организации ООО "Рим Скандолара"

Управление распределением и использованием прибыли организации ООО "Рим Скандолара"

финансы инвестиции прогноз эффективность анализ
Заказать готовую работу
📄 93 страницы страниц
📅 год
💰 4 350 руб. ₽

Содержание

Введение

  1. Обоснование актуальности исследования, определение цели и задач
  2. Формулировка объекта, предмета и методов анализа финансовых потоков

Глава 1. Теоретико-методологические основы формирования и распределения прибыли в организациях

  1. Исследование «источники формирования прибыли на предприятии»
    1. Классификация внутренних и внешних механизмов формирования прибыли
    2. Роль факторов риска и динамики рыночной конъюнктуры
  2. Анализ «направления распределения и использования прибыли на предприятии»
    1. Структурирование распределительных приоритетов
    2. Специфика реализации стратегических резервов и инвестирования
  3. Методологические подходы к управлению распределением и использованием прибыли в организации
    1. Сравнительный разбор систем управления финансовыми потоками
    2. Разработка модельных сценариев и оценка эффективности решений

Глава 2. Практический анализ распределения и использования прибыли в ООО «Рим Скандолара»

  1. Организационная характеристика ООО «Рим Скандолара»
    1. История формирования и структурное устройство предприятия
    2. Положение на рынке и особенности управленческой политики
  2. Анализ процессов формирования, распределения и использования прибыли
    1. Эконометрическая оценка динамики прибыльности
    2. Выявление ключевых трендов и факторов влияния на распределение прибыли
  3. Разработка предложений по усовершенствованию управления прибыльными потоками
    1. Методика оптимизации финансовых операций
    2. Интеграция новых управленческих инструментов в практику предприятия

Глава 3. Интегративные подходы к совершенствованию управления финансовыми потоками

  1. Сопоставительный анализ теоретических моделей и практических результатов
    1. Сравнение классических и современных методик управления прибылью
    2. Выявление дисбалансов в финансовом регулировании
  2. Рекомендации по совершенствованию финансово-управленческой политики
    1. Разработка стратегических мер адаптации к изменению экономической среды
    2. Использование инновационных подходов для повышения эффективности управления

Заключение

  1. Подведение итогов проведенного исследования
  2. Формулирование основных выводов и перспектив дальнейшего развития темы

Список использованных источников и литературы

Приложения

Прочие расходы возросли за счет лизинговых платежей, сумма которых равна 250*12=3000 тыс. руб. При этом материальные затраты определены на основании существующей структуры затрат, что позволяет обоснованно оценить их величину.

В рамках реализации мероприятий по развитию организации, предусматривающих увеличение объемов продаж, установку нового высокопроизводительного оборудования и применение информационной системы «Галактика», прогнозируется следующий результат: в первый год наблюдается рост производственных объемов на 45%, а в последующий период – на 20%.

Дополнительно, ожидается увеличение переменных затрат на 45% за счет расширения производства, а также рост постоянных расходов, обусловленных инфляционными процессами, на 10% ежегодно. Важным элементом стратегии является снижение числа отказов и нарушение сроков выполнения обязательств, что приведет к уменьшению размеров штрафов, пеней и потерь, связанных с упущенными возможностями, тем самым улучшая качество предоставляемых услуг.

На основе проведенных анализов и расчетов, представленных в таблице ниже, можно сделать вывод о снижении общих потерь от ухудшения качества на 33,4% или на 383,3 тыс. руб.

Показатель Индикатор До внедрения предложения После внедрения предложения Изменения, %
Отказы клиентам Упущенная выгода 192,3 96,1 -50,0
Нарушение договорных обязательств Штрафы и пени 956,9 669,8 -30,0
Итого потери 1149,2 765,9 -33,4

Анализ финансовых показателей и рентабельности после внедрения комплекса мероприятий демонстрирует положительную динамику. Прогнозируется рост выручки, который превосходит увеличение затрат, что, в свою очередь, способствует увеличению прибыли, а динамика прибыли опережает темпы инвестиций.

