формирование командного духа в условиях организационных изменений
Содержание
Введение
- Актуальность исследования: анализ "организационных изменений" и развитие "командного духа" как ключевых факторов устойчивого функционирования предприятия.
- Цель работы: выявить эффективные методико-управленческие решения для формирования "командного духа" в условиях организационных изменений.
- Задачи исследования:
- рассмотреть современные теоретические подходы в менеджменте;
- определить механизмы внедрения изменений и формирования корпоративной культуры;
- разработать практическую программу для общества с ограниченной ответственностью «Сфера».
- Объект исследования: процессы управления изменениями на предприятии;
- Предмет исследования: формирование "командного духа" в организациях, проходящих через этап реорганизации;
- Методы исследования: анализ теоретических источников, диагностическое анкетирование, сравнительный анализ практических кейсов.
Глава 1. Концептуальные подходы к развитию командного духа в условиях организационных изменений
- Параграф 1.1. Современные теоретические основы управленческих изменений
- обзор классических и актуальных подходов в менеджменте;
- особенности интеграции "организационных изменений" в структуру предприятия.
- Параграф 1.2. Механизмы формирования "командного духа"
- аналитический обзор факторов, влияющих на корпоративное взаимодействие;
- модель формирования командного духа на основе управленческих практик и мотивационных стратегий.
- Параграф 1.3. Мотивационные и коммуникативные инструменты интеграции изменений
- роль внутренней коммуникации в создании синергии коллектива;
- методы повышения вовлеченности сотрудников в процессы управленческих реформ.
- Вывод по главе: суммирование результатов теоретического анализа и определения ключевых факторов формирования "командного духа".
Глава 2. Методико-управленческие аспекты формирования командного духа на примере общества с ограниченной ответственностью «Сфера»
- Параграф 2.1. Диагностика корпоративного климата в условиях изменений
- оценка уровня сформированности взаимодействия коллектива;
- выявление проблемных зон в процессе реализации "организационных изменений".
- Параграф 2.2. Разработка программы по развитию "командного духа"
- проектирование управленческих мер с учетом специфики ООО «Сфера»;
- планирование мероприятий для повышения эффективности корпоративной коммуникации.
- Параграф 2.3. Анализ результатов внедрения управленческих решений
- оценка влияния разработанной программы на мотивацию персонала;
- сравнительный анализ ситуации до и после реализации изменений в ООО «Сфера».
- Вывод по главе: интерпретация результатов практической работы и оценка применимости управленческих решений в условиях динамики организационных процессов.
Заключение
- Обобщение основных выводов исследования, демонстрирующих связь между "организационными изменениями" и позитивной динамикой "командного духа".
- Практическая значимость полученных результатов и рекомендации по дальнейшей интеграции методов формирования командного духа в управленческие процессы.
- Перспективы дальнейших исследований в области развития корпоративной культуры в условиях постоянных изменений.
Библиографический список
- Основные источники литературы по менеджменту и организационным изменениям.
- Монографии и статьи, отражающие современные подходы в развитии "командного духа".
Период реализации проекта охватывает апрель 2020 – июнь 2021 г., что позволяет всесторонне охватить мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры ООО "Сфера". Программа направлена на три ключевых аспекта: повышение уровня корпоративного единства, усиление репутационных позиций организации, а также оптимизацию управленческих процессов. В рамках первого направления предусматривается установление общих корпоративных целей, передача стратегических ценностей от руководства к исполнителям и создание условий для адаптации персонала к деятельности предприятия.
Настройка механизмов взаимодействия с ключевыми группами, такими как поставщики, клиенты и сотрудники, является основой второго направления. В данном контексте особенно важно определение принципов поведения и ценностных установок, что способствует формированию устойчивой репутации организации. Третье направление подразумевает разработку этических норм и критериев принятия решений в сложных управленческих ситуациях, а также определение стандартов взаимодействия между сотрудниками и представителями внешнего окружения.
Свод правил для ООО "Сфера" выступает в роли основополагающего документа, формирующего корпоративную культуру. Он не только четко определяет ценности и цели организации, но и регулирует поведение персонала, служа важным инструментом управления и являясь неотъемлемой частью документации предприятия. Ожидаемым результатом является формирование высокого уровня корпоративной культуры, способствующего сплоченности коллектива и эффективной работе организации.
-
Этап 1. Разработка плана мероприятий
Задача данного этапа заключается в формировании и утверждении плана, который включает определение задач проекта, назначение исполнителей и составление предварительного проекта мероприятия.
-
Этап 2. Анализ проекта
На данном этапе проводится детальный анализ разработанного проекта с последующим утверждением итогового плана мероприятий.
-
Этап 3. Реализация проекта
Этап включает внедрение запланированных мероприятий, направленных на совершенствование корпоративной культуры, с акцентом на практическую реализацию разработанных задач.
