Влияние мотивации персонала на повышение эффективности управления персоналом в (наименование организации)

Содержание

Введение

1. Обоснование актуальности формирования мотивационного климата в системе управления, описание цели, постановка задач, определение объекта (человеческие ресурсы ООО «Марина») и предмета исследования (мотивационные алгоритмы), указание применяемых методов анализа и оценки.

Глава 1. Методологические подходы к формированию мотивации в управлении организацией

1. Понятие мотивации в управленческой практике: сущность, роль и влияние на корпоративное функционирование.
2. Классификация мотивационных факторов и анализ теорий мотивации персонала: виды стимулов и их применение в управлении.
3. Разработка алгоритма построения мотивационной модели: описание этапов, применение "индикаторов" и методов оценки эффективности.

Глава 2. Диагностика мотивационной системы в ООО кафе «Марина»

1. Анализ организационной структуры и управленческих процессов в ООО «Марина»: особенности корпоративной иерархии и распределения обязанностей.
2. Оценка состояния кадрового потенциала: анализ характеристик "человеческих ресурсов" и выявление специфики мотивационных настроений.
3. Исследование практической реализации системы мотивации: анализ действующих методов, оценка влияния мотивации на управленческую эффективность, применение эмпирических данных.

Глава 3. Рекомендации по оптимизации мотивационной стратегии в ООО КАФЕ «Марина»

1. Предложения по совершенствованию мотивационного подхода: разработка мер по усилению мотивационного эффекта, внедрение инновационных методов стимулирования сотрудников.
2. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий: расчет "экспериментальных" показателей, анализ перспектив внедрения и влияния на управление персоналом.

Заключение

1. Краткий итог исследования: подведение результатов, обобщение полученных данных и формирование выводов о дальнейших направлениях развития мотивационной системы.

Список литературы

1. Перечень использованной научной и практической литературы.

Приложения

1. Дополнительные материалы, схемы и таблицы, иллюстрирующие результаты исследования.

В программе выпускной квалификационной работы разработан проект «Положения о мотивации персонала» для кафе «Марина», который предусматривает комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности управления персоналом. В основе проекта лежит необходимость совершенствования системы материального стимулирования, организации обучающих тренингов для сотрудников и внедрения локального нормативного акта, ранее отсутствующего в организационной структуре предприятия.

Реализация проекта предполагает проведение трех отдельных мероприятий:

1. Организация программы материального стимулирования. В рамках данного направления разрабатывается система поощрений, включающая разветвленную платёжную матрицу бонусов, процент от продаж, премирование за профессионализм и выплату премии по выслуге лет. Затраты по реализации данного мероприятия составляют 1410,86 тыс. руб.

2. Проведение программы обучения персонала. Основная цель состоит в устранении ошибок в ходе эксплуатации процессов и совершенствовании адаптационных процессов для новых работников. Затраты на проведение ежегодного тренинга составляют 8 тыс. руб. и 9 тыс. руб., что в сумме дает 17 тыс. руб.

3. Создание и внедрение нормативного документа «Положение о мотивации персонала». Разработка этого локального акта для ООО «Марина» является новшеством, направленным на структурирование управленческой практики, затраты на разработку которого составляют 67 500 руб.

Общий объем затрат по реализации предложенных мероприятий составляет 1496,86 тыс. руб. По прогнозам, внедрение данных мер позволит увеличить объем реализованных услуг в 2020 году на 3610,8 тыс. руб. (рост на 20% по сравнению с базовым периодом), а также улучшить финансовые показатели: чистая прибыль возрастет с 19 до 22,8 тыс. руб. в год, а рентабельность продаж увеличится на 0,9%, что приближает данный показатель к высокому порогу эффективности – 2%. Срок окупаемости проекта оценивается в 1,7 года, после чего планируется получение стабильной прибыли, что подчеркивает актуальность и эффективность предложенных изменений.

В итоге проект способствует совершенствованию программы управления персоналом, снижению текучести кадров за счет внедрения материальной мотивационной системы и созданию полноценного воздействия мотивационных мер на повышение эффективности управления персоналом.

Список литературы

– 182 с.

Адизес И. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни / Ицхак Калдерон Адизес; пер. с англ. – 4-е изд. – Москва: Издательство «Манн, Иванов и Фербер»,

Организационная культура: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.Г. Смирнова [и др.]; под ред. В.Г. Смирновой. – М.: Издательство Юрайт,

– 249 с.

– С. 3-

– 224 с.

Горшкова Д.А. Методика развития системы управления организацией на разных стадиях ее жизненного цикла / Горшкова Д.А., Поплавская В.А. // Экономический анализ: теория и практика. –

Аниськина Н. Подготовка управленческих кадров для качественного менеджмента // Стандарты и качество. –

– 306 с.

Трудовой кодекс Российской Федерации от

Яськов Е.Ф. Теория организации: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации», «Государственное и муниципальное управление» / Е.Ф. Яськов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,

– 301 с.

Нормативно-правовые акты

Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от

– 368 с.

Бусов В. И. Управленческие решения : учебник для академического бакалавриата / В. И. Бусов. – Москва: Юрайт,

– 254 с.

