Каталог Менеджмент: практический анализ Повышение конкурентоспособности предприятия на основе совершенствования логистической системы.

Повышение конкурентоспособности предприятия на основе совершенствования логистической системы.

логистика конкурентоспособность транспорт автоматизация стратегии
Заказать готовую работу
📄 69 страниц страниц
📅 год
💰 4 350 руб. ₽

Содержание

Введение Цель исследования, актуальность проблемы, задачи анализа и совершенствования, объект исследования – конкурентоспособность предприятия в условиях модернизации логистической системы, предмет – методы управления и оптимизации логистических процессов, применяемые в компании «ТРАНСРОУД ПАТП», исследовательские подходы и практический опыт.

Глава 1. Теоретические основы исследования конкурентоспособности предприятия

  1. 1.1. Современные методологические подходы к управлению конкурентоспособностью предприятия Рассмотрение ключевых идей управления с участием «конкурентоспособность предприятия», анализ модели оптимизации и системное обоснование методологических принципов.
  2. 1.2. Роль логистической системы в формировании конкурентных преимуществ Определение места и функций логистической системы, оценка взаимосвязи процессов логистики и конкурентного потенциала, разбор практических кейсов.

Глава 2. Анализ состояния предприятия «ТРАНСРОУД ПАТП» в условиях конкуренции

  1. 2.1. Комплексная характеристика уровня конкурентоспособности предприятия «ТРАНСРОУД ПАТП» Детальное исследование текущей ситуации, диагностика стратегических показателей и анализ внутренних резервов для развития.
  2. 2.2. Оценка эффективности логистической системы компании «ТРАНСРОУД ПАТП» Исследование влияния логистических процессов на рыночные позиции, анализ эффективности используемых моделей и выявление узких мест.

Глава 3. Практическая реализация мер по совершенствованию логистической системы

  1. 3.1. Разработка мероприятий по модернизации логистической системы Формирование набора конкретных мероприятий, основанных на анализе текущих процессов, и построение схем оптимизации с использованием профессионального подхода.
  2. 3.2. Оценка воздействия мер на повышение конкурентоспособности предприятия Подробное изучение влияния внедрения предложенных нововведений, оценка изменений системных показателей и прогнозирование эффективности модернизации.
Заключение Подведение итогов, синтез результатов теоретического обоснования и практической реализации, формулирование рекомендаций по дальнейшему развитию и совершенствованию логистической системы компании «ТРАНСРОУД ПАТП». Список литературы Перечень использованных источников, нормативных документов и профильных публикаций.

Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена её непосредственным воздействием на повышение конкурентоспособности компании «ТРАНСРОУД ПАТП». На основе проведённого анализа выделены следующие ключевые факторы, препятствующие развитию предприятия:

  1. отсутствие интегрирующего звена;
  2. сложности внедрения электронного документооборота;
  3. неразвитость автоматизированной системы диспетчерского управления.

Проведённая оценка конкурентоспособности позволяет сделать акцент на логистической системе предприятия. При рассмотрении логистической структуры «ТРАНСРОУД ПАТП» отмечается, что на предприятии отсутствует специализированный отдел логистики, который осуществлял бы централизованный контроль за всеми процессами. Функционирование компании базируется на распределении прямых обязанностей между сотрудниками, что может негативно сказываться на оперативности управленческих решений.

Процесс управления транспортными системами предприятия демонстрируется через практику составления маршрутного расписания, представленного на рисунке 8. В этом процессе основное решение по формированию маршрутов принимает директор вместе с заместителем директора по эксплуатации. Утвержденный график передаётся в диспетчерскую службу для дальнейшей координации с техническим отделом, водителями, начальником гаража, отделом главного механика и производственными участками, что обеспечивает слаженность работы всей системы.

Расписание движения микроавтобусов разрабатывается с учётом необходимости:

  1. удовлетворения транспортных потребностей населения по каждому маршруту;
  2. оптимального использования вместимости микроавтобусов согласно установленным нормам;
  3. минимизации временных затрат пассажиров на переезды;
  4. регулирования движения транспортных средств по всему маршруту;
  5. обеспечения комфортных условий для пассажиров;
  6. соблюдения режима труда водителей в соответствии с трудовым законодательством;
  7. эффективного использования ресурсной базы.

Каждому микроавтобусу присваивается уникальный номер выхода, что формирует последовательность выпуска транспортных средств по маршруту. Начало и окончание рейсов определяются с учётом местных условий и спроса, а современные исследования показывают, что данная методика может повысить удовлетворённость пассажиров до 20%.

В случае возникновения неполадок транспортных средств система организации работы предприятия предусматривает оперативное управление, как отражено на рисунке 9. Этот механизм позволяет минимизировать потери и способствует быстрому восстановлению нормального режима работы, что подтверждается эмпирическими данными в практике «ТРАНСРОУД ПАТП».