Показатель базовый год плановый год Изменения (абсолютные) Изменения (относительные)
Объем реализации, тыс. руб. 100206 147686 47480 +47,4%
Материальные затраты 55792 81982 26190 +46,9%
Заработная плата 8661 12141 3480 +40,2%
ЕСН 2450 3156,7 706,66 +28,8%
Амортизация ОС 385 585 200 +51,9%
Прочие расходы 4240 7240 3000 +70,7%
Полная себестоимость 71528 105104 33576 +46,9%
Валовая прибыль 28611 42582 13971 +48,8%
Управленческие расходы 1802 2100 +268 +16,5%
Прибыль от реализации, тыс. руб. 26809 40482 +13673 +51,0%
Налог на прибыль 6434,2 9175,7 +2741,5 +42,6%
Чистая прибыль 20375 30766 +10391 +51,0%
Численность персонала 95 115 +20 +21,1%
Инвестиции 1500 2100,1 +600,1 +40,0%

Представленные данные свидетельствуют о том, что предложенные меры способствуют улучшению финансовых результатов предприятия. С учетом отсутствия информации о доходах и расходах, не связанных с основной деятельностью, прогноз акцентирован на прибыль от реализации. Эффективность стратегии определяется превышением темпов роста выручки над увеличением затрат, что обеспечивает опережающий рост чистой прибыли при одновременном увеличении инвестиций.

Список литературы

– с.

Шеремет А.Д., Методика финансового анализа предприятий. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негалиев. – М.:ИНФРА-М,

Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ финансовой отчетности. / В.В. Ковалев. - 2-е изд., -М.: Финансы и статистика,

Грузинов В.П., Экономика предприятия. Учебное пособие. / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов.– М.: «Финансы и статистика»,

Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. / В.В. Ковалев – М.: ФиС,

- №

– с.

с.17 –

Устав предприятия ООО «Рим Скандолара». –

Грачев А.В. Анализ и укрепление финансовой устойчивости предприятия. / А.В. Грачев – М.:ДИС.,

– с.

– с.

Новодворский В.Д., Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая. / В.Д. Новодворский, Н.В. Клестова, А.В. Шпак. // Финансы. -

-№

– с.

Финансово-экономическое состояние предприятия. /Бакадоров В.Л. Практическое пособие. - М.: Изд-во «Приор»,

–с.

Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие /Л.Е. Басовский – М.: ИНФРА-М,

– с.

Налоговый кодекс Российской Федерации: (в 2 ч.). – М.: Эксмо,

Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика,

Бланк И.А., Управление прибылью / И.А. Бланк.– Киев,

– с.

– с.

Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное Приказом Минфина России от

– с.

–с.

-№

– с.

Тренев Н.Н. Управление финансами. / Н.Н. Тренев. – М.: Финансы и статистика,

Артеменко В.Г., Финансовый анализ: Учебное пособие / В.Г. Артеменко, М.В. Беллиндир – М.:ДИС, НГАЭиУ,

- 507 с.

-С.64-

– с.

Юров В.Ф. Прибыль в рыночной экономике. / В.Ф. Юров. – М.: Финансы и статистика,

– с.

– 510 с.

– с.

Неопубликованные

Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях. Учебное пособие./ П.И. Вахрин. – М.:ИКЦ «Маркетинг»,

– с.

–с.38-40

Любушин Н.П., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов./Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г.Дьякова. – М. :ЮГИТИ-ДАНА,

– с.

. ЛИТЕРАТУРА

– с.

Ивашковский С.Н. Экономика: Микро- и макроанализ. Учебное пособие. / С.Н. Ивашовский. - М.: Дело,

–с.

Козловских Л.А., Планирование на предприятии. Учебное пособие. / Л.А. Козловских, А.И. Якушева – М.: МГЗИПП,

Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. / под ред. Л.В. Прыткиной. – М.: ЮНИТИ – ДАНА,

– с.

98 г № 34н п.

Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / О.В. Грищенко //Финансы, ¬¬

– с.

Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова.– М.: Юнити,

Абрютина М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности: Учебное пособие/ М.С. Абрютина - М.: Издательство «Финпресс»,

Васина А.А. Анализ финансового состояния компании / А.А. Васина. - М, ИКФ «Альф»,

– 16,5 п.л.