Володина Н. Оценка значимости и статуса HR-службы / Н. Володина [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.hrm.ru/ocenka-ehffektivnosti-hrsluzhby (дата посещения:

Маслов В.И. Эффективное управление современными сотрудниками: учеб. пособие / В.И. Маслов. – М.: Директ-Медиа

– 281 с.

– 273 c. Другие источники

– С.23-

– 348 с.

– №

– 304 с.

Развитие теории и практики экономики труда: коллективная монография / под ред. проф. А.И. Рофе, доц. С.А. Шапиро. – Москва-Берлин: Директ-Медиа,

– 288 с.

– 133 с.

– №

Кабанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: учеб.-практ. пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. – М.: Проспект,

Голубков Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. – Ч. 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Юрайт,

Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ,

– 442 с.

– 279 с.

2020 г.).

– №

– С. 40-

2020 г.).

– 132 c.

1998 № 14-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу от

Каслина А. Оценка значимости и статуса деятельности HR-службы: материалы организации Begin Group / А. Каслина [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.megap.ru/site.aspx?STID=293100&SECTIONID=296248 &IID=296376 (дата обращения:

– №

– 271 с.

– 254 с. – (Серия: Бакалавр. Академический курс).

Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник / А.В. Дайнека. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»,

Методика диагностики личности на мотивацию к успеху Т. Элерса: [Электронный ресурс] Режим доступа: Источник: https://psycabi.net/testy/271-metodika-diagnostiki-lichnosti-na-motivatsiyu-k-uspekhu-t-elersa-oprosnik-t-elersa-dlya-izucheniya-motivatsii-dostizheniya-uspekha (дата обращения:

Шапиро С.А. Основы экономики и социологии труда: учеб. пособие / Шапиро С.А., Ананченкова П.И. – М.: Директ-Медиа,

Основы экономики и социологии труда: учеб. пособие / С.А. Шапиро, П.И. Ананченкова – Москва-Берлин: Директ-Медиа,

– 463 с. – (Серия: Бакалавр. Академический курс).

Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: пер. с анг., уч. пос. / Ф. Питер Друкер. – М.: Изд. Дом «Вильямс»,

– 288 с.

Гурков И.Б. Социально-кадровая политика российских предприятий / Гурков И.Б., Зеленова О.И., Мутовин А.А. // Бизнес. –

Новичков В.И. Управленческая экономика. Теория организации. Организационное поведение. Маркетинг: учеб. пособие / В.И. Новичков, И.М. Виноградова, И.С. Кошель. –М.: Дашков и К,

.

– 208 с.

– 270 с.

2001 № 197-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу от

Альтбах Филип Г. Знание и образование как международный товар: крушение идеи общественного блага / Филип Г. Альтбах //Alma mater. –

– 28 с.

Оксинойд К.Э. Управление социальным развитием организации: учеб. пособие / К.Э. Оксинойд. – М.: Флинта,

Система оценки персонала в организации: учеб. / под ред. М.В. Полевой; финансовый университет при правительстве РФ. – М.: Прометей,

Исаева О.М. Управление персоналом: учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. – 2-е изд. – М.: Издательство Юрайт,

– 196 с.

Бороздина Г.В. Психология и этика делового общения : учебник и практикум для академического бакалавриата / Г.В. Бороздина, Н.А. Кормнова; под общ. ред. Г. В. Бороздиной. – Москва: Юрайт,

– 482 с.

– 171 с.

Гоулман Д. Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта / Д. Гоулман, Р. Бояцис, Э.Макки; пер с англ. – Москва: Альпина Паблишер,

Веснин В. Стратегическое управление: учебник. – Москва: Проспект,

– 720 с.

– 681 с.

2020 г.).

– 288 с.

Интернет портал для управленцев / Варданян Р., Мау В., Волков А. Электронный ресурс] Режим доступа: https://hr-portal.ru/article/gde-vzyat-upravlencev (дата обращения:

Горленко О.А. Управление персоналом: учебник для СПО / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П. Можаева. – 2 – е изд. испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт,

Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник / А.Р. Алавердов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Университет «Синергия»,

2020 г.).

Алиева П.Р. Развитие трудового потенциала: учеб. пособие / А.М. Асалиев, Ф.И. Мирзабалаева, П.Р. Алиева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М,

Акмаева Р.И. Менеджмент: учебник / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова, А.П. Лунев. – Москва; Берлин: Директ-Медиа,

Введение в цифровую экономику / А.В. Кешелава В.Г. Буданов, В.Ю. Румянцев и др.; под общ. ред. А.В. Кешелава; гл. «цифр.» конс. И.А. Зимненко. – ВНИИГеосистем,

Психологические основы управления персоналом: учеб. пособие / С.А. Бобинкин, Н.В. Филинова, Н.С. Акатова. – Москва-Берлин: Директ-Медиа,

– 244 с.

– С. 22-

// [Электронный режим]: Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_

Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»,

Формирование конкурентоспособности работников организации: учеб. пособие / С.А. Шапиро [и др.] – Москва-Берлин: Директ-Медиа,

Данилина Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»,

Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева, – М.: Финансы и статистика,

Научная литературы

2019 № 356-ФЗ) // [Электронный режим]: Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_

Уэйн Дж.П. Обучение и развитие персонала: лучшие примеры в мировой практике Электронный ресурс] Режим доступа: www.expo.trainings.ru // conference // archive (дата обращения