Совершенствование конкурентоспособности ООО

Содержание

Введение

Обоснование актуальности исследования, формулировка цели, задачи, объект, предмет и применённые методы анализа.

Глава 1. Теоретико-методологические подходы к изучению конкурентоспособности компании на рынке труда

1. 1.1 Сущность и определяющие факторы конкурентоспособности компании

   Разбор понятия «конкурентоспособность компании» с анализом факторов, способствующих динамичному развитию организации.

2. 1.2 Роль компании как работодателя на рынке труда

   Исследование механизмов формирования привлекательности организации для специалистов и особенности функционирования работодателя.

3. 1.3 Формирование имиджа как конкурентного работодателя

   Изучение условий и факторов, влияющих на формирование образа «конкурентоспособного работодателя» в условиях современного трудового рынка.

Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Дио» в ресторанном бизнесе города Кирова

1. 2.1 Исследование деятельности ООО «Дио» и его рыночных показателей

   Оценка результатов работы компании методом сравнительного анализа с оценкой позиций на рынке труда.

2. 2.2 Оценка системы управления персоналом в ООО «Дио»

   Анализ структуры кадрового управления с применением специализированных методик оценки эффективности внутренней политики.

3. 2.3 Сравнительный анализ конкурентоспособности ООО «Дио» как работодателя

   Сопоставление организационных решений с требованиями современного рынка труда для выявления сильных и слабых сторон.

Глава 3. Механизмы повышения конкурентоспособности ООО «Дио» в ресторанном бизнесе города Кирова

1. 3.1 Разработка программ повышения конкурентоспособности на рынке труда

   Формирование перечня мероприятий, направленных на укрепление позиций компании в конкурентной борьбе за кадры.

2. 3.2 Обоснование эффективности предлагаемых мер повышения конкурентоспособности

   Аргументация практической целесообразности инновационных решений с анализом возможных результатов.

Заключение

Обобщение полученных выводов, рекомендации по совершенствованию конкурентных преимуществ компании и прогноз дальнейшего развития.

Список литературы

Перечень использованных источников и нормативных документов, отражающих современное состояние проблемы.

В целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов и оптимизации корпоративной культуры, ООО «Дио» намерено усилить вовлечённость персонала через внедрение нематериальных стимулов, где особое место уделено технологиям teambuilding и командостроения. Действующая стратегия компании включает проект «Корпоративный спорт», который направлен на интеграцию спортивных и социальных активностей в рабочую среду.

Проект преследует следующие цели:

1. повышение престижа компании среди работников ООО «Дио»;
2. активное продвижение приоритетов здорового образа жизни в рамках корпоративных ценностей;
3. укрепление физического и социального потенциала сотрудников.

Для реализации обозначенных целей сформулированы конкретные задачи, среди которых:

1. поддержка инициатив, способствующих распространению здорового образа жизни;
2. разработка механизмов, объединяющих усилия администрации и коллектива для создания сплочённого коллектива;
3. формирование системы моральных стимулов для поддержки положительной мотивации.

Меры, предусмотренные в рамках проекта, включают организацию командных соревнований, приобретение спортивного инвентаря и призового фонда, а также создание специальных зон для проведения коротких занятий физкультурой в рабочее время. Эта двусторонняя система поощрения здорового образа жизни выгодна как работодателю, так и сотрудникам: регулярные занятия спортом и соблюдение правильного питания способствуют повышению продуктивности, концентрации и стрессоустойчивости персонала.

Кроме того, данная инициатива представляет собой экономически эффективное средство повышения лояльности коллектива и привлекательности компании на рынке труда. Сотрудники, получая дополнительные стимулы для улучшения здоровья и благосостояния, демонстрируют более высокую работоспособность и коллективное единство, что положительно сказывается на корпоративном духе.

Важным аспектом является оценка эффективности проводимых мероприятий. Согласно нормативному методу и данным «BasicStart», предприятия, уделяющие внимание мотивации и сплоченности коллектива, способны увеличить прибыль на 30% в течение шести месяцев после модернизации системы. Применение «метода управления по целям» позволяет прогнозировать рост доходов на аналогичном уровне через восемь месяцев, с дальнейшим расчётом увеличения дохода на два года.

Список литературы

№

Киселева И.А. Конкурентоспособность предприятия в условиях глобализации общества: влияние корпоративной культуры / И.А.Киселева, Н.Е.Симонович // Нац. интересы: приоритеты и безопасность.

С.

№

№

С.

С.87-

С.

№

С.433

№

№

С. 43-49

С.48

№

Маркетинг / Л. А. Данченок [и др.] ; под ред. Л. А. Данченок ; Московский гос. ун-т экономики, статистики и информатики. М.: Юрайт,

С.

№

Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер, К. Л. Келлер ; [пер. с англ. С. Жильцова, М. Жильцова, Д. Раевской ; науч. ред. А. М. Немчин, В. А. Дуболазов]. - 12-е изд. М.: ИНФРА-М,

№

Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора. – М.: Альпина Паблишер, Сколково,

Фадеев А.М. Повышение конкурентоспособности российских поставщиков / А.М.Фадеев, А.Е.Череповицын, Ф.Д.Ларичкин // ЭКО.

Гапоненко А. Традиционные и новые факторы конкурентоспособности организаций / А.Гапоненко, М.Савельева // Пробл. теории и практики управл.