-
Этап 4. Оценка эффективности
Финальный этап предусматривает анализ реализованных мероприятий и составление отчета, отражающего достигнутый эффект и успехи проекта.
Для систематизации основных этапов представленная ниже таблица демонстрирует взаимосвязь между задачами и мерами, направленными на развитие корпоративной культуры:
Этап | Задачи | Мероприятия |
---|---|---|
1 | Определение целей, распределение обязанностей | Формирование первоначального проекта и утверждение плана |
2 | Анализ разработанной концепции | Корректировка и утверждение итогового плана |
3 | Практическое внедрение мероприятий | Реализация запланированных действий |
4 | Оценка эффективности проведённых мер | Анализ результатов и составление отчёта |
Первые изменения предусматривают внедрение традиционных корпоративных мероприятий, отсутствующих до настоящего времени в практике организации. В качестве примера предлагается объявить 21 марта – день создания ООО "Сфера" – корпоративным праздником, с ежегодной организацией торжественного мероприятия вне офисных помещений. Такая неформальная обстановка способствует установлению доверительных связей между сотрудниками, что в итоге приводит к созданию сплоченного коллектива и повышению эффективности работы всего предприятия.
Список литературы
Улицкая, И.М. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях транспорта / И.М. Улицкая. - М.: Горячая линия -Телеком,
Александрова А.А. Мотивация трудовой деятельности как элемент системы управления персоналом // Вестник магистратуры. –
. – С. 736-
Галимова И.И., Нугманова Л.М. Система мотивации и стимулирование трудовой деятельности персонала // Экономика и предпринимательство. –
– No
– Т.
Константинова И.В., Костикова В.О. Анализ взаимодействия мотивов, стимулов и потребностей // Экономические исследования и разработки. –
Ефремова, О.С. Система управления охраной труда в организациях / О.С. Ефремова. - М.: Альфа-Пресс,
Гурова И.М., Гурова О.В. Зарубежный опыт мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Экономика и социум: современные модели развития. –
Гуреева Е.Г. Разработка программы мотивации как фактор повышения эффективности кадрового менеджмента производственного предприятия // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. –
–No
- 104 c.
Альхименко О.Н. Мотивация труда персонала фирмы как непрерывный циклический процесс: анализ теорий и их практическое применение // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. –
. – С. 755-
- 160 c.
Шумаков, Ю.Н. Экономика труда в организациях АПК: Учебное пособие для студентов экономических факультетов сельскохозяйственных вузов / Ю.Н. Шумаков, Л.Б. Винничек, С.Н. Алексеева, Т.А. Максимова. - М.: НИЦ Инфра-М,
- 400 c.
– No 5-3 (
Шумаков, Ю.Н. Экономика труда в организациях АПК: Учебное пособие / Ю.Н. Шумаков, Л.Б. Винничек, С.Н. Алексеева. - М.: Инфра-М,
Гурова И.М., Гурова О.В. Основные направления и современное развитие теории мотивации // Экономика и социум: современные модели развития. –
Крестьянскова Е.А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации // Контентус. –
. – С. 76-
– No 2 (
– С. 106-
Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на.: Уч. / Б.М. Генкин. - М.: Норма,
– С. 167-
Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт,
– No 4-1 (81-
Григорьева М.В. Мотивация персонала на предприятии // Аллея науки. –
– No 4-3 (
Войнова, Л.В. Организация труда и управление производством и переработкой яиц и птицы: Учебное пособие / Л.В. Войнова. - СПб.: Лань,
– No 4 (
– No 8-2 (85-
– No
Галецкая М.Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Молодой ученый. –
Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда. Т.1 / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. - М.: Русайнс,
– С. 48-
– No 4 (
- 224 c.
– Т. 2 – No
– С. 156-
- 352 c.
– С. 58-
– No 5-1 (
Ключевский А.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала // Проблемы науки. –
– С. 104-
- 223 c.
Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. –12-е изд., стереотип. – М.: Academia,
Радько, Т.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие / Т.Н. Радько. - М.: КноРус,
– No
– С. 42-
Спицкий В.Е. Мотивация и стимулирование труда персонала в системе кадровой политики // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. –
Краснова, Л.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности / Л.Н. Краснова, М.Ю. Гинзбург. - М.: КноРус,
- 472 c.
Шапиро, С.Б. Организация, нормирование и оплата труда в агропромышленном комплексе: Учебное пособие / М.К. Жудро, С.Б. Шапиро, В.И. Соусь; Под общ. ред. М.К. Жудро.. - Мн.: Вышэйшаяшк.,
– No 2 (
- 112 c.
– С. 132-
Анзорова, С.П. Организация труда государственных и муниципальных служащих: Учебное пособие / С.П. Анзорова, С.Г. Федорчукова. - М.: Альфа-М,
. – С. 54-
- 385 c.
. – С. 57-
- 352 c.