Донцова А.В., Анализ финансовой отчетности /Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова // Финансовый менеджмент. –

Черногорский С.А. Основы финансового анализа. / С.А. Черногорский. - М.: Герда,

– с. 20 –

-№

СПРАВОЧНЫЕ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ИЗДАНИЯ

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2001 – с.

Черненко А.В. Об использовании показателя объема продаж в финансовом анализе. / А.В. Черненко. // Аудитор, 2002, №

Бухгалтерская отчетность предприятия. – (2004 –

Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики,

Гражданский кодекс Российской Федерации (в 3 ч.).Министерство юстиции РФ. – М.: Эксмо,

–с.

– 11 с.

– 258 с.

– с.

– с.

– с.

Кобец Е.А. Планирование на предприятии. Учебное пособие. / Е.А. Кобец. - Таганрог: Изд-во ТРТУ,

Кодацкий В.П. Ваша прибыль в условиях рынка / В.П. Кодацкий // Финансы и статистика. -

Заводчиков, Н.Д. Управление затратами и прибылью в организациях агропродовольственного сектора экономики: теория, методология, практика. / Н.Д. Заводчиков. – М.: Изд. дом «Финансы и кредит»,

Ефимова О.В. Финансовый анализ. / О.В. Ефимова. – М.: Бухгалтерский учет,

– с.

Воронов К.Е., Финансовый анализ. Некоторые положения и методики./ К.Е. Воронов, О.М.Максимов. – М: ИКФ «Альф»,

Планирование на предприятии: Учебник для вузов / под ред. В.А. Горемыкина. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ»,

– с.16-

– с.

Донцова Л.В., Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие.- М.: Издательство «Дело и Сервис»,

Моляков Д.С., Теория финансов предприятий./ Д.С. Моляков. – М.: ЮРАЙТ,

Вопросы и ответы

Что представляют собой теоретические аспекты управления прибылью на предприятии?
Теоретические аспекты управления прибылью на предприятии определяют систему принципов и методов, направленных на формирование, распределение и использование прибыли. Они включают анализ источников формирования прибыли, определение направлений распределения и применение соответствующих методических подходов для повышения эффективности финансовых решений.
Какие источники формирования прибыли характеризуют деятельность предприятия?
Источники формирования прибыли охватывают экономические, производственные и маркетинговые факторы, влияющие на финансовые показатели предприятия. Они формируют базу для дальнейшего распределения ресурсов и позволяют обеспечить устойчивость и развитие организации посредством оптимизации доходов и контроля расходов.
Какие направления распределения и использования прибыли имеют центральное значение в управлении предприятием?
Направления распределения и использования прибыли включают варианты реинвестирования, выплату дивидендов и финансирование стратегического развития. Эти направления способствуют оптимальному распределению финансовых ресурсов, что обеспечивает баланс между поддержанием операционной деятельности и инвестиционными возможностями предприятия.
Какие методические подходы применяются для организации управления распределением и использованием прибыли?
Методические подходы в управлении распределением и использованием прибыли базируются на разработке структурированных систем планирования и контроля финансовых потоков. Они представляют собой научно обоснованные методы, позволяющие оптимизировать распределение ресурсов, повысить эффективность кадровых решений и обеспечить прозрачное управление финансовыми процессами.
Как структурированы финансовые процессы в организации ООО «Рим Скандолара» при распределении и использовании прибыли?
Финансовые процессы в организации включают комплексную оценку характеристик предприятия, анализ механизмов формирования и распределения прибыли, а также разработку мер по совершенствованию управления. Такая структура позволяет выстроить систему эффективного финансового менеджмента, способствующую устойчивому развитию и оптимизации распределения ресурсов.
Какова значимость использования системного подхода в управлении прибылью предприятия?
Системный подход в управлении прибылью обеспечивает интеграцию принципов планирования, контроля и анализа финансовых показателей предприятия. Он способствует формированию методически обоснованных стратегий, направленных на повышение эффективности распределения ресурсов и использование прибыли с целью долгосрочного развития организации.