С.40-46

Гильмундинов В.М. Развитие модели межотраслевого баланса с учетом межотраслевой конкуренции на основе концепции общего равновесия // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. 2014, №

Квятковская, И. Ю. Система показателей оценки качества телекоммуникационных услуг и метод их оценки / И. Ю. Квятковская, Фам КуангХиеп // Вестн. Астрахан. гос. техн. ун-та.

С. 351

Фальцман В.К. Оценка конкурентоспособности российской продукции в мире, на рынках СНГ, ЕврАзЭС и дальнего зарубежья // Пробл. прогнозирования.

Важенин С.Г. Траектория территориальной конкуренции в экономическом пространстве / С.Г.Важенин, И.С.Важенина // Нац. интересы: приоритеты и безопасность.

С.15-

С.27-

№

Коржевич К. В кассу - без очереди // Дело.

Основы бизнес – анализа: учебное пособие. / под ред. В.И. Бариленко. М.: КНОРУС,

. С. 68-

С.132-

- С.81-

С.20-

Башин Ю.Б. Инновации: источники-потенциал-проблемы / Ю.Б.Башин, Г.Н.Гринев, Ю.Г.Дремова // Межотрасл. информ. служба.

Кожевников А. Комплексный индекс для оценки конкурентоспособности организации / А.Кожевников, Ю.Терехова // Стандарты и качество.

№

№

Охотников И.В., Сибирко И.В. Конкурентоспособность хозяйственных систем как социально-экономический феномен // Хозяйственные системы в современном мире. Монография / Под ред. Т.М. Степанян. - М.: МАКС Пресс,

№

С.

Петрова, Е.А. Позиционирование интегрированной отчетности как источника конкурентного преимущества / Е.А. Петрова // Международный бухгалтерский учет.

Горбатенко А.Н. Управление рисками как фактор повышения конкурентоспособности компаний // Микроэкономика.

Данилюк А. Магазины в Интернет. Что нового? //Интернет-технологии,

Бабушкин М., Коростелев В. Как правильно организовать свой Web-сервер. // Мир Internet.

С. 23-32

Т.49, №

С. 90

С.20-

Гнидченко А.А. Динамика конкурентных позиций России на внешних рынках / А.А.Гнидченко, В.А.Сальников // Проблемы прогнозирования. -

Колбина О. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования на предприятиях // Экономист.

№

№

Маркетинг / Н. И. Гавриленко ; [рец.: Б. В. Салихов, Н. С. Маркова]. - 3-е изд., стер. - М. : Академия,

№

№

№ 3 (

№

№

№

С.

С.12-

№

Управленческий анализ: учебник для магистров / под общ. ред. Н.А. Никифоровой М.: Издательство Юрайт,

Алещенко В.В. Бизнес: пространственное развитие и приоритеты государственной политики // ЭКО.

Рожков И.В. Маркетинговые информационные системы: современные подходы к определению и использованию // Управленческие науки –

№

С.

С.53-

Важенин С.Г. Позиционирование конкурентной разведки в современном экономическом пространстве / С.Г.Важенин, И.С.Важенина // Нац. интересы: приоритеты и безопасность.

С.39-

№ 49, Т.

Ильенкова, Н.Д. Системный анализ конкурентоспособности как условие экономической безопасности / Н.Д. Ильенкова // Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда.

Информационные технологии в маркетинге / под общ. ред. С. В. Карповой. - М. : Издательство Юрайт,

С.47-

Кожевников А. Комплексный индекс для оценки конкурентоспособности организации / А.Кожевников, Ю.Терехова // Стандарты и качество.

Бариновский К.А. Особенности применения современного маркетинга в промышленном развитии / К.А.Бариновский, А.А.Никонова, Н.А.Соколов // Экономика и математические методы.

Березин А.А. Влияние стратегий издержек на конкурентоспособность компании // Микроэкономика.

№

С.66-

С. 98–

С.5-

Паникарова С.В. Стратегии приращения знаний как фактор повышения конкурентоспособности промышленных предприятий / С.В.Паникарова, М.В.Власов // Нац. интересы: приоритеты и безопасность.

Тюшевская О. Нейромаркетинг: эмоции против разума // Business excellence = Деловое совершенство.

Калужский М.Л. Трансформация цепей поставок в сетевой экономике: приоритеты и перспективы // Нац. интересы: приоритеты и безопасность.

С.47-

Гапоненко А. Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций / А.Гапоненко, М.Савельева // Пробл. прогнозирования.

- N

Антонов Г., Иванова О., Тумин В. Управление конкурентоспособностью организаций и территорий. М.: Инфра-М,

С. 35-

Международная конкурентоспособность России как синергия экономических социальных и политических институтов страны / Охотников И.В. // Проблемы безопасности российского общества - Смоленский филиал МИИТ - 2014 г. - N 1 -С. 58-

С. 322

C.47-

С.163-

Горбашко Е. Конкурентоспособность стран. Ее оценка в преодолении последствий экономического кризиса / Е.Горбашко, И.Дюков, К.Туманов // Стандарты и качество.

Материала ресторана ООО «Дио» - Машинопись, 2017г

С.63-

№

С.117-124

Бортник И. Побеждают те, кто осваивает наукоемкие продукты / Е.Лозовская, Т.Врацкая // Наука и жизнь.

С.