Разработка мероприятий по совершенствованию системы обслуживания клиентов ( на пример ООО "Родос")
Содержание
Введение
- Обоснование актуальности темы, цели и задачи исследования
- Определение объекта и предмета исследования
- Описание используемых методов и подходов
Глава 1. Теоретические основы взаимодействия персонала с клиентами и этапы технологического обслуживания
- 1.1 "Основы взаимоотношений между персоналом и клиентами организации"
- 1.2 Технологический цикл обслуживания: этапы и структура
- 1.3 "Перспективы получения экономических выгод от совершенствования обслуживания"
- 1.4 Правовые рамки: "Нормативно-правовые основы защиты прав потребителей услуг"
- Выводы по теоретической части
Глава 2. Практический анализ деятельности ООО «Родос»
- 2.1 Комплексное исследование организации:
- Общая характеристика ООО «Родос»
- Анализ организационной структуры
- Объемы и ассортимент продукции
- 2.2 Анализ трудовых процессов и фондов предприятия:
- Анализ труда и заработной платы
- Состояние основных производственных фондов
- Оценка оборотных фондов
- 2.3 Экономический анализ деятельности:
- Анализ себестоимости производства
- Анализ прибыли и рентабельности ООО «Родос»
- Выводы по аналитической части
Глава 3. Совершенствование системы обслуживания клиентов
- 3.1 Постановка стратегических целей по модернизации обслуживания клиентов
- 3.2 Мероприятия по улучшению работы обслуживающего персонала
- 3.3 Оптимизация системы обслуживания и контроль за качеством предоставляемых услуг
- Выводы по проектным мероприятиям
Глава 4. Экономико-технологическое обоснование и реализация проектных мероприятий
- 4.1 Расчет эффективности внедрения предложенных мер
- 4.2 Определение технологических и технических путей реализации проекта
- 4.3 Меры по охране безопасности жизнедеятельности
Заключение
- Систематизация полученных результатов
- Выработка практических рекомендаций
- Перспективы дальнейших исследований
Список литературы
Приложения
По результатам прохождения испытания формируется итоговый отзыв, который может отражать как общую оценку, так и промежуточные результаты отдельных этапов. В данном документе применяются комплексные оценочные формы, предусматривающие оценку как со стороны руководителя и коллег, так и через механизм самоанализа ключевых показателей производительности и результатов испытательного срока.
Эффективность адаптации новых сотрудников определяется с использованием набора количественных показателей, позволяющих объективно оценить профессиональную готовность работника и его интеграцию в коллектив. В таблице представлена структура таких показателей:
Показатель | Характеристика |
---|---|
Уровень овладения знаниями и навыками | Оценка степени освоения необходимого объёма информации для выполнения служебных обязанностей |
Овладение профессиональной ролью | Анализ успешности вхождения в должностные функции |
Соответствие рабочих показателей нормативам | Сравнение фактических результатов с установленными стандартами |
Степень удовлетворённости работой | Исследование уровня удовлетворённости сотрудника условиями и содержанием работы |
Текучесть кадров среди новых сотрудников | Анализ стабильности коллектива в первые месяцы работы |
Доля непройденных испытательных сроков | Процент работников, не оправдавших ожидания в период испытательного срока |
Уровень нарушений трудовой дисциплины | Оценка соблюдения установленных норм и правил поведения |
Процент брака и ошибок | Анализ количества производственных недочётов, обусловленных невысокой квалификацией |
Производственный травматизм | Оценка частоты травматических случаев среди новых сотрудников |
Для усовершенствования адаптационной системы в ООО «Родос» рекомендуется комплекс мер, нацеленных на оптимизацию введения в должность новых работников. Исследования показывают, что период первых трёх-четырёх месяцев существенно влияет на решение сотрудника о дальнейшем трудоустройстве. Таким образом, процесс адаптации должен быть максимально согласован с спецификой работы и учитывать индивидуальные особенности каждого нового сотрудника.
К числу методов, способствующих ускоренной интеграции, относятся:
- Информирование о деятельности ресторана: предоставление ключевых сведений о продукции, услугах, историческом развитии, структуре ООО «Родос», миссии, системе ценностей и коммуникационных процедурах, а также информация о крупных контрактах и последних достижениях.
- Знакомство с подразделением и рабочим местом: разъяснение структуры подразделения, задач, стандартов и ожиданий, а также установление контактов с будущими коллегами.
- Описание условий труда: детализация информации о трудовом договоре, режиме работы, системе оплаты и географическом расположении рабочего места.
Кроме того, предлагается внедрение метода наставничества как стратегического инструмента обучения. При этом необходимо учитывать три ключевых аспекта: во-первых, определение готовности сотрудников к освоению новых знаний; во-вторых, оценка их существующих профессиональных компетенций и обучаемости, с учётом индивидуальных возможностей восприятия информации; в-третьих, разработка методики, способной оптимально распределить педагогическую нагрузку и обеспечить максимальную эффективность наставнической поддержки.
