Планирование проекта
Содержание
Введение
- Обоснование актуальности исследования в области планирования проектов
- Цель работы, формулировка задач, определение объекта и предмета исследования
- Описание применяемых методов и методологических подходов
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты планирования проектов
- Понятие проекта, его сущностные признаки и специфика
- Содержание функции планирования проекта: определение и структурное наполнение
- Процедуры планирования как систематизированный процесс управления проектной деятельностью
Глава 2. Практическая реализация проекта «Автомобильный диагностический комплекс»
- Концептуальный обзор проекта и его резюме с анализом структуры
- Календарное и сетевое планирование с учетом распределения ресурсов
- Внедрение инновационных решений и оптимизация организационных мероприятий
Глава 3. Финансовая модель и управление рисками проекта
- Бюджетирование проекта: анализ инвестиционной привлекательности и построение финансовых моделей
- Идентификация рисков, оценка их влияния и разработка мер по минимизации негативных последствий
Заключение
- Систематизация результатов исследования и выводы
- Практические рекомендации по совершенствованию процессов планирования
Список литературы
Приложения
Расчет срока окупаемости проводится с применением формулы PB = min n, при котором достигается условие ∑Pk ≥ I0, где Pk обозначает величину сальдо накопленного денежного потока, а I0 – величину первоначальных инвестиций. Согласно приведенным данным, ∑Pk составляет 1 962 540 руб., а первоначальные капиталовложения равны 1 120 000 руб., что свидетельствует о достижении самоокупаемости через 3 месяца с начала функционирования инновационного проекта по внедрению тюнниг ателье в ЗАО «Сканавто».
Динамическая оценка эффективности проекта предусматривает дисконтирование денежных потоков, что позволяет учесть изменение стоимости денег во времени. В данном контексте ставка дисконтирования представляет собой ключевой параметр, обеспечивающий возможность сравнения проекта с альтернативными инвестиционными вариантами, такими как банковские депозиты или государственные ценные бумаги. Абсолютную величину ожидаемого дохода от проекта с учетом временной стоимости средств определяют через чистый дисконтированный доход (ЧДД, NPV – Net Present Value).
Рассмотрим методику расчета ЧДД по формуле:
- Io – первоначальные капиталовложения;
- C – денежный поток от реализации инвестиций в момент времени t;
- t – временной шаг (месяц);
- T – длительность проекта в месяцах;
- i – ставка дисконтирования.
В расчетах применена годовая ставка дисконтирования в размере 16%, преобразованная в месячную ставку посредством извлечения корня двенадцатой степени из соответствующего коэффициента. При анализе проекта за 5 месяцев, расчет NPV производится следующим образом:
NPV3 мес = –1 120 000 + 218 060/(1 + 0,0126)¹ + 1 090 300/(1 + 0,0126)² + 1 962 540/(1 + 0,0126)³ = 1 533 367 руб.
Положительное значение NPV (NPV3 мес > 0) подтверждает, что дисконтированный срок окупаемости (DPB) совпадает с расчетным периодом окупаемости в статической оценке.
Для более детального анализа проекта был рассчитан показатель NPV на конец полного года реализации, что иллюстрируется следующей таблицей:
| Год | Денежный поток (C) | Чистая прибыль, руб. |
|---|---|---|
| 2012 г. | С = 1872 240 * 5,25 = 4 579 260 | - |
Таким образом, расчет ЧДД за 1 год выполняется по формуле:
NPV1 год = –1 120 000 + 4 579 260/(1 + 0,16)¹ = 2 827 637 руб.
Положительный результат NPV1 год свидетельствует о рентабельности инвестиций. Дополнительно для оценки относительной доходности проекта рассчитывается индекс прибыльности (Profitability Index, PI), который отражает сумму прибыли на единицу инвестированных средств. Такой системный подход позволяет проводить комплексную оценку инвестиционного проекта, сопоставляя его с альтернативными вариантами вложений в рамках динамического финансового анализа.
Список литературы
Павлов А.Н., Опыт управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опыт применения – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2011 г. – 208 с.
Беккер Й., Менеджмент процессов. / Беккер Й., Вилков Л., Таратухи – М.: Эксмо, 2010 г., 384 с.
Никсон Д., Кризис проекта. – М.: ЭКСМО, 2009 г. – 256 с.
Кириченко А., Управление проектами. / Кириченко А., Силонов А., Скворцова Н. , Петров С. – М.: Юнайтед Пресс, 2009 г. – 189 с.
Дункан В., Основы управления проектами. / Дункан В., Грашина М.Н. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2011 г. – 237 с.
Волков И.М., Проектный анализ. Продвинутый курс. – М.: Инфра-М, 2009 г. – 495 с.
Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. – М.: ИНИОН РАН, 2005 – 184 с.
Богданов В., Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012 г. -248 с.
Грей К.Ф., Управление проектами. / Грей К.Ф., Ларсон Э.У. – М.: ДиС, 2007 г. – 608 с.
Руководство к своду знаний по управлению проектами, 4-е издание. – М.: ProjectManagementInstitute, inc., 2008 – 241 с.
Шапиро В.Д., Управление проектами. Справочник для профессионалов. / Под ред. А.В. Цветкова, В.Д. Шапиро. 2-е изд., перераб. и доп.– М.: Омега-Л, 2010 г. – 1276 с.
Полковников А.В., Управление проектами / Полковников А.В., Дубовик М.Ф. – М.: Эксмо, 2011 г. -528 с.
Бабаскин С.Я., Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков. – М.: Дело, 2010 – 240 с.
Ньютон Р., Управление проектами от А до Я. – М.: Альпина Паблишер, 2012 г. – 180 с.
Грачева М.В., Риск-менеджмент инвестиционного проекта. / Грачева М.В., Секерин А.Б., Афанасьев А.М. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 г. – 544 с.
Разу М.Л., Управление проектом. Основы проектного управления. – М.: КНОРУС, 2007 г. – 768 стр.
Попов Ю.И., Управление проектами. / Попов Ю.И., Яковенко О.В. – М.: Инфра-М, 2008 г. – 208 с.
– 181с.
– 960 с.
Шапиро В.Д., Корпоративная стандартизация бизнеса. / Под ред. А.В. Цветкова, В.Д. Шапиро. – М.: Дело, 2011 г. – 560 с.
Мазур И.И., Управление проектами: учеб.пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» – 5-е изд., перераб. / И.И. Мазур и В.Д. Шапиро – М.: Издательство «Омега-Л»,
Матвеева Л. Г., Управление проектами / Матвеева Л. Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Щипанов Е.Ф. – М.: Феникс, 2009 г. – 422 с.
Володин В.В. Управление проектами. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М.,
Грачева М.В., Управление рисками в инновационной деятельности. / Грачева М.В., Ляпина С.Ю. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 г. – 351 с.
Попов В.Л., Управление инновационными проектами. – М.: Инфра-М. 2007 г. – 336 с.