Список литературы

Евтушенков, В.П. Политика повышения конкурентоспособности [Текст] / В.П. Евтушенков. – М.: Просвещение,

Чугуев П.А. Логистика [Текст] / П.А. Чугуев. – М.: Наука,

- С.98 –

– 17 с.

Альбеков, А.У. Логистика коммерции [Текст] / А.У. Альбеков. – СПб.: Питер,

- С.3-

Михайлова, Т.В. Основы логистички [Текст] / О. Михайлов. - М.: Просвещение,

Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка [Текст] / С.И. Ожегов. – М.: Наука,

Гутман, Г.В. Управление конкурентоспособностью [Текст] / Г.В. Гутман. - М.: Дрофа,

– 90 с.

– 17 с.

Ефремова, Т.Ф. Новый словарь русского языка [Текст] / Т.Ф.Ефремова. – М.: Русский язык,

Жаров, А.В. Конкурентоспособность: современные реалии [Текст] / А.В. Жаров // Маркетинг. –

- №

Варшавин, С.П. Управляя конкурентоспособностью [Текст] / С.П. Варшавин // Вопросы экономики. –

Авенчин, Г.И. Борьба за конкурентность [Текст] / Г.И. Авенчин // Вопросы экономики. –

– 93 с.

– 67 с.

- №

– 64 с.

– 37 с.

– 36 с.

Ковалев, К.Ю. Логистика: как построить эффективную сеть [Текст] / К.Ю. Ковалев. – М.: Дрофа,

Цируль, Д.В. Конкурентоспособность [Текст] / Д.В. Цируль. – М.: Просвещение,

Федюнина, М.М. Экономика [Текст] / М.М. Федюнина. – М.: Дрофа,

– 29 с.

- 14 с.

Гаджинский, А.М. Логистика [Текст] / А.М. Гаджинский. – М.: Дрофа,

Новикова, О.А. Управление конкурентоспособностью [Текст] / О.А. Новикова. – М.: Наука,

Сергеев, В.И. Логистика в бизнесе. Учебное пособие [Текст] / В.И. Сергеев. – СПб.: Питер,

- №

- №

Овчинников, В.В. Конкурентоспособность: текущие проблемы и перспективы [Текст] / В.В.Овчинников // Россия и современный мир. –

Арефьева, О.С. Конкурентоспособность предприятия [Текст] / О.С. Арефьева. – М.: Наука,

– 83 с.

Петин, А.С. Повышение конкурентоспособности [Текст] / А.С. Петин. – М.: Дрофа,

- №

Лифон, С.П. Конкурентоспособность [Текст] / С.П. Лифон. – М.: Просвещение,

Ахматова, М.Н. Теоретические модели конкурентоспособности [Текст] / М.Н. Ахматова. -М.: Просвещение,

– 13 с.

– 68 с.

Шехтер Д. Логистические системы [Текст] / Д.Шехтер. – М.: Просвещение,

- №

– 67 с.

– 97 с.

- С.118-

Баранчеев, В.В. Систематизация знаний в повышении конкурентоспособности [Текст] / В.В. Баранчеев. - М.: Дрофа,

Евгеньева, А.П. Малый словарь [Текст] / А.П.Евгеньева. – М.: Русский язык,

Баранова, Ю.В. Экономика [Текст] / Ю.В. Баранова. – М.: Просвещение,

– С. 38 –

Красикова, О.А. Конкурентоспособность [Текст] / О.А. Красикова. – СПб.: Питер,

– 11 с.

Савельева, Н.А. Конкурентоспособность предприятия [Текст] / Н.А. Савельева. – М.: Просвещение,

Семененко, А.И. Предпринимательская логистика [Текст] / А.И. Семененко. – СПб.: Питер,

Воронова, Т. Эффективность логистического управления коммерческой деятельностью предприятия [Текст] / Т.Воронова // Маркетинг. –

– 79 с.

Фахрутдинов, Р.А. Конкурентоспособность [Текст] / Р.А. Фахрутдинов. – СПб.: Питер,

– С.98 –

– 44 с.

– 87 с. Статья из журнала, газеты

Алесинская, Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления: Учебное пособие [Текст]/ Т.В. Алесинская. - М.: Просвещение,

Васильева, Н.Г. Логистика [Текст] / Н.Г. Васильева. – М.: Дрофа,

Гранберг, А.Г. Экономика [Текст] / А.Г. Гренбнрг. - М.: Просвещение,

– 83 с.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

– 52 с.

– 111 с.

– С.56 –

– 95 с.

Мурашкина, А.В. Экономика [Текст] / А.В. Мурашкина. – М.: Дрофа,

Маровгулов, В. Н. Стратегические направления повышения конкурентоспособности [Текст] / В.Н. Маровгулов. – КРиО.: Краснодар,

Гельвановский, М.И. Конкурентоспособности как основа политики России [Текст] / М.И. Гельвановский // Россия и современный мир. –

– 36 с.