– С. 56-
. – С. 61-
– Тюмень,
Копытова А.В. Развитие методических положений по формированию системы стимулирования персонала организации: Дис. ... канд. экон. наук
Анзорова, С., П. Организация труда гос. и муниц.служ.: Учебное пособие / С. П. Анзорова, С. Г. Федорчукова. - М.: Альфа-М,
- 164 c.
- 142 c.
Александров А.В., Королёва К.С. Методологические основы мотивационных механизмов на современных предприятиях // Экономика и предпринимательство. –
– No 7-
– 244 с.
– No
Шумаков, Ю.Н. Экономика труда в организациях АПК: Учебное пособие / Ю.Н. Шумаков, Л.Б. Винничек, С.Н. Алексеева. - М.: Инфра-М,
– No 7 (
– Т.
Скопинцева Н.Д. Совершенствование мотивации трудовой деятельности в современной организации // Экономика и управление: проблемы, решения. –
– No
Рофе, А.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / А.И. Рофе.. - М.: КноРус,
Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. и др. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект,
База данных управленческой отчетности ООО Сфера
– 222 с.
- 176 c.
– 208 с.
. – С. 1160-
– С. 216-
Базылева М. Мотивационная компонента человеческого капитала // Наука и инновации. –
Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда. Т.2 / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. - М.: Русайнс,
- 385 c.
Управление человеческими ресурсами: Учебник / Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: КноРус,
. – С. 810-
– No 14 (
Улицкая, И.М. Организация и оплата труда на предприятиях транспорта: Учебник для вузов / И.М. Улицкая. - М.: Горячая линия -Телеком ,
. – С. 73-
- 340 c.
Скляревская, В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник / В.А. Скляревская. - М.: Дашков и К,
– 224 с.
Круподёрова С.В. Роль и значение мотивационной деятельности в организации // Вестник Омского регионального института. –
– С. 42-
- 128 c.
- 192 c.
. – С. 5-
Казанник, А.И. Научная организация управленческого труда в исполнительных органах государственной и муниципальной власти России / А.И. Казанник. - М.: Проспект,
– No
Коноплёва Г.И. Понятие мотивации трудовой деятельности // Альманах современной науки и образования. –
Сергучев П.А. Мотивация в трудовой деятельности персонала // Педагогика и психология: актуальные вопросы теории и практики. –
– No
Сергеева, И.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях машиностроения / И.А. Сергеева. - М.: МГИУ,
Дудник Т.А., Корниенко А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала // Экономика и социум. –
- 304 c.
Калинина, В.М. Охрана труда в организациях питания. Учебник / В.М. Калинина. - М.: Academia,
– Т.
- 111 c.
Киреева А.С., Черкасова О.В. Современные системы мотивации трудовой деятельности персонала: российский и зарубежный взгляд // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. –
- 528 c.
– С. 146-
- 388 c.
- 160 c.
Щур-Труханович, Л.В. Организация труда кадровиков / Л.В. Щур-Труханович. - М.: Финпресс,
– 323 с.
. – С. 455-
– No 5-2 (
Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. - М.: Инфра-М,
Терляхина А.Ю. Теоретические аспекты механизма формирования мотивации трудовой деятельности в организации // Экономика и социум. –
. – С. 641-
- 312 c.
Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: Риор,
Шипова, В. Организация и технология нормирования труда в здравоохранении / В. Шипова. - М.: Гэотар-Медиа,
– No
– No 1 (
Современные проблемы менеджмента: монография / С.Д. Резник, С.М. Васин, Н.М. Гуськова [и др.]; под общ. ред. С.Д. Резника. – М.: ИНФРА-М,
Аваев В.Е., Карташов С.А., Тохтиева Л.Н. Современные теории мотивации труда и реальная экономика // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. –
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Тихомирова М.С. Система мотивации и стимулирования труда в коммерческой организации // Территория инноваций. –
- 461 c.
– No 4-
- 224 c.
Рогожин, М.Ю. Охрана труда в организациях, осуществляющих образовательную деятельность / М.Ю. Рогожин. - М.: Альфа-Пресс,
– 64 с.
Шумаков, Ю.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК / Ю.Н. Шумаков, В.И. Еремин. - М.: КолосС,
Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М,
– No
- 320 c.
- 352 c.
Кибанов А.Я. Методология мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. –
Базык Е.Ф. Система мотивации персонала на предприятии как рычаг эффективного управления // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. –
- 192 c.
. – С. 75-
Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии (для бакалавров) / В.П. Пашуто. - М.: КноРус,
Стукова Ю.Е., Дудник Т.А., Зайцева Т.О. Управление мотивацией и стимулирование труда, и его влияние на эффективность финансовой деятельности организации // Молодой ученый. –
– С. 211-
Соломанидина Т.О., Калмыкова П.Д. Зарубежный опыт мотивации трудового поведения персонала // Нормирование и оплата труда в промышленности. –
. – С. 437-
– Т.
– No 7 (