Список литературы
– №
Сулейменова, Б.М. Система продвижения товаров и услуг как один из инструментов комплекса маркетинга [Текст] / Б.М. Сулейменова // Маркетинг в России и за рубежом. –
– №
– С. 93-
Алексунин, В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности [Текст] / В.А. Алексунин. – М.: Дашков и К,
Стредвик, Дж. Управление персоналом в малом бизнесе [Текст] / Дж. Стредвик. – СПб.: Издательский Дом «Нева»,
Житкова, Е.Л. Анализ информационного обеспечения маркетинговой деятельности предприятия [Текст] / Е.Л. Житкова // Маркетинг в России и за рубежом. –
Мильберг, Б.Е. Определение потребностей покупателей и достижение конкурентных преимуществ [Текст] / Б.Е. Мильберг // Маркетинг в России и за рубежом. –
Вачугов, Д.Д. Практикум по менеджменту [Текст]: учебное пособие / Д.Д. Вачугов, В.Р. Веснин, Н.А. Кислякова. – М.: Высшая школа,
Кобцев, Р.Ю. Оценка эффективности маркетинговых коммуникаций на основе единой модели [Текст] / Р.Ю. Кобцев // Маркетинг в России и за рубежом. –
– №
– 736 с.
Голубкова, Е.Н. Управление внутренним маркетингом [Текст] / Е.Н. Голубкова // Маркетинг в России и за рубежом. –
– 670 с.
Смирнов, Э.А. Теория организации [Текст]: учебник / Э.А. Смирнов. – М.: ИНФРА-М,
Маркетинг [Текст]: учебное пособие / под ред. М.Э. Сейфуллаевой. – М.: Закон и право,
Кондрух, А.В. Маркетинг потребительских переживаний [Текст] / А.В. Кондрух // Маркетинг в России и за рубежом. –
Большаков, А.С. Менеджмент [Текст]: учебник / А.С. Большаков. – СПб.: «Питер»,
– 255 с.
– 288 с.
Этика менеджмента [Текст]: учебное пособие / А.К. Семенов, Е.Л. Маслова. – М.: «Дашков и К»,
Маркетинг [Текст] / под ред. В.И. Видяпина. – СПб.: Питер,
– 248 с.
– С. 16-
– 312 с.
– С. 50-
– 1131 с.
Теория организации [Текст]: учебник / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. – СПб.: «Питер»,
– 272 с.
– №
– 410 с.
Социология. Основы общей теории [Текст]: учебник / отв. ред. Г.В. Осипов, Л.Н. Москвичев. – М.: Норма,
– 97 с.
Маслов, В.И. Корпоративная культура в современном менеджменте [Текст] / В.И. Маслов // Финансовый бизнес. –
– №
– №
– 656 с.
– №
Маркетинг [Текст] / под ред. Р. Пискотина. – М.: Альпина Бизнес Букс,
– 176 с.
– 192 с.
Ноздрева, Р.Б. Маркетинг [Текст] / Р.Б. Ноздрева. – М.: Юрист,
Панкрухин, А.П. Маркетинг [Текст]: учебник / А.П. Панкрухин. – М.: Омега-Л,
– 568 с.
– С. 60-
– 624 с.
– 395 с.
– С. 3-
– 216 с.
– 720 с.
Мазур, И.И. Корпоративный менеджмент: справочник для профессионалов [Текст] / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. – М.: Высшая школа,
Оленева, О.С. Маркетинговый подход к выбору эффективного рынка сбыта готовой продукции с целью укрепления конкурентной позиции фирмы [Текст] / О.С. Оленева, Н.С. Иващенко, К.Э. Папенкова, Т.В. Кузьменко // Маркетинг в России и за рубежом. –
– С. 31–
Мескон, М. Основы менеджмента [Текст] / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело,
Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент. Экспресс-курс [Текст] / Ф. Котлер. – СПб.: Питер,
Тультаев, Т.А. Маркетинг услуг [Текст] / Т.А. Тультаев. – М.: МФПА,
– 160 с.
Бандурко, А.М. Психология управления [Текст]: учебник / А.М. Бандурко, С.П. Бочарова, Е.В. Землянская. – Харьков: «Фортуна-пресс»,
Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ,
– 716 с.
– 464 с.
Басовский, Л.Е. Менеджмент [Текст]: учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М,
– С. 76-
Управление организацией [Текст]: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М,
Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст] / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ,
– №
Маркетинг [Текст] / под ред. Н.П. Ващекина. – М.: ИД «ФБК-Пресс»,
– 1077 с.
– С. 20-
– 912 с.