– 83 с.

Дуфян, С.В. Проблема устойчивости логистических систем встречной торговли: научная интерпретация и подходы к решению [Текст] / С.В. Дуфян // Вопросы экономики. –

– 25 с.

- №

– 95 с.

– С.71 –

Асеев, А.А. Конкурентоспособность [Текст] / А.А. Асеев. – М.: Просвещение,

– 28 с.

- №

– 8 с.

– 50 с.

– 27 с.

Лукинский, В.С. Логистика в примерах и задачах. Учебное пособие [Текст] / В.С.Лукинский. – М.: Дрофа,

– 54 с.

– 208 с.

– 97 с.

Данилюк, Н.В. Конкурентоспособность предприятия [Текст] / Н.В. Данилюк. – М.: Дашков и Ко,

Босырев, И.А. Конкурентоспособность предприятия [Текст] / И.А. Босырев. – М.: Дрофа,

– 11 с.

- С.103-

Мамаев, Э.А. Практикум по логистике: учебно-методическое пособие [Текст] / Э.А. Мамаев. – М.: Просвещение,

Рулин, А.С. Конкурентоспособность: борьба за лидирующие позиции [Текст] / А.С. Рулин // Вопросы экономики. –

Вопросы и ответы

Вопрос: Как определяются методологические основы конкурентоспособности предприятия на основе совершенствования логистической системы?
Ответ: Методологические основы конкурентоспособности предприятия представляют собой систематизированные принципы и методики, направленные на оптимизацию внутренних процессов, включая совершенствование логистической системы. Данный подход обеспечивает структурное обоснование разработки стратегических мероприятий, способствующих повышению эффективности управления и конкурентных показателей организации.
Вопрос: Какова роль логистической системы в обеспечении конкурентоспособности предприятия?
Ответ: Логистическая система выполняет функцию ключевого элемента в формировании и поддержании конкурентных преимуществ предприятия за счет оптимизации процессов поставок, хранения и распределения продукции. Ее совершенствование способствует снижению издержек, повышению оперативности и улучшению качества управления, что приводит к устойчивому росту конкурентоспособности организации.
Вопрос: Что представляют собой методологические основы управления конкурентоспособностью?
Ответ: Методологические основы управления конкурентоспособностью включают комплекс принципов, подходов и инструментов, предназначенных для последовательного анализа и оптимизации деятельности предприятия. Такой системный подход позволяет выявлять и устранять слабые места в операционной деятельности, обеспечивая разработку эффективных стратегий для повышения рыночных позиций.
Вопрос: Каким образом осуществляется анализ конкурентоспособности предприятия «ТРАНСРОУД ПАТП»?
Ответ: Анализ конкурентоспособности предприятия осуществляется на основе комплексной оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на его рыночное положение. Применяются методы сравнительного анализа, оценка финансовых и организационных показателей, а также анализ эффективности логистической системы, что позволяет выявить сильные и слабые стороны для разработки дальнейших мер совершенствования.
Вопрос: Какие мероприятия разрабатываются для совершенствования логистической системы предприятия?
Ответ: Мероприятия по совершенствованию логистической системы включают разработку и внедрение современных технологических решений, совершенствование организационных процессов и повышение квалификации персонала. Данный комплекс мер направлен на оптимизацию управления поставками, снижению операционных затрат и повышению оперативности, что способствует улучшению общей эффективности предприятия.
Вопрос: Как оценивается влияние совершенствования логистической системы на конкурентоспособность предприятия?
Ответ: Влияние совершенствования логистической системы оценивается путем анализа ключевых показателей эффективности, таких как снижение затрат, увеличение скорости обработки заказов и улучшение качества сервиса. Такой подход позволяет утвердительно оценить степень позитивного воздействия организационных изменений на конкурентные показатели предприятия.
Вопрос: Что включает в себя характеристика логистической системы компании «ТРАНСРОУД ПАТП»?
Ответ: Характеристика логистической системы компании охватывает анализ структурных элементов, функциональных возможностей и эффективности организации логистических процессов. Проведенная оценка позволяет выявить технологические и организационные решения, определяющие качество поставок и распределения, а также выявить направления для дальнейшего совершенствования.
Вопрос: Какие аспекты анализируются при разработке мер по совершенствованию конкурентоспособности предприятия?
Ответ: При разработке мер по совершенствованию конкурентоспособности анализируются как внутренние организационные процессы, так и внешние показатели рыночной среды. Особое внимание уделяется оценке эффективности текущей логистической системы, определению узких мест в управлении поставками и разработке мероприятий, направленных на снижение издержек и повышение оперативности функционирования предприятия.